Performance Commerciale Apple

se limite pour l’instant essentiellement à la VOD à l’unité. le paF voit donc eMerger Une noUvelle FigUre : le telenaUte. 17 La jonction entre télévision et internet a fait émerger de nouveaux acteurs, pour certains très puissants, comme Apple, Google, Amazon ou Netflix. Ce dernier a bâti son succès grâce à son service d’envoi de DVD par courrier avant de se lancer début 2008 dans le “streaming”. Netflix est aujourd’hui en mesure d’accéder à des contenus premium et exclusifs à coup de millions

ils lancent leur société Google Inc. en 1998, en référence au mot «   Gogol   », représentant le chiffre 1 suivi de cent zéros. 1999 : Yahoo fait de Google le moteur de recherche de son portail internet. La presse commence à se faire l’écho des performances de ce nouveau moteur de recherche. Cette renommée naissante attire rapidement, par le bouche à oreilles, des internautes des quatre coins du globe à la recherche d'informations. 2000 : Eclatement de la bulle spéculative Internet, Google devient

attentes des clients et la façon de coordonner les efforts au sein de la chaîne logistique pour les satisfaire au plus vite, au meilleur coût et toujours mieux, les entreprises accroissent à la fois la satisfaction des clients et leurs propres performances financières. Mais l’équilibre n’est pas si aisé à atteindre où à maintenir. Comme cet article le démontrera, chaque entreprise – que ce soit un fournisseur, un fabricant, un distributeur ou un détaillant – doit trouver la façon de combiner les

PROFESSIONNEL SPÉCIALITÉ COMMERCE ÉPREUVE E2 ÉPREUVE TECHNOLOGIQUE PRÉPARATION ET SUIVI DE L’ACTIVITÉ DE L’UNITÉ COMMERCIALE CORRIGÉ Le corrigé comporte 13 pages Partie 1 : 30 points Partie 2 : 20,5 points Partie 3 : 14,5 points Partie 4 : 15 points EXAMEN : BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL SPÉCIALITÉ : COMMERCE ÉPREUVE E2 Préparation et suivi de l’activité de l’unité commerciale Repère de l’épreuve : 1306 CO 2 SESSION 2013 Coefficient : 4 Durée : 3 heures CORRIGE Page 1 sur 13 Répartition

l’objet d’une politique de marketing. Rappel : Un marché est un espace organisé où se rencontrent l’offre et la demande. Toute offre sur un marché est un produit. L’objectif du marché n’est pas systématiquement de faire des transactions commerciales, c'est-à-dire financière. Par exemple le public ne paye pas pour les services d’administration ou pour les programmes télévisés. On peut donc conclure que le marché créé et défini le produit et sa nature, grâce au contexte et à la situation dans

création pour développer son entreprise. Le développement de la firme peut passer par des stratégies variées. Il se concrétise par la croissance de l’entreprise ou le rachat d’autres entreprises ou des partenariats (développement de franchises commerciales). Les étapes de la mise en œuvre d’un projet entrepreneurial : * trouver une idée de création d’entreprise * surmonter les contraintes du projet * mobiliser les ressources et compétences nécessaires au projet Trouver une idée

Les décisions on des connaissances économiques, écologiques et environnementales. * Un rapprochement idéologique entre le secteur privé et le secteur public. (des commerciaux poussant des consommateurs). * Côté secteur public : une recherche de performance (passe par des outils de gestion, des indicateurs de performance, des tableaux de bord, etc.) * Côté secteur privé : vague éthique – responsabilité sociale de l’entreprise * L’éthique managériale : Ce n’est pas une discipline

SOMMAIRE Introduction………………………………………….p2 I. Présentation de l’entreprise : Apple………….p3 1.1. 1.2. 1.3. Présentation générale Ses chiffres financiers Ses marchés II. Stratégies performantes………………………….p4 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Politique produits Politique prix Politique distribution Politique communication III. Bilan et Analyse critique……………………p5 3.1. 3.2. SWOT Analysis Distribution et logistique Conclusion…………………………………………….p6 1 Introduction Suite à la publication récente du logiciel

coca-cola, plus besoin de communication mais fait des pub d’entretien. Quelle est la définition du Kotler ? C’est la bible du marketing. P5 dans le Kotler. Besoin en opportunité rentable. Comment les entreprises font du market ? Ex : lotus, apple, fanta, danone, garnier, nesquik. Stratégie marketing, tout ce qu’il se passe dans leurs bureaux (dans l’entreprise) et Q2 on va étudier les 4P. Le market vous connaissez mais ? On connaît tous mais on est des consommateurs et on a une vision superficielle

l’achat ? » Est-ce que le partenariat entre Microsoft et Nokia peut gagner des parts sur le marché comme ils ont leurs propres systèmes d’exploitation, des modèles diversifiés et un prix attractif ? BlackBerry peut-il récupérer sa part de marché ? Apple et Samsung pourront-t-ils protéger leurs positions ? Est-ce que ZTE et HUAWEI peut perturber les eaux ? Mon mémoire va essayer de répondre à ces questions en expliquant la théorie de comportement des consommateurs et en utilisant les résultats d’études