Pestel B To B

|Guillaume Lebon | |Ryuk |Shido Nakamura |Emmanuel Karsen | |Misa Amane |Aya Hirano |Charlyne Pestel | |Near |Noriko Hidaka |Vincent de Bouard | |Mello |Nozomu Sasaki |Emmanuel Garijo

un format différent : le cône. Avant de parler de ce nouveau concept, nous allons d’abord étudier le marché des glaces. Analyse PESTEL Le marché de la glace est composé de quatre catégories de produits : les crèmes glacées, les glaces aux œufs, aux fruits et les sorbets. Nous allons tout d’abord faire une analyse du marché de la glace à travers l’analyse PESTEL permet d’analyser les données du macro-environnement qui peuvent affecter l’évolution de l’industrie de la glace et avoir un impact

de marché relative Part de marché de l’entreprise * 100 Part de marché du principal concurrent En valeur relative, elle permet de situer l’entreprise par rapport au principal concurrent. Taux d’évolution des ventes (Ventes T1 – ventes T0/ventes TO)*100 Mesure du dynamisme de l’entreprise – à comparer avec la tendance générale du marché 2- L’ETUDE DE LA DEMANDE Analyse quantitative Elle consiste à étudier la demande avec une approche statistique L’étude de la tendance du marché

en France, donc peu de possibilité de développer la marque VALISERE. - Peu de communication sur la marque, pas de publicité comme Aubade par exemple sur des grands panneaux publicitaires. - Peu de supports de vente orienté vers le sail-out, (B to C) exemple calendriers Aubade « fameuses leçons » Opportunités Menaces - Site de vente en ligne : possibilité de faire juste un site sur la vente des produits Valisere plus glamour, le rendre plus agréable visuellement et attractif. - Ouverture

sur des marchés en forte croissance tels que la Chine. A – LES FONDAMENTAUX La principale activité du groupe METRO est la commercialisation de produits ou services. Distributeur au sens large puisqu’il possède à la fois des enseignes à vocation B to B et B to C. Cette segmentation du portefeuille par type de client permet de mettre en évidence les deux domaines d’activité stratégique du groupe : le commerce de gros et le commerce de détail. Nous pouvons encore segmenter en trois activités le D.A.S

Présentation de Radio Côte d’Amour 2 I. Analyse externe 5 a) Le marché 5 b) La concurrence 7 c) Les auditeurs et les prestations de la radio 7 1) Les auditeurs

La filière : ensemble d’activités interdépendantes qui contribuent à la mise à disposition d’un produit industriel ou d’un bien de consommation. Délimitation du secteur : * Le produit * La fonction du produit * Le type de client (B to B / B to C) * Les états de la technologie * L’espace géographique (entreprises concentrées ou internationalisées ?) * La filière du bien Caractérisation du secteur : * Type d’activité : industrielle, commerciale de service * Type

du marché, de la stratégie d’entreprise 16 1.2.2 Le marché de l’événementiel en France 16 1.2.3 Analyse PESTEL 17 1.2.4 Les entreprises spécialisées dans l’événementiel 19 1.2.5 Les opérations effectuées par les agences 24 1.2.6 Les FCS de l’événementiel 25 1.2.7 Le marché de la formation professionnelle 27 1.2.8 Analyse PESTEL 27 1.2.9 Les organismes de formation en France 29 1.2.10 Les formations du secteur tertiaire 31

INTRODUCTION Nowadays, the globalization which is the trend in which the companies evolve means the process of opening the market to each others. This globalization is integrated by major firms through international strategies which represent the condition of survival and development of companies. In such a context, theses strategies lead people to work with colleagues whose origins are different from their own. Intercultural management within a team has become the daily issue of companies

Présentation de Citroën Soca et de son environnement a. L’histoire de Citroën Soca et sa présentation b. La zone de chalandise de Citroën Soca II. Analyse Micro et Macro-économique de Citroën a. Analyse de PESTEL b. Analyse de Porter c. Le Swot III. Analyse et actions marketings/commerciales de Citroën a. La segmentation automobile b. la cible de la DS4 Mix Marketing de la DS4 -Produit -Prix -Promotion