Plan De Communication Boulangerie

dit Chapitre 6 6.1 P promotion – Communication 1. Le mix communicationnel 1. La publicité 2. La promotion des ventes 3. La force des ventes 4. Les relations publiques 5. Le marketing direct 2. Le processus de communication 1. Cinq éléments 2. Les trois fonctions 3. Le bruit 4. Les facteurs d'une communication efficace 3. L'élaboration d'une stratégie de communication 1. Identifier la cible

Plan Introduction I. L’évolution de Haribo A. L’histoire B. Leader du marché II. La stratégie d’Haribo A. L’image de Haribo B. La communication III. Les consommateurs rois A. Les secteurs importants d’Haribo B. Des difficultés croissantes Conclusion Introduction : Haribo est une marque allemande de confiserie crée en 1920. Le créateur de la marque s’est inspiré de son nom, prénom et de sa ville natale (Hans Riegel de Bonn). Son siège social se trouve à Bonn, en Allemagne

Haribo Veille Marketing   Sommaire Introduction I. L’entreprise Haribo  Présentation  La politique de produit  La politique de prix  La politique de distribution  La politique de communication II. L’analyse de marché d’Haribo  La veille concurrentielle  La veille commerciale (la matrice de BCG) III. Et pour le futur ?  Modèle de Pestel  Recommandations Introduction La marque Haribo est née en Allemagne

les devinettes et blagues Carambar La diversification de la gamme Le packaging et l’innovation La communication média et l’évènementiel Les spots télévisés La promotion L’adaptation aux tendances et la stratégie de toujours vouloir rester jeune IV. Carambar et ses concurrents Conclusion ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT Mapping concurrentiel Analyse SWOT Diagnostic de communication Problème à résoudre Positionnement Cibles Planification Budgétisation PARTIE REALISATION

micro-onde… mais aussi les salles de sport et cosmétique pour Homme Le marché est la rencontre entre l’offre et la demande : Offre  avec la concurrence : qui sont-ils ? que font-ils ? leur part de marché ? leur point fort ? manière de distribution ? communication ? … circuit de distribution Demande Essayer de la quantifiée : Vente en volume et en valeur Vente en fonction de l’évolution des produits Quantité moyenne consommée par habitants Disparités géographiques Saisonnalité des ventes, qui peut

capacité de jugement des individus ou concourent-ils à les brouiller voire à les manipuler ? Aussi peut-on se demander si la presse et les moyens de diffusion de l’information peuvent modifier la pensée des gens? ainsi que leur point de vue? 2 - Plan de travail Ce travail porte sur le thème : « le rôle de la presse dans la société et son influence sur les opinions » comprend trois grandes chapitres : Le premier s'intitule « L’intervention de la presse et des médias dans tous les domaines»

dont le but est de faire gagner du temps au client en lui permettant de manger rapidement et parfois d'emporter les plats commandés, et ce, pour un prix généralement moindre par rapport à celui de la restauration traditionnelle. Ce marché va de la boulangerie aux « fast-food » (où les repas servis sont le plus souvent des hamburgers ou des sandwichs, accompagnés de frites et de sodas) en passant par les petites boutiques vendant kebabs, pizzas, sushis mais aussi par les rayons « snacks » des grandes

par Henri LAFONT à Uzès, s'était agrandie à Pont-des-Charettes, se renomma SARL Réglisse Zan en 1927, puis Ricqlès-Zan en 1970, avant de fusionner avec Haribo en 1987. Plan I- L’histoire d’Haribo II- Le développement de Haribo à l’étranger III- La commercialisation IV- La politique de communication (TV – Radio – Presse – Affichage – Cinéma …) • Sources • Annexes L’histoire d’Haribo L'Ours d'or (annexe 1), Tagada (annexe 5), Color-Rado

Les produits 4.2. Les prix à la consommation 4.3. La distribution 4.4. La communication 5 5 6 6 6 5. LES EVOLUTIONS ET PERSPECTIVES 6 II- PRESENTATION DU GROUPE HARIBO 7 1. HISTORIQUE 7 2. SITUATION DE HARIBO AUJOURD’HUI 2.1. Le groupe Haribo dans le monde 2.2. Haribo en France 8 8 9 3. STRATEGIE MARKETING DE HARIBO 3.1. Les produits 3.2. La politique de prix 3.3. Le réseau de distribution 3.4. La communication 9 9 11 11 12 ANNEXES Annexe 1 : Opérations de sponsoring Annexe 2 : Opérations

 BTS TECHNICO-COMMERCIAL Opération dégustation comparative c PLAN d  Présentation de l’entreprise  Déroulement : 1. Objectifs 2. Contraintes 3. Facilités  Moyens mis en œuvre  Analyse : 1. Déroulement 2. Résultats  Mise en relation des compétences : 1. Savoir mobilisés 2. Savoir faire mobilisés 3. Savoir être mobilisés CONCLUSION c Présentation de l’entreprise d  Horaires magasin : Lundi au jeudi : 08h30