Performance Galeries Lafayette

Pour certaines matières premières, les fabricants procèdent également à l’appel d’offre. Le pouvoir de négociation des clients Les clients des marques de cosmétiques du circuit sélectif sont : Les distributeurs : les grands magasins (Les Galeries Lafayette, Le Printemps, Le Bon Marché, La Samaritaine, BHV), les parfumeries indépendantes et les chaînes de parfumerie (Séphora, Marionnaud) Le consommateur final qui achète soit dans ces réseaux de distribution soit dans les boutiques propres de la

générateur de valeur ajoutée. KIS Photo Me Group propose un ensemble de solutions rapides sur site pour répondre à une demande croissante. Présentation du produit : Photobook Pro Le PhotoBook Pro, permet de réaliser en un temps record grâce à ses performances, un livre photo sur du véritable papier photographique ayant une finition professionnelle. Les pages du livre photo sont tirées sur un minilab, autre produit de la société KIS, puis assemblées grâce au Photobook Pro. Il s’agit d’une solution de

en 1985 permettant de se faire livrer ses courses alimentaires à domicile. À l'origine, les commandes étaient passées par Minitel ou par téléphone mais la société s'est rapidement adaptée à l’Internet. Telemarket était une filiale du Groupe Galeries Lafayette jusqu'en juin 2005 avant d'être racheté par ses dirigeants, dont Roland Coutas qui en est l’actuel Président. En 2007, fort de son succès, Telemarket étend sa zone de livraison passant ainsi de la seule région Ile de France à l’ensemble de la

effet, le système de la franchise a permis à Mango d’avoir une notoriété nationale et internationale. Mango va donc transmettre à ses franchisés les éléments qui font le succès de l’enseigne, faciliter la transmission du savoir-faire, accroître les performances en échangeant les expériences de chacun et rémunérer les services d'assistance du franchiseur. Pour maintenir une image forte et cohérente Mango a posé des conditions pour le fonctionnement de la franchise. En effet, l’investissement minimum pour

as family or friends; commercial sources (she sees an advert for Barbie) or third-party reports such as websites… Evaluation of alternatives: To evaluate alternatives, there are different criteria: performance related, financial, social or personal. About the performance related, Barbie is reliable, it has a very good quality, a lot of different style and a very good longevity. About the financial criterion, there are three different kind of Barbie: economic, normal and collector.

perception qu’en aura le consommateur. Ainsi, la couleur ou la forme d’un produit communiquent des promesses d’efficacité, de performances, de qualité… Dans le cas des chaussures de randonnée Décathlon, les crampons sont en caoutchouc collant de couleur noire pour rappeler l’adhérence d’un pneu de voiture. Ce choix confortera et accentuera la perception de technicité et de performance du produit. Coralie BERNARD Le marketing sensoriel dans le mix - 13 - La couleur peut être utilisée pour transformer

une commande. En réunion – par cercle : un animateur vend des produits au cours de réunions organisées chez lui, chez des clients. Sur stand : vente qui s’effectue dans un espace limité, implanté dans une foire, exposition, salon, grand magasin, galerie marchande. Vente à distance : Vente par correspondance : le client sélectionne seul ses produits à partir d’un catalogue, il peut utiliser plusieurs moyens pour commander (courrier, téléphone, Minitel, réseau Internet). E-commerce (réseau Internet) :

ternie 1) Un consommateur engagé 2) La loi Raffarin Conclusion Bibliographie Annexes I. De l’évolution des centres commerciaux… A l’automne 1969, Parly 2 et Cap 3000 ouvrent leurs portes. La France ne compte encore que quelques galeries que l’on appelle centres commerciaux. A la même époque, s’élaborent en France de nombreux et importants projets d’urbanisme. A la fin de l’année 1974, 230 centres commerciaux, représentant 5 millions de mètres carrés, avaient déjà été mis en service

des lunettes en permanence alors qu’ils n’en ont pas tout le temps besoin. La particularité de cette paire de lunettes est qu’elle se fixe sur les cloisons nasales et n’a donc pas de monture à branches. Sa composition est en polycarbonate haute performance, de dimensions réduites et de couleurs diverses et variées qui peuvent permettre à la femme comme à l’homme de l’assortir avec sa tenue du moment. Les dirigeants ont décidé de lui donner le nom de Nooz, marque facilement identifiable, mémorisable

chaussette vendue en GMS. Aujourd’hui, DIM n°1 sur le marché du collant, de la lingerie et du sous-vêtement masculin. Elle est présente dans tous les circuits de distribution aussi bien en GMS qu’en magasin spécialisé ou en grand magasin (Galeries Lafayette, Printemps). Prix : L’uns des principaux objectifs de la marque DIM est la séduction des jeunes 15/24 ans en vue de les fidéliser avec le temps ainsi que de préserver la place de leader sur le marché du sous vêtements. Pour cela, la marque