Observatoire Marocain Du Tourisme

Emploi des jeunes Rapport du Conseil Economique et Social Auto-Saisine n°2/2011 Conseil Economique et Social Emploi des jeunes Auto-Saisine n°2/2011 Notre but ultime est d’assurer les conditions d’une vie digne à tous les Marocains, surtout aux plus démunis, et de réaliser un développement global permettant de créer des emplois productifs, notamment au profit de la jeunesse que Nous plaçons au cœur de Notre politique de développement Sa Majesté le Roi Mohammed VI Extrait du

»se situent au début des années 80 dans les pays anglo-saxons et en France, suite aux lois de décentralisation du gouvernement français. Ce travail de rechercher Va permettre d’analyser lamise en place d’une politique marketing dans une l capitale marocaine, la ville de Rabat, ainsi que l’impact des stratégies promotionnelles dans le choix d’implantation des entreprises. Pour des raisons d’intérêts personnels, mais surtout parce que le marketing de la ville s’y est développé parallèlement. 2. L’intérêt

période 2005-2009 1.4 Méthodologie • Il tire notamment parti des résultats d’enquêtes sur le terrain, tant auprès des organismes publics que d’entreprises marocaines exportatrices et importatrices , et de prestataires de services • Une analyse de chaîne logistique réalisée sur plusieurs secteurs industriels représentatifs de l’économie marocaine (composants automobiles et électroniques, textiles- habillement, agrumes, primeurs et grande distribution) • Une analyse des métiers de la logistique et

Par ailleurs, les attachés financiers de la Mission économique et financière près de l’Ambassade de France au Maroc ont apporté de précieux relais et conseils. 1 2 SOMMAIRE Partie A. Performances macroéconomiques et perspectives de l’économie marocaine....1 1- Une économie assainie, mais peu dynamique.................................................................1 1.1. Des finances publiques équilibrées au prix d’arbitrages contestables............................. 1 1.1.1. Une amélioration

SUBPRIMES A. B. C. D. Naissance de la crise Les causes de la crise Les conséquences de la crise Conséquences sur les marchés internationaux Chapitre 2 : l impact de la crise sur l Economie Marocaine SECTIO N 1 : LES SECTEURS INFLUENCES PAR LA CRISE A. B. C. D. Transfert des MRE Les exportations Le tourisme L immobilier SECTION 2 : L impact de la crise sur les IDE au Maroc SECTION 3 : Face à la crise A. Les solutions proposées B. Les effets positifs de la crise CONCLUSION LES IDE AU MAROC

............................................................................... 59 II.1.4.9. Export ................................................................................................................................... 62 II.1.4.10. Tourisme ............................................................................................................................ 64 II.1.4.11. Artisanat ................................................................................................

Consultant PNUD Janvier 2006 Proposition de projet de sauvegarde des OASIS Secteur Guelmim-Assa-Tata /ADPS/PNUD ABREVIATIONS ACESLDAM - Association de lutte contre l’érosion , la sécheresse et la désertification au Maroc ADEPAM - Association Marocaine Pour le Développement des Plantes Aromatiques et Médicinales ADS - Agence de Développement Social ALDPE - Association de Lutte contre la Désertification pour la Protection de l'Environnement ASOC - Association pour la Sauvegarde de l'Oasis de Chenini

permet de construire des indicateurs d’intégration en utilisant le Système de la Comptabilité nationale. Les comptes satellites structurent en effet des données de type non monétaire relatives à des fonctions telles que la santé, l’environnement, le tourisme, la R&D, selon la nomenclature de base de la comptabilité nationale. Ce système de comptes permet d’établir des relations entre des indicateurs non monétaires relatifs à ces fonctions et des indicateurs monétaires relatifs aux activités économiques

ROYAUME DU MAROC PREMIER MINISTERE Ministère Chargé de la Communauté Marocaine Résidant à l’Etranger ÉLABORATION D’UNE STRATÉGIE DE RENFORCEMENT DES POLITIQUES, DES MÉCANISMES ET DES INSTRUMENTS RELATIFS A LA MOBILISATION DE L’ÉPARGNE ET DE able des matières L’INVESTISSEMENT DES MRE AU PROFIT DE L’ÉCONOMIE NATIONALE ET IntroductionMOYENS LES DE RÉDUCTION DES COÛTS DE TRANSFERT DES FONDS. INTEGRAL Résumé, Conclusions et Recommandations RAPPORT I- Le contexte de l’étude Janvier

(interne) Cyrielle EYRAL (externe) Romain GARDELLE (externe) 1 Table des matières I. L’organisation du système de Sécurité sociale Marocain ....................................................................4 a) Le contexte macro-économique, financier et démographique du Maroc ..............................4 b) L’organisation du système de Protection sociale Marocain ........................................................6 La couverture du risque maladie ........................................