Pestel Bio

consommateurs des boissons rafraichissantes non-alcoolisées. Nous avons identifiés quatre types de nouveaux entrants: - Confiserie mixte : « dur/mou », par exemple les « sweet gum » de Hollywood Chewing-gum - Confiserie aux plantes, bio - Résurgence des confiseries régionales - Nouvelles formes de confiserie plus réalistes La tendance est à la concentration des acteurs et au rachat de petits acteurs par de grands groupes. o Substituts Le marché des

frais et 55% pour la zone DNP. L'offre commerciale:   n Différentes gammes de produits sont disponibles : Carrefour discount (N°1), Marques nationales, Produits Carrefour, Reflets de France, Carrefour sélection (avec Kids, Home, Agir bio) L’enseigne se positionne sur un bon rapport qualité prix avec ses marques de distributeur moins chers que les marques nationales. L’enseigne en termes de prix emploie une stratégie d’alignement. De plus tous les magasins Carrefour Market s’alignent

.................................................................................................................................  5   III.   SWOT  AND  PESTEL  ANALYSIS  ...........................................................................................  7   A.   SWOT    AND  PESTEL  ..........................................................................................................................  7   B.   DIAGNOSTIC  .......

constituent une menace grave pour la sante et pour notre environnement. Alors la question se pose : comment le diminuer ou l’éliminer dans cette ville ? C’est pour cela que nous allons créer une entreprise  « transformation des ordures en engrais bio », pour diminuer le taux des déchets et pour améliorer les cultures dans la région. Mais est-ce que l’emplacement des cette entreprise va vraiment apporter des changements sur l’environnement, sur la santé et même sur les cultures de la

grande diversité d'influence l'environnement est turbulent l'environnement est complexe → le manageur va souvent avoir tendance à simplifier l'environnement, ce qui peut parfois poser des problème. Ne pas trop le simplifier. La Méthode PESTEL : méthode d'analyse de l'environnement sous divers aspects: Politique – Économique – Social – Technologique – Écologique - Légal Exercice p.7 – Document 5 sur Auchan Listez et caractérisez les finalités qui sous-tendent le projet Auchan

goodies...), Participation à la stratégie e-marketing, Recherche de nouveaux prestataires, Sourcing des fournisseurs, Suivi qualité des commandes. JULIEMILIE, 150 avenue alfred maës 62300 lens france. Miss. Principales: Organisation d'une exposition (Bio diversité 16.IV2.V), Etude de la concurrence. Miss. Second.: Accueil du public, Organisation d'un vernissage, Montage de l'exposition, Administration du théâtre, Gérer les plannings, Superviser le travail réalisé par les écoles, Démontage de l'exposition

plus ou moins forte en fonction des stratégies des autres. 1)Le macro-environnement Le modèle PESTEL : Politique : fiscal, instabilité politique, politique vis à vis du commerce extérieur. Economique : comprend toute les variables macro-économique : taux d'inflation, chômage, taux de croissance, évolution des prix, etc Socioculturel : démographie, les modes de consommation (ex : les produits bio, les produits du commerce équitable), mode de vie : commerce en ligne, drive. Juridique : les règlementations

internationale dont il fait partie, l'alliance Coopernic. L'Italie et l'Espagne (où un nouvel hypermarché E.Leclerc devrait ouvrir en 2011) sont des marchés prioritaires le groupe. ►Élargissement de l'offre sous MDD notamment avec des références bio et équitables. ►Expansion national (hors métropolitaine): E.Leclerc s'est développé dans les DOM en 2010 avec le passage sous enseigne E.Leclerc de 14 Leader Price à la Réunion et de 2 hypermarchés du groupe Lancry en Martinique. Trois magasins de

produit et de cible. Notre raisonnement nous pousse à la problématique suivante : Comment se repositionner suite à un changement de consommation sur une nouvelle cible tout en faisant de la marge ? Analyse externe 1) Géopolitique : Grille PESTEL | |Opportunités |Menaces |KSF | |

commercialisation de produits laitiers frais. Cette filiale du groupe Danone est leader sur le marché de la production de produits laitiers frais (PLF). Elle commercialise plusieurs marques telles que: Danone (yaourts), Danette, Taillefine, Actimel, Gervais, Bio, Jockey, etc. DPFF, au capital de 16.950.497 € emploie 2536 personnes et a réalisé en 2010 un chiffre d'affaires de 1.962.967.437 €. En volume, Danone Produits Frais France est le premier producteur mondial de Produits Laitiers Frais avec un total