Petit Casino

Grande-Bretagne,en 1869, que la première MDD voit le jour, Sainsbury's lancé par un détaillant anglais du même nom. En France, Félix Potin, distributeur et producteur, sera la première société a lancer sa MDD, fin XIXe siècle. Par la suite, le groupe Casino lance des produits à sa propre marque en 1901, suivi de Carrefour avec ses produits libres. Ce qui marque une étape importante dans l'évolution des MDD tels que nous les connaissons aujourd'hui puisque les prix seront plus bas que ceux des marques

commerciale (cf. annexe 1) : FRANPRIX Distrilou est un commerce de proximité à dominante alimentaire. Elle propose des produits : d’épicerie, des surgelés, de la crémerie, des fruits et légumes et des produits d’entretien. Le magasin possède aussi un rayon petit bazar.  Taille de l’unité commerciale : Le magasin développe une surface de vente d’une superficie de 400m² et est équipée d’une réserve de 100m². Elle réalise un chiffre d’affaires moyen pour la semaine de 3000 euros, avec une augmentation du chiffre

| | B/Concurrence On distingue deux types de concurrents. ❖ Les concurrents directs : autres hard discount □ Leader Price, filiale du groupe Casino possède 3,3% de PDM. L’enseigne française est basée sur un concept qualifié de « soft-discount » : des magasins plus grands, mieux présentés, avec davantage de références, notamment en produits frais. La taille plus importante des magasins Leader

11.6 9.8 9.3 4.6 4.7 3.5 Groupe CARREFOUR Groupe E.LECLERC 1.0 -1.2 Groupe INTERMARCHE Groupe CASINO 0.7 Groupe AUCHAN = -0.5 Groupe SYSTEME U 0.5 LIDL 3.4 Groupe PROVERA 0.1 ALDI 2.2 2.0 DIA + ED = -0.1 Les enseignes de proximité (par exemple Shopi, Huit à Huit, Franprix, Petit Casino…) sont intégrées dans les Parts de marché consolidées. Univers de Produits = PGC + FRAIS LS - Univers de référence : Total généralistes

Sommaire ------------------------------------------------- Analyse Commerciale 1-2 * Analyse de l’Unité Commerciale * Généralités : l’enseigne Géant Casino et son réseau * Présentation de l’UC (situation, équipe, chiffre d’affaires…) * Zone de chalandise et concurrents * Politiques commerciales de l’enseigne ------------------------------------------------- Diagnostic Partiel de l’Unité Commerciale

Introduction : Le groupe Casino, enseigne majeure du marché français de la grande distribution, se positionne parmi les leaders tels que Carrefour, Auchan, et Leclerc. Sa stratégie est principalement basée sur la proximité avec les consommateurs. Malgré ce positionnement, le groupe doit faire face à l’érosion de ses marges et à des dettes financières importantes, qui constituent des faiblesses pour lui. Pour faire face aux difficultés du marché et aux difficultés liées à la rentabilité,

DELHON Josselin AVRIL-JUIN 2011 DUT Technique de commercialisation Semestre 4 Rapport de stage LIEU : GEANT CASINO, 39100 DOLE 1 Sommaire Introduction p.3 I Présentation de l’entreprise p.4-6 A Historique p.4 B Caractéristiques essentielles p.4 C Ses différentes filiales. p.4-5 D Positionnement et modèle économique P.5-6 II Analyse du marché

1892 – 1919 Les Origines 1892 : Geoffroy Guichard devient propriétaire d’une petite épicerie, dans l’ancien Casino Lyrique de Saint-Etienne (Loire) d’où le nom de Casino. 1898 : Ouverture de sa 1ère succursale à Veauche, pour assurer son développement, la « Société des magasins du Casino ». Création du Casino-Journal, ancêtre du Consumer Magazine. 1901 : Création de la marque Casino afin d’assurer une qualité constante des produits. 1902 : Création des « Timbres-primes » pour fidéliser le

MEMOIRE PROFESSIONNEL ANNEE 2009 / 2010 Supermarché Casino de Viuz-e-Sallaz Sébastien LINAREZ Master 1 Responsable en Gestion Juin 2010 MES REMERCIEMENTS Il est vrai que l’usage préconise que l’on procède au rituel des remerciements pour des projets de cette envergure. Et, très sincèrement, pour ma part, cela ne pouvait pas être autrement puisque la contribution de plusieurs collaborateurs s’est tout simplement avérée capitale. Je tiens donc, tout d’abord, à remercier Corinne Courtois

ZWERTVAEGHER | [Portefeuille d’activité CASINO] | | Le marché de l’alimentaire est un marché hyper concurrentiel avec des segments différents. On dénombre de nombreux concurrents aussi bien des géants de la grande distribution comme Auchan que des petits détaillants comme les supérettes du coin. En 2004, le marché de l’alimentaire étaient en stabilisation du fait d’une faible hausse du pouvoir d’achat et de l’évolution de la réglementation. Le groupe Casino est le 4ème groupe de grande distribution