Phase De Lancement De Coca Cola

compose de quatre phases comme suit :  la phase de lancement (1) : elle se caractérise par une faible croissance des ventes, ainsi qu'une rentabilité négative due aux efforts d'investissement pour l'adaptation du produit et pour le faire connaître et le distribuer ; la phase de croissance ou de développement (2) : les ventes décollent, et la rentabilité commence à devenir positive, mais le produit dégage des liquidités qui restent insuffisantes ; la phase de maturité (3) : les ventes atteignent leur

cette évolution puisque deux approches marketing ont été mises en place : la première consiste à associer son produit à la santé telle que ACTIVIA, la deuxième touche le consommateur en passant par les problèmes liés à la santé alimentaire tels que Coca Cola. Services et services public : Le statue de monopole des services publics ne suffit plus pour atteindre la notion de qualité et de satisfaction c’est pour cela que ce dernier a recours au marketing. D’un autre coté l’optique de la personnalisation

/ CR 10-12 INTRODUCTION: CONTEXTE MANAGERIAL ET THEORIQUE DE LA RECHERCHE Face à des cycles de vie de produits de plus en plus courts, un rythme effréné s’impose respectivement aux producteurs et aux distributeurs pour le développement et le lancement de nouveaux produits sur le marché (Schmidt et Tomczak, 2009 ; Busch et Faure, 2007). Il est alors dans l’intérêt de chaque entreprise de veiller à comprendre ce qui motive les consommateurs pour l’adoption de ses nouveaux produits et d’agir en conséquence

besoins des consommateurs pour pouvoir adapter ces besoins au plan de marchéage. Opposé à l’offre car on étudie la demande pour, le besoin, pour adapter le produit. C’est cette démarche qui va permettre d’établir une offre. Marketing stratégique : phase d’étude de recherche (une dizaine d’année) Ex : le portable. Ce qui va ensuite faire découler le marketing opérationnel. Aujourd’hui cette recherche est moins longue, puisque le marketing est au centre de l’entreprise, puisque le besoin du client est

Bonduelle fresh europe – frais 4G et Traiteur – marques et MDD, grand public et RHF  ● Bonduelle Americas ­ conserve et surgele  ● Bonduelle Development    Marketing : developper la part de marche/ business  PGC – Produits Grande Consommation    Cassegrain  Strategie de lancement d’une nouvelle gamme  ● Une marque PREMIUM  ● Hasło :L’oenologue du legume  ● Charles Cassegrain – le fondateur en 1856  ● Code couleur – Pantone 350 C  ● Philosophie : une autre idee du legume  ● Un key visual  ● Un icone – lapin  ● Positionnement  

fidélisantes 48 3.2.1 Le couponing 48 3.2.2 Le couponing en ligne 50 3.2.3 La borne interactive 55 3.2.4 Les primes et cadeaux 58 3.2.5 Les promotions-évènements 60 3.2.6 Les lots virtuels 63 3.2.7 La promotion en ligne 64 4. L’exemple de Coca-Cola 67 Conclusion 68 Glossaire 70 Thème et contexte Concurrence exarcébée, mondialisation, banalisation des produits, volatilité des clients poussent aujourd’hui le commerce à placer le consommateur au cœur des stratégies marketing

génériques Intégration vers l’amont de composants et de technologies Menace de substituts Amélioration du rapport qualité / prix Fidélisation de la clientèle Établissement de coûts de transfert (technologie…) Création d’une rupture technologique Lancement d’une campagne de déstabilisation du substitut Possibilité de proposer soi-même le substitut Fixation d’un niveau de prix non rentable pour les entreprises Fidélisation de la clientèle Établissement de coûts de transfert (technologie…) Protection

peuvent se présenter à l’entreprise :  Puissance de la marque est en train de décliner il devient nécessaire d’en créer une nouvelle  Risque d’associer la marque au lancement d’un nouveau produit qui peut ne pas être un succès  Investir dans une nouvelle catégorie et estime qu’aucune marque ne lui semble appropriée. Ex. coca cola en créant les boissons à connotation sportive Aquarius et Powerade ou la boisson énergétique Burn. Consiste pour une entreprise à étendre sa gamme en lançant de nouveaux

stratégie et gouvernance des organisations Spécialité : management stratégique des organisations Marketing des organisations Monsieur CHAKOUR Le lancement d’un nouveau produit & les études de marche un rapport d’inclusion en concept et en pratique Fait par : Mr Abdellah AMMOUZE & Mr Rabii WARIAGHLI Année universitaire 2003/2004 Lancement de nouveaux produits & études de marché : un rapport d’inclusion en concept et en pratique 2003/2004 0 UFR : stratégie et Gouvernance des organisations

(technologie…) | | |Création d’une rupture technologique | | |Lancement d’une campagne de déstabilisation du substitut | | |Possibilité de proposer soi-même le substitut | |Menace des