Performance Galeries Lafayette

assortiment est large et profond : -Tous les besoins sont couverts -Un très grand choix d’articles dans chaque catégorie -Stratégie d’attraction (cherche à attirer les clients a travers l’assortiment) -Ex : grand magasin ( Par exemple galerie de lafayette o Large et peu profond : -Couverture d’un maximum de besoins immédiats -Choix très limité -Rotation des produits maximisée -Stratégie occupation du térritoire -Ex : magasin de proximité (simply) o Etroit et profond : -Assortiment

CONNAISSANCE ECONOMIQUE Le groupe Xerfi, leader français des études sur les secteurs et les entreprises, apporte aux décideurs les analyses indispensables pour surveiller l’évolution des marchés et de la concurrence, décrypter les stratégies et les performances des entreprises. Au sein du premier bureau d’études spécialisé en France, les experts sectoriels du groupe Xerfi sont animés d’une passion commune : traiter l’information avec une très grande rigueur intellectuelle, réaliser des analyses professionnelles

PESTEL présente une vision plus large du marché et participe à l’élaboration de l’analyse externe de l’entreprise en incluant les facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et législatifs pouvant influencer les performances de l’entreprise : [pic] Dans notre cas, il est important de prendre en compte dans l’aspect technologique concernant les différents financements qu’il est possible d’obtenir notamment des subventions de l’Etat (ministère de l’innovation)

validée c'est-à-dire arrêté dans un plan d’entreprise et ce par tous les partenaires. Principe de continuité : premier point : d’un point de vue budget (ex : coca 7% du CA), aspect financier, selon la cible, le travail doit être continue. Cette performance demande un effort et demande à la comcom de lui faire une place à part entière. Principe de déclinaison : les éléments de la créativité de la marque doivent être déclinable quelque soit le support. Les idées de créativité doivent être simples et

d’une multitude de moyens d’accès. Il est entouré par 4 grandes stations de métro-RER dans lesquelles circulent 6 lignes de métro et 2 lignes de RER : Métro Havre-Caumartin : [pic][pic] Métro Saint Lazare : [pic] Métro Chaussée d’Antin-Lafayette : [pic] Métro Trinité Estienne D’Orves : [pic] Le quartier compte aussi une dizaine de ligne de bus. B. Zone de chalandise L’an dernier 3 millions de visiteurs ont franchi les portes du concept store. Les clients du Citadium viennent

Marsans, Renault et MoviStar se trouvent juste derrièr . 17 Introduction El Corte Inglés (la coupe anglaise) est la plus importante chaîne espagnole de grands magasins. Elle est présente en Espagne et au Portugal. Elle est l’équivalent des Galeries Lafayette en France. El Corte Inglés possède des enseignes dans la majorité des grandes villes espagnoles : Madrid, Barcelone, Valence, Séville, Bilbao, Saragosse, Grenade, Pampelune, Valladolid, Vigo, Burgos, Alicante, Cornellà de Llobregat, Léon… Elle

enseignes), éxigeante, informée, « stylée » (suis la mode) et basic. 2. Importance et évolution Cache-Cache a ouvert ses portes en 2002, au même moment que Forum et Jennifer qui sont venues remplacer ce qu’on appelait les nouvelles galeries, une sorte de galerie Lafayette. Son emplacement est considéré comme un n°1 Bis, autrement une accessibilité et une visibilité optimale pour le magasin. Cependant, Cache-Cache se situant dans une zone très commerçante, la concurrence n’y est que plus importante :

laboratoire pour le test de nouvelles formules innovantes, telles des supérettes ethniques, bio… Les grands magasins et les magasins multi-commerces Les grands magasins sont principalement représentés par les grandes enseignes parisiennes (les Galeries Lafayette, le Printemps, le BHV, le Bon Marché) et leurs points de vente en province pour les trois premières. Monoprix est l’enseigne majeure des magasins multi-commerces (encore récemment appelés magasins populaires). Ces deux types de magasins de détail

d'une gestion de marques proposées au bon moment dans différents pays en évitant les noms imprononçables dans telle ou telle langue. En effet le nom du shampooing « Fructis » est facile, simple, court, prononçable dans la plupart des pays. Les performances de l’entreprise et son environnement sont structurés par le fait que le groupe soit le leader mondial de la cosmétique et qu’il existe une croissance continu. Mais dans la famille Garnier, Fructis a des cousins tout aussi ambitieux. Les produits

285 Air France* 460 203 Air France 54 414 233 Samsung* 165 218 133 587 Oasis Be Fruit 2 678 713 Colette 443 906 Oasis Be fruit 44 327 776 La Redoute 116 135 M&M's* 2 437 321 PlayStation* 228 564 L'Oréal Paris 41 274 762 Galeries Lafayette Red Bull 2 039 556 Oasis Be fruit 220 147 Samsung* 40 047 775 LDLC.com 96 066 85 577 Dragibus 1 914 944 Look Voyages 210 009 Nintendo* 32 197 824 Air France 82 685 Samsung* 1 885 312 Red Bull* 206 556 Castorama 30 355 389