Plan De Communication Boulangerie

Plan marketing 2009 Alexia LESNIER Master 2 Marketing Management Le secteur de la restauration hors foyer Les comportements alimentaires des français ont beaucoup évolué ces 20 dernières années. Les repas pris hors foyer sont de plus en plus nombreux et les exigences du consommateur croissantes en matière de qualité, d'hygiène, de prix, etc. Cette tendance se traduit par le succès des enseignes de restauration rapide qui sont en France plus de 2000, soit un Chiffre d'affaires de plus de

pour assurer sa protection. La cohérence entre le projet d’entreprise et le projet personnel : les deux créateurs avaient déjà manifesté des envies de création d’entreprise avec le Guide des boulangeries et pâtisseries parisiennes. Augustin a passé un CAP de pâtissier pour cela. L’élaboration du business plan : les deux créateurs ont d’importantes compétences en marketing. L’étude du marché montre en effet qu’il y’à de la place pour leurs produits. Concernant leur budget, c’est un budget assez restreint

références) La stratégie de l’UC :Plan de marchéage Produit -Assortiment étroit et profond -Stratégie de spécialisation, différenciation, innovation et adaptation. -Offre adaptées à une large clientèle masculine.Prix-Stratégie d’alignement.-Rapport qualité/prix reconnu.-Plusieurs mode de règlement et de service associés Distribution Circuit direct et intégré Communication· Communication médiaPresse, affichage, internet, télévision.Utilisation des réseau sociaux · Communication hors média Sms, Mail, Plv,

MARKETING Thierry Sauvage Introduction aux concepts de Gestion Aix Marseille Université 2012 / 2013 Plan du cours Section 1 : Le concept et les tendances du Marketing Section 2 : La mise en œuvre du Marketing (Le Mix) Section 3 : La gestion du point de vente Bibliographie "Le Marketing : fondements et Pratique" (1998), Pierre-Louis Dubois et Alain Jolibert, Economica. "Marketing" (2000), Jean-Pierre Helfer et Jacques Orsoni, Vuibert. "Le Marketing" (2001), Denis Lindon et

 Plan Chapitre 1 : La concurrence : 1)Secteur d’activité : 2)Marche concurrentiel :  Concurrence direct Concurrence indirect L’offre des concurrents Pare de marche des concurrents Les clients / la cible : 1) La segmentation : Géographique Sociodémographique 2) Le choix de la cible : Spécialisation par marche Les fournisseurs : 1) Notoriété et image de marque : 2) Pouvoir de négociation : Chapitre 2 : La marque : 1) Nom 2) Logo

aux Entreprises ………………………………………page 9 b) Le plan d’action ‘anticiper pour mieux transmettre ………………..page 9 III / Ma mission : Evaluation des plans d’actions dans le cadre de l’appel à projets « anticiper pour mieux transmettre » ………………………………………………………………………………….page 11 a) Actions de détections et de sensibilisations …………………………...page 11 b) Action d’accompagnement et d’orientation …………………………...page 16 c) Les supports de communication de la transmission ……………...page 20 Conclusion

Action commerciale entemps réel : prospection et négociation directe chez le client. | 2 - Clientèle localiséeVente de proximité aux consommateurs résidant oupassant dans la zone dechalandise (ex : librairie, boulangerie) | Etude de la zone de chalandiseObservation détaillée de la zone (plan ou carte), statistiquesEnquête sur les habitudes, tendances du secteurEtude de la concurrenceComparer votre projet | Commercialisation liée au choix d'une implantation judicieuse Le client fait le premier pas

projet 2ème partie : Le projet 1.Préparation du projet ØPlan de marchéage ØFiche produit ØMéthode CAP ØCommentaires 2. Implication du candidat 3. Évaluation du projet Conclusion ØApports tirés de l’expérience sur le plan personnel et professionnel Annexes ØPlan du magasin ØOrganigramme du magasin ØZone d’implantation du magasin ØZone de chalandise du magasin… Présentation du candidat Je m’appelle , j’ai réalisé ma formation en entreprise dans

continue mes études supérieur en 2ème Année et enseignant dans la matière de Business Plan qui nous a poussé de faire ce projet dans le secteur secondaire. * Monsieur Etienne RAMIARINJATOVO, le D.G.A de l’ESCAME. * La Mairie et la commune d’Andoharanofotsy pour avoir nous donnait des informations concernant notre projet et nous a bien accueillir. * Le Ministère du commerce. * Boulangerie MOUF'REY  * SHOPRITE PANORAMA * L’INSTAT * Les corps enseignants de l’ESCAME

ensemble d’un même bien. Ces différentes personnes sont des co-indivisaires. Ex. : Trois enfants héritent de la maison de leurs parents. Elle leur appartient à tous les trois. Les héritiers sont des co-indivisaires. Document 4 • Sur le plan économique Le développement de l’entreprise impose une augmentation des capitaux investis et du crédit bancaire. En revanche, la société permet de compléter les emprunts en faisant appel à des capitaux privés ou à des investisseurs. Ce cadre favorise