Parties Prenante Selon Crozier

alors un rôle moteur dans le développement de l’économie. L’innovation est la base de la démarche entrepreneuriale. 3 Niveaux de décision : Stratégique (long terme) / Tactique (moyen terme) / Opérationnelle (court terme) Pour prendre une décision selon H.Simon : - Intelligence - Modélisation - Choix ✔ ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● Thème 1 : Finaliser et décider Chapitre 2 : Du projet entrepreneuriale au management Même si les logiques entrepreneuriale

d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties prenantes de l'entreprise. Afin de prendre en compte le temps, le risque et l'information sur les prises de décision de gestion, il est d'usage de distinguer : * Le management stratégique qui concerne la gestion du marché par la stratégie (c'est aussi

méthodes, de leurs techniques. La communication est contrôlable, planifiable, elle peut être organisée par des managers d'où le dessin d'un organigramme. Il est difficile de définir une organisation type applicable partout, elle peut être modifiée selon le contexte ce que l'approche fonctionnaliste ne prend pas en compte. 5. La socioanalyse Jaques Eliott est un médecin analyste anglais, longtemps attaché au Tavistock Institute of Human Relation, qui est un centre britannique composé de plusieurs

alors un rôle moteur dans le développement de l’économie. L’innovation est la base de la démarche entrepreneuriale. 3 Niveaux de décision : Stratégique (long terme) / Tactique (moyen terme) / Opérationnelle (court terme) Pour prendre une décision selon H.Simon : - Intelligence - Modélisation - Choix ✔ ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● Thème 1 : Finaliser et décider Chapitre 2 : Du projet entrepreneuriale au management Même si les logiques entrepreneuriale et managériale

pour les salariés que les entreprises. Utiliser les services d’un Coach d’Affaires n’est plus un luxe, c’est quasiment devenu (presqu’une) nécessité. Aujourd’hui, le coaching est une pratique professionnelle bien installée dans les entreprises. Selon la Société française de coaching, en 2005, le marché du coaching professionnel en France pouvait être estimé à environ 90 millions d’euros et environ 2 500 professionnels déclaraient exercer une activité de coaching parmi lesquels plus de 15 % de façon

nouvelles sur le marché ou le développement d’activités existantes. | Peter DRUKER | Théoricien Américain | Il va être l'un des premiers à traiter les thèmes de l'innovation, du management des savoirs ou du respect des « stakeholders » (les parties prenantes : salariés, actionnaires et clients).L'importance du rôle des managers dans la réussite de l'entreprise avec cinq points principaux : fixer des objectifs, organiser le travail, motiver et communiquer, mesurer la performance, former les salariés

l’entreprise (Wolff et Mauléon, 2005). « La plupart des définitions de la RSE décrivent ce concept comme l’intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes» (Commission des communautés européennes, 2001). Alors que la recherche académique tend à distinguer les concepts de DD et de RSE1, la ligne de démarcation entre les deux est beaucoup plus floue dans l’interprétation des entreprises2. Si la

individus ont besoin de motivations, et la première motivation que peut fournir une entreprise est sa culture. La culture d'entreprise permet en effet, au travers des règles et valeurs qu'elle véhicule, de guider les acteurs vers un but commun. Selon M. Crozier, « L'individu est un acteur dans un système d'action concret c'est à dire dans un ensemble de relation qui produit des règles stables et des mécanismes de coordination. Ces règles et mécanismes résultant du comportement des acteurs, chacun poursuivant

mer, dév navires, culture curieuse (asie mineure) guerriers, marchands. Athènes gagne -> ville riche  La compétition de nature éco (avec répercutions cul et soc) -> lien avec la concurrence Comment cette compétition s’est organisée ? Selon des textes, grecs avaient expérimentés la division du travail. (Échoppes des artisans à l’époque) -> org pour instaurer la DT pour produire tuniques, meubles, ustensiles… Texte émanant de Platon La République qui explique la DT est bénéfique ;

constamment élargi. La problématique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intégrer l'impact de dimensions nouvelles sur l'art de décider et de gérer : Respect des intérêts et représentations d'un maximum de parties prenantes aux activités du collectif de personnes ou de l'entreprise. Prise en compte accrue de la dimension temporelle (recherche d'une cohérence possible entre les horizons de gestion à court, moyen et long terme). Mesure, pondération et responsabilisation