Performance Commerciale Apple

stratégique externe La concurrence direct : même activité, meme taille. La concurrence indirect : pas la même activité, même secteur. La concurrence potentielle : qui pourrait rentrer sur le marché. Les clients peuvent menacer l'activité et la performance de l'organisation. Les fournisseur peuvent imposer leur conditions en terme de prix ou de qualité. Chapitre 9 : L'avantage concurrentiel Un avantage concurrentiel est un avantage temporaire de l'entreprise sur des concurrents. Il procure une

millions de smartphones et 6 millions de tablettes achetés en 2013 (source GFK) 3h50 de connexion mobile par mois (source Médiamétrie) En mai 2013, l'App Store a atteint les 50 milliards d'applications téléchargées au total dans le monde (source Apple), 48 milliards pour le Google Play Store (source Google) Des consommateurs très sélectifs Sur smartphone, les catégories les plus populaires sont les applications liées à la communication (e-mail, chat…) et la météo, qui se prêtent tout particulièrement

entreprises..) Il est le leader mondial pour les appareils CDMA (Réseau) et troisième fabricant de téléphones portables. Aujourd’hui, Samsung se diversifie dans la 4G ainsi que dans les tablettes. Samsung représente 22% de part de marché devant Nokia et Apple. 4. Le secteur des supports numériques (Appareils photos numériques, imprimantes, caméra numériques …) 5. Le secteur des appareils ménagers comprend les micro-ondes, les réfrigérateurs, aspirateurs ou encore la climatisation qui sont également fortement

Echanges Transactions Valeur Coûts Satisfaction Produits Offre Ciblage ZOOM sur… Valeur - Satisfaction COÛTS • monétaire • temps • énergie • tracas VALEUR PERCUE • avantages fonctionnels • avantages émotionnels SATISFACTION = Performance Attentes 12 En quoi le marketing a aidé ce produit à connaître tant de succès ? • A quel besoin répond ce produit ? • Quels sont les différents désirs sur le marché du rasage ? • Quelles sont les particularités de l’offre Gillette? • Quelle

LES SPORTIFS DANS LA PUBLICITÉ La publicité a évolué au fil du temps. De nos jours, pour amener la population à consommer, les publicitaires ont souvent recours à différentes techniques commerciales, notamment à l'association d'une marque ou d'un produit particulier à une figure, une égérie, un personnage emblématique. Pour se faire, ils passent un contrat  dans lequel l'entreprise et la célébrité ont tous deux certaines closes à respecter. La star, par sa simple présence, va favoriser la mémorisation

Yves Legrand, directeur Stratégie, Etudes et Décisionnel Alain Moustard, directeur des Systèmes d’information Alain Niccolaï, directeur général adjoint Commercial / clients Frédéric Ruciak, directeur général adjoint Marketing et communication b. Quelques chiffres • Création de l'entreprise : octobre 1994 • Ouverture commerciale du réseau : 29 mai 1996 • Effectif collaborateurs (fin 2009) : 9 000 • Chiffre d’affaires : 5,368 milliards d’euros en 2009 • Les boutiques sont des structures

selling, and distributing a product or service 2 : an aggregate of functions involved in moving goods from producer to consumer (Webster) • The commercial functions involved in transferring goods from producer to consumer. (American Heritage Dictionnary) MARKETING : American Marketing Association : • 1935 : "Marketing is the performance of business activities that direct the flow of goods and services from producers to consumers." • 1985 : "Marketing is the process of planning and

Chrome, Mozilla Firefox. Nous vous recommandons l’utilisation de Google Chrome ou de Firefox. Commercial Equipements de déplacements Tablette : Apple iPad Air 2 Les tablettes Apple iPad Air 2 sont des tablettes qui regroupent tous les avantages des iPhone. Ces tablettes possèdent un écran avec une résolution de 2 048 x 1 536 pixels, et un CPU/GPU spécialement conçu pour ce modèle et propose des performances égale à un PC Portable. L’iPad créera également auprès du client un certain professionnalisme

cas. Aujourd’hui, les coûts administratifs et logistiques sont mieux maîtrisés, et un assortiment plus riche peut être rentable. Les exemples concrets de la façon dont les détaillants abordent l’assortiment de produits sont nombreux. Par exemple, Apple limite le nombre de produits qu’elle propose pour maintenir une image de marque cohérente et éviter de submerger les clients avec trop de choix. En revanche, Walmart propose une vaste gamme de produits pour répondre aux divers besoins et prix des

Etendue de la gamme  Cible: A qui le produit est-il destiné?  Politique d’innovation Investissement dans la recherche et le développement (Choisit-on d'etre pionnier sur un marché ou etre suiveur, Apple avec Iphone)  Complexité du produit : dimension du produit, dimension commerciale, dimension fonctionnelle (motivation cachée des consommateurs), dimension symbolique (souvenirs, situation agréable, le concept de soi, EX : la vanille réveille le souvenir le bien-etre, le confort, lessive