Parties Prenantes De La Société Générale

l’organisation et au fonctionnement du Conseil d’Administration. Après une présentation de l’état de l’art au Maroc, nous analyserons les meilleures pratiques internationales et nous examinerons enfin les apports essentiels de la loi n° 20/05 sur les sociétés anonymes ainsi que les principales initiatives marocaines en faveur de la gouvernance d’entreprise. L’organisation et le fonctionnement du Conseil d’Administration au Maroc : Revue des pratiques L’étude réalisée par le cabinet FOCS pour le

d’accueil……………… page 3 A) Présentation de l’organistation et raison de son choix……………. P 3 B) Caractérisation de l’organisation ……………. P 4 C) Organigramme de structure personnel……… P 6 D) Description des principaux services………… P 7 E) Parties prenantes :………………………………. P 8 2) Contributions personnelles………………………………………… P 9 F) Résumé des différentes

premier temps nous allons définir les termes du sujet. La responsabilité est le fait que les entreprises, les parties prenantes et les consommateurs se sentent responsables du point de vue social et environnemental. L’éthique se définit quant à elle, d’après une enquête de l’ORSE, par des principes moraux et valeurs dans l’entreprise, le droit des affaires, les relations avec les parties prenantes, le droit du travail et la protection de l’environnement. Le Développement Durable est un terme qui désigne

Contrôle de gestion Les informations du contrôle de gestion peuvent être comptables, financières, et en général quantitatives, et permettent d’apprécier la performance financière d’une entreprise. Les informations sont très diversifiées, et maintenant de natures qualitatives, et touchent d’autres domaines que la finance (RH, processus qualité, satisfaction clients, processus opérationnels). De plus en plus les entreprises développent un contrôle de gestion qui permet de définir la

------------------------------------------------- Management des entreprises – Cas GDF SUEZ 1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était le principal actionnaire, ne peut plus être garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit

usagers des transports en communs des réseaux RATP. Bref panorama de nos rencontres : • • • • • Mme Quillérou, responsable DGIDD RATP, en charge de l’implémentation d’une politique de développement durable à la RATP ; Mme Chantal Couprie, déléguée générale de l’association Les Compagnons du Voyage, association qui accompagne les personnes à mobilité réduite à travers leurs déplacements sur les réseaux de la RATP ; M. Christian Schach, délégué au développement durable, chef de projet des Ateliers Mobilité

écologique puisque elle s’est spécialisée aussi dans le domaine de l’énergie. De plus, il suffit de parcourir le document 2 de l’annexe 3, pour être admiratif et en même temps sceptique du nombre de valeurs altruistes énumérées par le directeur général adjoint de SUEZ. Cette entreprise fait d’énormes bénéfices car elle a su surfé sur la nouvelle vague écologique. Les deux associations se sont créées uniquement pour dénoncer les gaspillages qui sont faits au nom de la mondialisation et de l’argent

I Quels sont les différents types d'entreprises ? Contexte L'entreprise Les Paniers Davoine est une EURL de 5 salariés dirigée par Cédric et Sophie Davoine. Elle est spécialisée dans le commerce en ligne de fruits et légumes bio. Elle fait partie des 3 millions d'entreprises françaises. Plusieurs critères permettent de distinguer toutes ces entreprises et d'observer leur évolution. Les caractéristiques de l'entreprise Les Paniers Davoine et de ses partenaires rendent compte de la diversité

Premiére partie : Présentation d’holding Al Omrane Chapitre 1 : Présentation du Holding D’aménagement AL Omrane (HAO). Section 1 : Aperçu générale : Le groupe AL OMRANE ou Holding aménagement Al Omrane (HAO) est une société anonyme à directoire et conseil de surveillance détenue à 100 % par l’Etat Marocaine sous tutelle du ministère de l’Habitat et de l’Urbanisme et dispose néanmoins d’une autonomie totale de décision. Elle contrôle exclusivement par prise de contrôle 10 filiales

un effet sur le court terme. Alors que l’entrepreneur, lui, propose des idées, mais comme il n’est pas sur le lieu de vente il faut en parler au manager pour voir si l’action ou la décision est réalisable. I) Les parties prenantes a) Définition Les parties prenantes sont l’ensemble des acteurs, internes ou externes et partenaires économiques et sociaux de l'entreprise. L’activité de l’entreprise a une répercussion directe ou indirecte sur ces acteurs, et ces acteurs ont une influence