Pestel Evenementiel

et hors médias (documentation d’entreprise, marketing direct). Les différents types de communication sont : – – – – – la publicité, la promotion des ventes et la documentation d’entreprise les relations publiques la communication événementielle la mercatique directe. Les critères de choix se réfèrent au degré d’internationalisation de l’entreprise (communication globale ou adaptée), au produit vendu (industriel ou de grande consommation), au mode d’accès sur le marché étranger (➤

presse, radios) et hors médias (documentation d’entreprise, marketing direct). Les différents types de communication sont : – – – – – la publicité, la promotion des ventes et la documentation d’entreprise les relations publiques la communication événementielle la mercatique directe. Les critères de choix se réfèrent au degré d’internationalisation de l’entreprise (communication globale ou adaptée), au produit vendu (industriel ou de grande consommation), au mode d’accès sur le marché étranger (➤ fiches

presse, radios) et hors médias (documentation d’entreprise, marketing direct). Les différents types de communication sont : –la publicité, –la promotion des ventes et la documentation d’entreprise –les relations publiques –la communication événementielle –la mercatique directe. Les critères de choix se réfèrent au degré d’internationalisation de l’entreprise (com-munication globale ou adaptée), au produit vendu (industriel ou de grande consom-mation), au mode d’accès sur le marché étranger (➤

signifier « lorsque je recevrai un mandat de mon fils qui travaille en France » ou « lorsque je ferai une récolte suffisante » ou encore « lorsque tu en ressentiras le besoin ». Il s'agit d'un temps indéfini, non mesurable, non linéaire et strictement événementiel. La tradition l'a implicitement déterminé : c'est le temps où les événements survenant dans la vie de l'emprunteur sont susceptibles de lui permettre de rétablir l'équilibre (à supposer que, bien sûr, le prêteur ne soit pas entre-temps mis en situation

d’un audit interne et externe sont présentées de manière détaillée au chapitre 16. Les opportunités et menaces sont à chercher principalement dans le contexte du marché, qu’il soit politique, économique, social, technologique, écologique et légal (PESTEL) ainsi que dans le fonctionnement du marché lui-même (structure de la demande et de l’offre, concurrence, clientèle, distributeurs, fournisseurs). On peut également en estimer la probabilité de réalisation ainsi que l’intensité de l’impact, afin d’isoler

d’un audit interne et externe sont présentées de manière détaillée au chapitre 16. Les opportunités et menaces sont à chercher principalement dans le contexte du marché, qu’il soit politique, économique, social, technologique, écologique et légal (PESTEL) ainsi que dans le fonctionnement du marché lui-même (structure de la demande et de l’offre, concurrence, clientèle, distributeurs, fournisseurs). On peut également en estimer la probabilité de réalisation ainsi que l’intensité de l’impact, afin