Phase De Lancement De Coca Cola

sur les ententes illicites. La vente à pertes est interdis par la loi. No dumping in Canada= Selling at lowest price to put other in bankrupcy. III- Les choix stratégiques en matière de politique de prix 1. Politique de prix uniforme Ex : Coca Cola offre un prix unique à tous les clients. Problèmes : Revenu pas le même dans tout les province. Certains clients pourraient payer plus cher, car leurs revenus sont plus élevés 2. Politique de prix flexible Même produit, même quantité à un différent

N° 10 du 15 Avril au 15 Mai 09 20 DH L’entreprise du mois Copag Un modèle d’intégration Focus Le consortium d’exportation Un outil stratégique Distribution moderne 15 ans après L’interview Imad Benmoussa Directeur Général de Coca-Cola Maroc & Afrique Equatoriale Maintenir une présence émotive constante dans l’esprit du consommateur SALON SIAM PRODUIT Sauces et condiments FOOD Magazine Un secteur au rendez-vous dynamique PROCESS Traitement des eaux pour l’industrie alimentaire CHR

bitters, eaux aromatisées, thés glacés, boissons énergétiques, etc. Il existe également des variantes light de ces boissons. Et de nouveaux produits font continuellement leur apparition sur le marché. Définition des segments étudiés : Cola : Boissons parfum cola, aromatisées ou non. Les colas font partie de la famille des « sodas » (Produit présentant une teneur en anhydrite carbonique dissous supérieure à 4,7 g/l et un ph<3) Limonades : L’appellation « limonade » est réservée, en vertu des

décider lesquelles exploiter. 3.2.1. Exemples d'apports des études de marché au marketing mix de l'entreprise * Politique produit : Quel produit ? Quel intérêt apporte t il aux consommateurs ? Les études concernent la conception et le lancement de produits nouveaux et la redéfinition de produits existants (études de positionnement et de segmentation de marché). * Politique prix : Prix psychologiquement idéale pour le consommateur c’est à dire la somme que l’on est prêt à mettre pour

groupe Margafrique avec son produit AL Boustane et qui occupe 30% de part de marché, Coca Cola Corp avec son produit Miami et qui a une part de marché de 20%, et enfin on a Agro Juice Processing avec son produit Valencia et qui y a 6%. Donc au niveau de part de marché et de la production, le marché de l’industrie de jus est dominé par deux marques qui ont les deux tiers c’est; Copag et Margafrique tandis que coca-cola suit prés avec 20%, ensuite, on a une marque moins connue au marché et elle vient

Raymond VERNON (1913 - 1999), économiste américain du XXè, dicte la théorie du cycle de vie du produit en 1966 : il fait le lien entre l’innovation, le développement et l’échange. Il relève ainsi les différentes phases de vie d’un produit : son lancement (réservé au marché national à prix élevé), sa croissance (exporté vers les pays partenaires), sa maturité (délocalisé en Europe) et son déclin (importé). La mise en évidence d’un déclin possible pour la production de spécialité par Vernon laisse

serait prétentieux de parler de recettes de succès. Lire p. 7 149 € ht* * 152,13 € ttc "Nous allons poursuivre notre engagement de sponsor autour d’initiatives de proximité", Michel Gotlieb, directeur Commercial et Marketing Services de Coca-Cola France, p. 15 Alors que s’ouvre dans quelques semaines le plus grand événement planétaire avec la Coupe du Monde 2006, la Fifa a déjà bouclé son programme de sponsoring pour 2010. Pour les six sociétés qui seront des partenaires majeurs,le droit

près de la moitié des vente du pole biscuits (N°2 mondial). Le Groupe DANONE s’appuie également sur des marques puissantes sur certaines zones ou segments : Prince, marque « phare » sur le segment enfant, est présent dans 8 pays avec un récent lancement très réussi en Russie. Tiger, forte de son grand succès en Inde, Malaisie et Indonésie, est la 1ère marque de biscuits en Asie. Les autres activités alimentaires Les autres activités alimentaires du Groupe DANONE sont essentiellement centrées

comme éléments déterminant l’échange une troisième voie est proposée par Vernon. Une synthèse des deux approches est effectuée autour du concept de cycle de vie du produit. On considère qu’un produit connaît quatre « ages » au cours de sa vie : lancement, expansion, maturité et déclin. Les conditions de production et de commercialisation évoluent selon l’age du produit. Un produit nouveau a besoin d’importants investissements en Recherche et Développement du côté de l’offre, et de revenus conséquents

enseignes) Évaluation des performances des choix possibles sur les attributs retenus Application de la règle de décision La sélection des attributs Phase d ’évaluation Ensemble des attributs du produit (intrinsèques ou extrinsèques) Attributs connus Attributs inconnus Attributs importants Attributs déterminants Phase de choix Attributs saillants consommeExemple: Pourquoi consomme-t-on des spiritueux? La sélection des marques Ensemble évoqué Ensemble de