Plan Pour Mémoire Rse

Cycle d’études : Licence Fondamentale Filière : Science éco et gestion Mémoire de Fin d’Etudes Sous le thème : Réalisé par: Encadré par : RINDA AMINA MR .M.A.TIJANI Année universitaire : 2012/2013 SOMMAIRE Dédicace………………………………………………………………….……3 Remerciement…………………………………………………………………4

PASSATION DES MARCHES ................................................................................... 191 6.1. REGLEMENTATION APPLICABLE .................................................................................................. 192 6.2. PLAN DE PASSATION DE MARCHES .............................................................................................. 195 DOCUMENTS SUPPORTS ........................................................................................................

– SOURCING : LES LIEUX 100 1. Qu’est-ce que le sourcing 100 A. Son processus 101 B. Le plan média 102 2. Sourcing sur des «médias possédés» 110 A. Site Web de l’entreprise : site corporate et site RH 110 B. Les bannières publicitaires 115 C. Podcasts et vidéos 115 D. WebTV 115 E. Newsletter et flux RSS 117 F. Intranet, bourse à l’emploi 118 G. Les tchats 119 H. Les blogs 121 I. Réseau social d’entreprise (RSE) 124 3. Sourcing sur des «médias achetés» parfois à 0 € 132 A. Les plates-formes généralistes

durable des entreprises des pays développés. D'après Fisher et Laval (2003) la RSE concerne les entreprises préoccupées à préserver les sociétés dans lesquelles elles opèrent. La définition donnée par le CSR Europe est : "Une nouvelle stratégie de développement dans laquelle les entreprises agissent en contribuant à la santé économique et au développement durable des régions dans lesquelles elles opèrent". Plan Dans une première partie, Le diagnostic externe montrera que le secteur du ciment

GROUPE ESSILOR Historique du développement d’Essilor 1.1 Historique du développement d’Essilor 1.1.1 Aux racines d’Essilor, deux sociétés innovantes Essilor est le fruit de la fusion, en 1972, d’ESSEL et de SILOR, deux entreprises pionnières sur le plan technologique et dans leur approche marketing, qui dominent alors le marché de l’optiquelunetterie française. La première a pour origine l’Association Fraternelle des Ouvriers Lunetiers, une association d’artisans lunetiers créée en 1849 dans le quartier

Stratégie. 14 2. Le paradigme de la stratégie 17 II. Plan stratégique : 18 1. Définition. 18 2. Intérêt du plan stratégique 18 3. Plan d’urgence 18 III. Planification stratégique : 21 1. La raison de la planification 21 2. Définition de la planification stratégique 22 3. Intérêt de la planification stratégique 22 4. Le processus de planification stratégique 24 5. Importance de la planification stratégique 24 6. Différence entre la planification et le plan stratégique 25 IV. Management Stratégique : 25

directement les individus qui se contentent de parler, d'écrire ou de dessiner sans être contraint de suivre une procédure pré-déterminée de coordination et de coder leurs messages. Le contenu de l'échange peut toutefois être codifié (exemple : télécopier un plan). On rangera dans cette catégorie le téléphone, le fax, le courrier électronique et l'envoi de fichiers (dans la mesure où il peut être assimilé à un envoi de courrier). La communication est synchrone (téléphone) ou asynchrone (courrier électronique)

Safran 10 1.2 14 5.5 Impliquer nos fournisseurs et partenaires La stratégie du Groupe 1.3 S’investir via les fondations et le mécénat 224 Les activités 15 5.6 1.4 Position concurrentielle 32 5.7 Méthodologie du suivi des indicateurs RSE et avis des commissaires aux comptes 226 1.5 Recherche et développement 32 1.6 Investissements industriels 37 1.7 Actifs immobiliers 38 1.8 La politique achats du Groupe 43 1.9 La politique et la performance qualité Groupe 1.10 La démarche

ménages Diminution de l’octroi des crédits … = Conséquences de la crise économique III. Environnement naturel Principales tendances naturelles Pénurie des matières premières Coûts de l’énergie Accroissement de la pollution Réchauffement climatique … RSE (responsabilité sociétale des entreprises) Marketing vert IV. Environnement technologique Technologie = facteur important d’évolution « Destruction créatrice » Téléphone fixe -> téléphone mobile Fax -> e-mail Photographie argentique -> photographie

Informatique 1 (C2i) Bureautique (C2i) Anglais Institutions administratives Vie politique française Algorithmie et programmation niveau 2 Fonctions bureautiques évoluées Théorie des organisations Découvertes métiers & fonctions couv par lic prof Approche du mémoire et sa problématique Nbre heures CM Nbre heures TD Nbre de ECTS 05210000 25240000 06230000 27270000 27200001 11180584 03220000 04200000 27270001 27200002 06210000 06200001 06200002 30 30 30 30 16 16 16 6 6 6 3 16 16 24 20 15