Pestel Site Internet

SLAMI Sofia IBPM 1 – GROUPE C MAI 2012 Table des matières Table des matières 2 Introduction 3 Etude du marché des plats préparés 4 Analyse des tendances du marché 4 Analyse du marché des plats préparés 4 Analyse SWOT 6 Analyse PESTEL 7 Schéma de Porter 9 L’analyse quantitative de la demande 10 Sondage 10 L’analyse du sondage 13 La segmentation de la demande 14 L’analyse qualitative de la demande 17 Le comportement d’achat alimentaire du consommateur 17 Notre cœur

* PESTEL : Politique et Légales : Depuis avril 2000, la Commission Européenne poursuit 4 objectifs : * Interdictions définitive d’expérimentation sur des animaux pour les produits cosmétiques. * Obligations d’utiliser des méthodes alternatives aux expérimentations animales pour tester les substances chimiques. * Améliorer l’information aux consommateurs précisant que les produits n’a pas eu recourt à l’expérimentation animal. * Liberté de recourir à internet pour la publicité

Développement durable Faiblesses - Aucune implantation en centre ville - Guidage client - Gamme siège entreprise - Stratégie internationale pas toujours Adaptée aux habitudes de Consommation et cultures locales - Peu de référence en vente sur Internet Les 5 forces de Porter ● Intensité de la concurrence ● Nouveaux entrants ● Pouvoir de négociation des clients ● Pouvoir de négociation des fournisseurs ● Produits de substitution Meubles en carton IKEA •

Marketing Stratégique Dossier d’Etude DACIA : Logan Mars 2010 Introduction 1] Analyse préliminaire 4 Analyse de l’environnement externe 4 1.1.1) Analyse PESTEL 4 1.1.1.1) Tendances dégagées par l’analyse PESTEL : 5 1.1.2) Les forces de Porter 6 1.1.2.1) Analyse : 7 1.1.2.2) Facteurs Clefs de succès : 8 1.1.3) Chaine de valeur 8 2.1) Analyse SWOT, ANSOFF, Matrice BCG et Matrice Mc Kinsey 10 1.2.1) Analyse SWOT 10

Diagnostique macro environnementale (analyse PESTEL) • P — L’environnement politique • E — L’environnement économique • S — L’environnement socioculturel • T — L’environnement technologique • E – L’environnement écologique • L – L’environnement légal OPPORTUNITES MENACES P Droit à la concurrence E Gratuité pour le consommateur final Crise financière Baisse pouvoir d'achat S Augmentation du nombre de courriers envoyés Menace internet, envoi du courrier via e-mail Chômage

1. L’analyse PESTEL répartit les influences environnementales en six grandes catégories : Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique et Légal. Nous allons donc voir les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l’entreprise SOLIFRUIT sur le marché des jus de fruits frais. Tout d’abord, concernant l’économie du marché, c’est un marché très porteur (production et consommation qui augmentent, un des marchés les plus dynamiques du secteur des boissons sans

groupe Barrière a-t-il adopté pour tirer son épingle du jeu ? Problématique alternative : Comment le groupe Lucien Barrière peut-il conserver sa place de leader tout en faisant face à un environnement en pleine mutation ? 1. DIAGNOSTIC EXTERNE PESTEL 5+1 forces de Porter FCS Le groupe Barrière à su saisir quelles sont les menaces et opportunités qui pèsent sur lui, afin d’en déduire les facteurs clés de succès qu’il doit maîtriser pour contrecarrer les forces de la concurrence. Quelles sont

annexes) en répondant aux normes de l’écrit contenant : • Une Fiche signalétique (1 à 2 pages) pour la présentation de l’organisation (juridique, fiscal, organisation) ; • Une description de son environnement avec les outils adaptés (exemple : PESTEL, recherche documentaire et de données) ; Conseils méthodologiques Il est important que votre étude s’appuie sur la diversité des ressources que vous utiliserez (Interviews en présentiel ou en distanciel de l’organisation choisie ou d’une organisation

norme écologique. MENACES Effet néfastes sur la santé prouvé pas des organismes de santé public. Dominer le marché du sponsoring sportif des sports extrêmes et des événements. Dossier Socio-Economie RedBull | RedBull se donne des ailes 6 Analyse PESTEL Politique Politique de de l'entreprise l'entreprise :: 1 salariés en emploi 1 salariés en emploi avenir avenir 1 patron. 1 patron. Entreprise prônant prônant une une ambiance ambiance de de "Club "Club Entreprise house" retrouvée chez la plupart

industrielle se découpe en 5 étapes clés 2 L’intensité capitalistique 3 Les Acteurs 3 Les cycles de l’industrie pétrolière 3 Objectif 2 : Analyse de l'industrie pétrolière et gazière à travers le schéma des 5 forces de PORTER et de l’outil PESTEL. 4 Matrice PESTEL 4 Politiques 4 Economiques 4 Sociologiques 5 Technologiques 5 Environnementales 5 Légales 5 Analyse Porter de l’industrie pétrolière et gazière. 5 La menace des entrants potentiels 5 La menace des substituts 6 Le pouvoir de négociation