Pilotage De L Activité Bancaire

l'information. Cela n'est possible qu'avec la mise en place d'un système d'information dont la circulation est optimisée, cohérente, intégrée et partageable. En effet, l'information est au cœur de tous les enjeux de l'entreprise et l'importance des activités qui gravitent autour de cette notion n'est plus à démontrer. L'information place l'entreprise au carrefour entre le monde extérieur constitué par les actionnaires, les clients, les fournisseurs et les agents à l'intérieur de l'entreprise. Ainsi,

……………………………………….11 1-2. La comptabilité sociale……………………………………………………………………………………….11 2-3 La comptabilité financière…………………………………………………………………………………….11 2. Tableaux de bord utilisés par BMCI LEASING………………………………………………………………..12 LE NOUVEAU SYSTEME DE PILOTAGE AU SEIN DE LA BMCI LEASING….………………………13 1-Tableau de bord stratégique ………………………………………………………………………………….13 2-Tableau de bord opérationnels ………………………………………………………………………………..15 2-2 Tableau de bord pour le service « Commercial »………………………………………………………………16

se diversifient, le système financier vit d’importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux. Cependant, l’ouverture de notre royaume sur le marché international, la libéralisation des opérations bancaires et la mise à niveau des entreprises marocaines,… sont tous des facteurs qui rendent l’utilisation des techniques de financement des opérations à l’international une action habituelle et réelle. Toute théorie doit se tisser

...............2.2.3.2 Responsabilité ...................................................2.2.4. Compte bancaire régie FED et caisse menue dépenses ...............2.2.4.1 Compte Bancaire régie FED ....................................2.2.4.1.1 Définition et caractéristiques ......................2.2.4.1.2 Suivi des opérations bancaires .....................2.2.4.1.3 Etat de rapprochement bancaire ...................2.2.4.2 Caisse menu dépenses ...........................................2.2.4.2.1 Principes

poussé à passer par un établissement bancaire plus précisément au centre d’affaire Mansour edahbi d’Attijariwafa Bank et ceux pour approfondir mes connaissances dans le domaine bancaire. Le choix d’Attijariwafa Bank n’a pas été aléatoire, il a été vivement motivé par la qualité de l’encadrement qu’ils offrent aux stagiaires ainsi que la qualité de son organisation sans oublier de mentionner qu’Attijariwafa Bank est le premier groupe bancaire et financier du Maghreb et huitième au

utilisés 2.2 Moyens & Outils 2.3 Description du Corpus 3. Note de synthèse 3.1 Environnement et contexte du secteur bancaire français 3.1.1 Contexte législatifs et historiques 3.1.2 La crise 3.1.3 L’image des banques 3.1.4 Volatilité de la clientèle 3.1.5 Une concurrence féroce 3.1.6 La modernisation et l’avènement des banques en ligne 3.2 Environnement et contexte du secteur bancaire français 3.2.1 Le développement des agences physiques 3.2.2 A la conquête des jeunes… 3.2.3 L’inévitable Multicanal

d'administration et conseil de surveillance). Document à adapter à chaque société Ce guide expose des principes généraux applicables à l'ensemble des secteurs d'activité (à l'exception de ceux déjà dotés de règles spécifiques, comme par exemple les secteur bancaire ou le secteur des assurances). Il doit être adapté aux spécificités de chaque société. Une définition du contrôle interne Le contrôle interne comptable et financier concerne l'ensemble des processus de production et de communication de l'information

Memoire Online - Les accords de Bâle et la gestion des risques bancaires - Mouna KOBAA Rechercher sur le site: Recherche Google Web Memoire Online Consulter les autres mémoires Publier un mémoire Une page au hasard Les accords de Bâle et la gestion des risques bancaires par Mouna KOBAA IHEC Traductions: Original: fr Source: sommaire suivant Ministère de l'enseignement supérieur *** * *** Université de 7 novembre de Carthage *** * *** Institut des Hautes Etudes Commerciales Mémoire

désigner « l’art ou la manière de gouverner » un système en le distinguant du terme « gouvernement » en tant qu’institution. Définition descriptive. La gouvernance décrit comment un système est dirigé et contrôlé. G = l’association du : * Pilotage : s’assurer que les décisions d’aujourd’hui préparent convenablement demain. * Contrôle : mesurer l’écart par rapport à ce qui était prévu. Définition prescriptive. La gouvernance est l’ensemble des moyens par lesquels les parties prenantes

Sommaire Introduction ……………………………………………………1 Chapitre 1 : Risques bancaires …………………………….....2 1. Inventaire des risques bancaires………………………………..…3 a. Des risques bancaires traditionnels……………………………...3 b. Les risques de nature «  qualitative »……………………………5 c. Autres risques……………………………………………………6 2. Le risque opérationnel …………………………………………….7 a. La difficulté de cerner la définition……………………………..7 b. La définition officielle du comité de Bâle …………………...…8 c. le champ des