Plan De Communication Credit Mutuel

------------------------------------------------- 1. Analyse commerciale de l’unité commerciale. 1.4 Le réseau 1.4.1 Structure du réseau (Annexe) Le réseau de la Caisse Régionale du Crédit Agricole Mutuel se décompose en 150 agences de proximité regroupées en 41 caisses locales, 3 agences entreprises, 1 service de banque en ligne, 15 centres d’affaires dédiées aux professionnels et d’une plateforme téléphonique, des pôles d’expertise ( Développement régional, Patrimoine

ELODIE VALLADE LPC La prévoyance, un enjeu bancaire ou une réponse face à un contexte de crise ? « Exemple à travers la commercialisation de mutuelle santé »  [pic] [pic] [pic] Remerciement Je tiens à remercier l’ensemble de l’équipe de l’Agence de Rambuteau pour l’accueil chaleureux et convivial qu’ils ont su m’offrir durant cette année. Leur encadrement et leur disponibilité m’ont permis de progresser et de m’investir totalement dans ma mission. Je les remercie également

FICHE D’IDENTITE DE L’AGENCE * NIVEAU GEOGRAPHIQUE * ORGANISATION DE LA DIVISION * PROFIL DE L’EQUIPE CONTEXTE COMMERCIAL …………………………………………….…..……… pages 2 et 3 * L’OFFRE DE L’AGENCE * LA DEMANDE * LA COMMUNICATION DE L’AGENCE * LA CONCURRENCE LE SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIAL ……………………….….. pages 4 et 5 * DESCRIPTIF * SOURCE DES INFORMATIONS * OUTILS POUR STOCKER L’INFORMATION * OUTILS QUI PERMETTENT LA TRANSMISSION

d’épargne et de Crédit Agricole COOPEC : Coopérative d’Epargne et de Crédit CNM : Commission Nationale pour la Micro finance CMS : Crédit Mutuel du Sénégal DM : Direction de la Microfinance FCFA : Franc de la Communauté Financière Africaine FECECAM - BENIN: Faîtière des Caisses d’Epargne et de Crédit Agricole Mutuel du Bénin FLEC : Fonds Local d’Epargne et de Crédit IMF : Institution de Micro Finance INS : Institut National de Statistique MUCREFAB : Mutuelle de Crédit et d’Epargne des

OBTENUS LORS DE LA PHASE D’INVESTIGATION ......................................................................................................... 38 I. Méthodologie pour la phase terrain .......................................................... 38 1. Plan d'action ...................................................................................................... 38 2. Les personnes ciblées ........................................................................................ 38 3. Le questionnaire

uniformisation de l’offre. -respect du concept de la tête de réseau : aménagement de l’agence -obligation de suivre les politiques de la tête de réseau : la politique commerciale, la politique de gestion, la politique de prix. • Au plan management La BNP Paribas possède une organisation hiérarchique pyramidale et opte pour un style de management à la fois coaching, dans le sens où le responsable réconforte, accompagne et aide les salariés, mais aussi démocratique, il laisse de

..................................................................................81 Crédit Agricole SA et 38 caisses régionales parrains de BforBank, diversification Canal ...................................................81 Les assureurs français peinent à rentabiliser leur offre bancaire............................................................................................82 Boursorama s'ouvre au crédit à la consommation ..................................................................

actes… Madame, Monsieur, C’est avec beaucoup de plaisir que nous vous souhaitons la bienvenue ! En souscrivant des parts sociales de votre Caisse Locale, vous rejoignez 165 000 clients qui, comme vous, ont décidé de devenir Sociétaire du Crédit Agricole d’Aquitaine. Réalisé à votre intention, ce livret d’accueil vous aidera à vous intégrer au sein de votre Caisse Locale et à mieux comprendre comment l’organisation et le fonctionnement de notre entreprise mutualiste en font une banque différente

 LA COMMUNICATION ET LA GESTION DES CONFLITS I. Définition C’est l’ensemble des stratégies mises en place, par une personne ou un groupe de personnes, pour échanger des ressources avec d’autres. La communication peut être représentée d’une manière simplifiée comme suit : L’élaboration du plan de communication doit s’appuyer sur la clarification de ce que l’on cherche à atteindre comme objectif

expériences nouvelles, voire par une prise de risques. Elles peuvent être à la fois curieuses, créatives, énergiques, spontanées, chaleureuses, amicales et attentives. ¤ Demos PAGE 1 n° 1 LES GRANDS THÈMES DE L’ITB > 2009 EXEMPLE DE PLAN DÉTAILLÉ Analyse des modèles comportementaux de C.G. Jung Introduction • Comment sont perçues, par les autres, les quatre dominantes comportementales du modèle de C.G. Jung ? • Les risques et les limites du modèle de C.G. Jung. re 1 partie