Plan De Communication Credit Mutuel

économiques et commerciales de Tunis Elaboré par ; PLAN DE L’EXPOSITION: Présentation de la BNA Les cartes bancaires de la BNA Evolution des principaux indicateurs de la BNA Evolution des principaux ratios de la BNA Présentation de la BNA La création de la BNA, le 1er juin 1959 a été vécue comme un évènement de souveraineté nationale. En effet, avant sa création, le crédit agricole a été financé par l’ancien système de crédit agricole constitué de trois organismes à caractère

potentiels privés et/ou publics Mode d ’emploi Comment ? Votre projet doit se structurer selon 2 phases phase 1 : conception ( 4 parties) = décrire de façon quantitative et qualitative le projet dans son environnement global phase 2 : business plan (4 parties) = définir les moyens et méthodes nécessaires à la mise en œuvre du projet Mode d ’emploi phase 1 : conception a) Explication du projet touristique : description. Idée forte et principale. b) Description de l ’environnement global

 DÉPARTEMENT “GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS” DIPLÔME UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE (D.U.T.) Crédit Agricole de Saint Leu rue du Général Lambert et ruelle Dennemont 97436 Saint Leu 0262 722664 Rapport de stage 2e année D.U.T G.E.A. / Option GMO Stage Crédit Agricole Sabine Catherine Stage effectué du 09/12/14 au 06/02/15 Maître de stage IUT : Jean Philippe Castillon Tuteur en entreprise : Mylène Payet REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps toute l'équipe

000   Euros,  ce  qui  reste cependant  encore très  en dessous du  reste  de l’Europe.  Le  secteur est composé de  trois  grands  groupes  d’acteurs  :  les  distributeurs   de  robes,  les  opérateurs  de  liste  de  mariage  et  les  wedding  planners.  Le  marché  du   mariage,  très  atomisé,  se  structure  autour  de   centaines  de  petites  sociétés et de quelques acteurs majeurs.    Le  marché  du  mariage  a dû  s’adapter  aux conditions économiques difficiles.  Les distributeurs  de 

publics pour répondre à leurs demandes spécifiques : - Études et évaluations de marchés/secteurs - Analyses et recommandations stratégiques - Benchmark concurrentiel - Diagnostic d’entreprises (fournisseurs, concurrents, clients) - Business plan - Enquêtes qualitatives et quantitatives sur-mesure - Cartographie des décideurs et des réseaux d’influence - Dispositif de veille stratégique et prospective sur le numérique et la transformation digitale des principaux secteurs de l’économie

dépôts à vue, 7822 livrets, 3269 Comptes service, 4051 cartes bancaires, 1605 assurances, et 33944925 de nos clients sont sociétaires (65.142.9%), se qui est important car des clients sociétaires sont des clients fidèles.. Pour le crédit, 9.16% sont attribués aux crédits à la consommation, 58.41 à l’habitat, 23.06% à l’agriculture et 9.36% pour les professionnels. Le taux de pénétration est alors de 28.9% sur le secteur43.37%. Au regard de la répartition de nos clients, il s’avère que celle-ci est

service administratif du personnel et d’un sous service de gestion financière du personnel(la rémunération). Bien entendu fait partie des dossiers gérés par le service de gestion de carrières (les contrats, conventions avec le médecin du travail, mutuelle, les caisses sociales et le trésor publique concernant les déclarations d’impôts) En si qui concerne le service de développement des ressources humaines il s’occupe à moyen et long terme des ressources humaines notamment le tracé de carrière du

mais aussi avec des photos, slogans, et campagnes publicitaires très forts. Diesel se fait en effet remarquer avec des campagnes misant sur la télévision, l'affichage mais surtout sur le buzz et l'événementiel. La stratégie marketing et de communication est essentielle pour la marque. B. DIESEL France SAS Diesel France a été créé en août 1991. Il s’agit d’une SAS (Société par Actions Simplifiées), c’est à dire qu’elle est à la fois société de capitaux, et société de personne. L’avantage

Zidane  2007 Audit des immobilisations corporelles: Price water house Coopers  ZERHOUNI Driss  2007 Les insuffisances de l’assurance crédit à l’export de la SMAEX: la solution de l’affacturage international  ZERBO Maimouna Louti  2007 Audit et Certification des comptes des OPCVM  ZAKARIA Anass, Amine TAZI  2007 L’ère du crédit BYE: l’impact de la levée de l’exonération de la TVA  YOUSSEFI Zineb, BOUH Said  2007 Optimisation du couple risque rentabilité d'un portefeuille

entreprises Les institutionnels Les établissements bancaires et financiers 63 64 69 73 81 82 7 éLémENts cOmPLémENtAIREs Personne qui assume la responsabilité du document de référence Attestation du responsable du document de référence Communication financière Documents accessibles au public Table de concordance Contacts 265 266 266 266 267 268 270 LE GROUPE BANQUE POPULAIRE dOcUmENt dE RéféRENcE 2006 Le présent document de référence a été déposé auprès de l’Autorité des marchés