Pestel Senior

|(tsunamis, cyclones, grippe aviaire…), les accidents d’avion relayés| | |et parfois amplifiés par les médias, influent également largement | |Explosion du nombre de seniors (papy boom) |sur la conjoncture touristique. | |Entre 2005 et 2020, il y aura + 6 millions chez les plus de 55 ans |

puis nous allons réaliser une analyse SWOT6 qui se focalisera sur l’environnement internet et externe du groupe. Pour la partie interne, nous allons analyser les forces et faiblesses du groupe et pour la partie externe nous allons utiliser l’outil PESTEL. 6 L'analyse ou matrice SWOT est une méthode ou outil d'analyse stratégique de l'entreprise pouvant être utilisé dans le domaine du marketing pour une entreprise ou un produit. SWOT constitue les initiales pour : Strengths (forces), Weaknessess

de Communes : * Elaborer et conduire des cycles sportifs au sein des écoles primaires, en relation avec les associations sportives du territoire * Elaborer et conduire des projets d’animations, principalement sportive, pour les séniors (+ de 55 ans) * Mise en œuvre d’une école des sports pour la tranche d’âge jeune (8/11 ans) * Gérer et développer l’Accueil de Loisirs Sans Hébergement Intercommunal * Elaborer et conduire des projets pédagogiques et éducatifs

•Unité commerciale physique et virtuelle •Carte de fidélisation Mon unité commerciale Mon unité commerciale •Burton poissonnière créé en 1984 •Effectif:10 salariés •Cible Homme/Femme 30-60ans •Moyen haut de gamme •Typologie: Urbains actifs cadres et seniors •Zone de chalandise: -Primaire: Résidents à Paris, deuxième huitième neuvième et dixième arrondissement -secondaire:Actifs travaillant aux abords de l’unité commerciale La politique de l’offre •structure d’assortiment produit: Homme ville 64,7% CA

savoir-faire faire commercial, son leadership technologique technologique et son efficacité en production ont propulsé sur le devant de la scène. Aujourd’hui Airbus obtient régulièrement la moitié des commandes de l’aviation civile. 3 Diagnostic Externe PESTEL Politique - Le PDG d'Airbus, s’inquiète récemment du renchérissement de la monnaie unique - Progression pour le titre Airbus qui gagne encore 3,5% à 43,1 euros - Il n'existe pas aujourd'hui de politique européenne commune de l'énergie - Airbus

order to help senior managers to understand the position of the organisation, theorists have created models. Such models incorporate factors such as what has happened in the past, the success or failure of existing companies and the business environment. Models allow decisions to be taken by an internal or external analysis of a company in its current situation. Some models help companies face competitors while others allow them to gain a competitive advantage. Thus, with models senior managers can

Récapitulatif de ce que l’on devrait savoir à présent : Pour l’analyse environnementale, on devrait étudier le PESTELE (politique, economique, social, technologique et légal) Comment on différencie une industrie d’un marché ? Le marché est toujours identifié par les consommateurs et l’industrie est identifié par les entreprises présentes sur le marché. Analyse de l’environnement PESTEL Plannification de scénario Analyse de l’industrie Les 5 forces de Porter Analyse de marché Cartographie

NINTENDO I. LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE NINTENDO. A. LE DIAGNOSTIC EXTERNE. 1) PESTEL Opportunités Menaces Politique - Les échanges internationaux sont favorisés avec l’ouverture des frontières, le libre échange etc. - Entreprises présentent à l’internationale sont exposées à des changements dans la valeur des monnaies et le climat des pays. Economique - Développement à l’international - Dans certains pays comme aux Etats Unis ou au Japon, l’industrie des jeux

Bouygues 3 1. Définition de l’industrie 3 1.1 Définition de l’activité de l’entreprise 3 1.2 Définition de l’industrie dans laquelle l’entreprise s’inscrit 4 2. Analyse des forces économiques influant sur l’industrie 5 2.1 Analyse Pestel : Les forces 5 2.2 Analyse Pestel : Les faiblesses 6 3. Analyse PEST de Bouygues Telecom 7 4. Analyse de l’industrie : les 5 forces de Porter pour le DAS de la téléphonie mobile 9 4.1 Les barrières à l’entrée 10 4.2 Les produits de substitution 10 4.3 Le pouvoir

particulière sur les composantes de la fonction d’administration (PODDC), soit la planification, l'organisation, la décision, la direction et le contrôle de l’entreprise à l’aide des informations recueillies par l'interview de Monsieur Jeff Gantz, directeur Sénior du département. 4 PLANIFICATION La Composante la plus importante dans la fonction d’administration (PODDC) est la planification. Selon le Petit Robert, la planification est l’« organisation selon un plan », qui « consiste à déterminer des objectifs