Pestel B To B

produit des médicaments et des vaccins dans un large panel de disciplines telles l'immunologie , l'oncologie , la cardiologie, diabétologie / endocrinologie et la neurologie. Pfizer's products include the blockbuster drug Lipitor ( atorvastatin ), used to lower LDL blood cholesterol;Parmi ses blockbusters on trouve le Lipitor, le Diflucan, le Zithromax et le Viagra. Pfizer est aussi connu pour ses fusions avec de nombreuses sociétés concurrentes : Warner-Lambert en 2000, Pharmacia en 2003 et Wyeth en

1-Diagnosqtic interne a. Diagnostic par fonction grâce aux bilans et aux comptes pour le calcul de ratio+ RH + MRK avec les 4P+achat+production b. Forces et faiblesses en tableau => forces distinctives de l’entreprise c. Compétences distinctives 2-Diagno externe a. analyse externe (=analyse de secteur): PESTEL+ 5 F PORTER(concurrence)+Cartes stratégiques => FCS b. menaces/opportunités c. facteurs clés de succès : choses auxquelles elle doit aspirer à maitriser. 3-Analyse de portefeuille : a faire

2009-2010 Summary Introduction P.3 1. Background to the Company P.4 2. Marketing / Product Analysis P.6 a) Market trend P.6 b) Environmental Analysis P.6 1. PESTEL P.6 2. SWOT P.8 3. PORTER’S FIVE FORCES P.9 4. ANSOFF MATRIX P.10 5. BCG MATRIX P.10 c) Positioning P.11 3. Competitor Analysis P.12 a) Strategic segments of the automotive sector P.12 b) But what are the advantages of PSA? P.12 c) The competitors

Pestel évènementiel et conseil : Le sport Politique : Ici, il apparaît clairement que le gouvernement Français met tout en place pour inciter la population à pratiquer du sport régulièrement, notamment grâce à sa campagne de prévention contre l’obésité avec le « manger mieux, bouger plus » : le sport santé. En outre, il y a bien une volonté du gouvernement de créer de l’événementiel sportif comme nous pouvons le constater, avec la candidature de la France pour l’EURO 2016 de football, pour

d’un modèle précis. Vous pouvez nous présenter quelques données de cadrage sur le marché et sa structure concurrentielle mais pas systématiser la présentation de tous les modèles d’analyse stratégique que vous connaissez (PESTEL, SWOT, 5 Forces …) pour chaque livrable . Si la demande est de proposer la segmentation d’une activité ou de travailler sur la structure de la concurrence avec le modèle des 5 Forces, limitez-vous à l’énoncé et évitez de perdre

l’environnement de l’entreprise et on une influence positive ou négative en opportunité et menace, ainsi que les forces et les faiblesses de l’entreprise qu’il sera nécessaire de prendre en compte pour réussir à innover et être meilleur que les concurrents. B) Objectifs et avantages Objectif * Représenter dans un tableau la situation d’un produit face à un marché * Recenser tous les FCS à prendre en compte pour parvenir à conduire un projet dans les meilleures conditions. Avantage  * Méthode

de l’organisation avec ses partenaires, et tout particulièrement avec ses clients, ses fournisseurs et ses concurrents. - le macroenvironnement concernera les domaines économique, social, démographique, juridique et technologique. C’est le PESTEL. B – TRANSFORMER LES MENACES EN OPPORTUNITES. À travers le diagnostic stratégique externe, l’organisation tentera d’évaluer les éléments pouvant nuire à la réalisation de sa mission et repérer ceux qui peuvent au contraire lui être favorable.

Gallieni, 93110 Rosny-sous-Bois date de création : 1949  secteur d’activité :  grande distribution à prédominance alimentaireidentité de l’entreprise Raison social : E Leclerc  numéro de SIRET : 311146435Nméro de SIREN : 31114643500061Numéro RCS : Bobigny B 311 146 435Forme juridique : SASU Société par actions simplifiée à associé uniqueEnregistrée à l'INSEE le 01-01-1977 chartre déontologique : distribuent l’ensemble des invendu du magasin a différente assiocation pour évite tout gaspillage  contrainte

objectifs : faire connaitre, faire aimer, faire agir.Ses outils : média : tv (pub technique poule), presse, affichage, radio, ciné, internet. Hors média : - mercatique directe : communication relationnelle permet de faire du « one to one », ex : publipostage, ISA (imprimé sans adresse), asile colis, phoning...- Push : promotion des ventes par les prix (coupons de réduc, jeux, animation...)Communication institutionnelle : orientée sur le principe et les valeurs de l’uc : création

laitiers pour enfin ressortir avec des  recommandations  pour  la  Centrale  Laitière.  Cette  étude  servira  de  repère  pour  cette dernière  qui  souhaite  lancer une nouvelle  gamme  de produits bio. Le marché dont il est question ici  est  de  type  B  to  C,le  produit  commercialisé  est  alimentaire et périssable.  Il est impératif pour l’entreprise  qui  y  opère  de  réduire  son  cycle  de  vente,   élargir  son  réseau  de  distribution  mais aussi de prendre en compte un facteur déterminant qui est l’hygiène