Pestel Senior

politique de charges maîtrisées. - Adoption d’une nouvelle stratégie : le modèle 10/20/30. - Augmentation des séjours sur 2 jours et par conséquent de la fréquentation des parcs. - La diversification de la clientèle : adultes (hommes, femmes), séniors, enfants. - La France est le 1er marché des parcs de loisirs en Europe. - Croissance du marché des parcs français. - Tarifs moins élevés que ceux de la concurrence. - Augmentation du temps libre. - Recherche de divertissements chez

alimentaires. Pourrons-nous le considérer comme un créneau stratégique à exploiter ? DOSSIER 1 DIAGNOSTIC & PRECONISATIONS Le diagnostic externe du marché de l’HB sera structuré dans une analyse du macro-environnement décliné selon l’outil PESTEL  Information générale : le marché HB est un marché disputé par des marques internationales et en parallèle par les nouveaux distributeurs discounters ; il est aujourd’hui en baisse de 3,2% en volume et de 0,7% en valeur. |POLITIQUE

possède ses propres points de ventes) Prix Entre 100 et 300 euros Publicité (Communication) -Budget élevé - spots publicitaires Produit Machines à cafés + consommable * Analyse PESTEL : La méthode PESTEL est utilisée lors de l'analyse d'un environnement ou encore pour réaliser une étude pays. PESTEL est l'acronyme des différents domaines de l'environnement à étudier pour réaliser une étude pays complète : P comme Politique : stabilité gouvernementale, politique fiscale, commerce extérieur

PROTECT VITALISE EQUILIBRE BODY RAYONNE Goût CACAO Vitamine D Calcium Phosophore Goût GRENADE ZINC Sélénium Goût KIWI Guarana Vitamine C Goût CITRON Vitamine C Goût ANANAS Thé & café vert Goût FRUITS ROUGES polyphénols Enfants Séniors Hommes Pour tous Personnes soucieuses de leur corps Femmes Les boissons Nesfluid sont composées principalement d’ingrédients originaux et innovants : l’eau de coco et le lactosérum. L’eau de coco est très tendance notamment en Asie et aux

Fiat 500 sur ce marché, avec un fort potentiel | |national est de 14%) |émotionnel | |la cible est large (femmes, jeunes, seniors) et correspond à différentes motivations | | |Répond à des motivations hédonistes et oblatives |La consommation :

un secteurdu transport ferroviaire passager en pleine mutation. 1. Analyse du macro-environnement dans lequel évolue la SNCF Il convient d’identifier les caractéristiques structurelles de l’industrie dutransport ferroviaire passager par l’analyse PESTEL. Politique et Légal * Des directives européennes imposent une déréglementation de la concurrence par l’introduction d’opérateurs privés sur lesréseaux nationaux. Le trafic fret international est ouvert à la concurrence dans toute l’Union Européenne

entrants e) Concurrence intra sectorielle 3) Analyse du marché d’Orange a) Les chiffres clés français b) Le marché c) La position d’Orange d) Le marché mobile e) Le marché internet f) Les marchés futurs 4) Analyse externe : le PESTEL a) Le tableau PESTEL b) Baisse de la consommation des ménages c) Croissance des abonnements internet d) Augmentation des communications de substitution e) Un marché Européen en déclin depuis 2008 5) Analyse de l’entreprise : le SWOT a) Forces i)

Fiat 500 sur ce marché, avec un fort potentiel | |national est de 14%) |émotionnel | |la cible est large (femmes, jeunes, seniors) et correspond à différentes motivations | | |Répond à des motivations hédonistes et oblatives |La consommation :

de promotions ▪ Très peu de commentaires des internautes ▪ Très peu de photos et de vidéos ▪ Dernier tweet Shark : 18 juillet 2014 ! ! ! ▪ 113 publications ▪ 1 077 abonnés ▪ mises à jour quotidienne ENVIRONNEMENT PESTEL PESTEL Secteur industriel de la Boutique Sharks! • Activités de sports et loisirs en nautisme au Québec : 2% du secteur touristique (inclus les résidents) • Sports et loisirs nautiques précisément au niveau du wakeboard et wakesurf ! ! Politique

[pic] SOMMAIRE INTRODUCTION PROBLEMATIQUE I) ANALYSE DE MARCHÉ A) LA DEMANDE 1) ANALYSE QUANTITATIVE 2) ANALYSE QUALITATIVE II) L’OFFRE III) TYPE DE STRATEGIE IV) MAPPING DE POSITIONNEMENT V) PESTEL VI) PORTER VII) SOURCES CONCLUSION Introduction : En 1954, Monsieur GALOI S, responsable de la production de la société Delespaul-Havez et Monsieur FAUCHI LLE Fils, directeur de l’usine, voulant utiliser un sur plus de cacao, ont l’idée d’associer le cacao