Observatoire Marocain Du Tourisme

contrat programme pour le développement de la logistique bientôt signé. ➤ Réduction des coûts, prestations intégrées et aux normes, professionnalisation des opérateurs..., des objectifs ambitieux. ➤ Parmi les mesures prévues, la création d’un observatoire national de la logistique pour le pilotage de la mise en œuvre de la stratégie. ■ Le futur contrat programme logistique contribuera à améliorer la productivité de la filière tout en réduisant ses coûts. Cela devrait se traduire par une modernisation

particulier au niveau du bassin très fertile de la Moulouya. En raison des nombreux sites et paysages qu’elle propose, la région est très attrayante pour le tourisme national et international. Les possibilités sont importantes pour ce qui est du tourisme balnéaire, notamment au niveau de la nouvelle station méditerranéenne de Saïdia, mais également du tourisme culturel et de l’écotourisme (lagune de la Marchica, oasis et désert de Figuig, patrimoine d’Oujda et des principales villes, massif des Beni-Snassen

BENDRIOUCH ISCAE - M.S. en contrôle de gestion Atlas Hospitality Morocco Conception d’une comptabilité analytique pour AHM INTRODUCTION PARTIE I : ENVIRONNEMENT INTERNE ET EXTERNE DE LA SOCIETE INTERNE 2 6 1- ENVIRONNEMENT EXTERNE : 6 1-1 LE TOURISME AU MAROC : IMPORTANCE SOCIO-ECONOMIQUE 6 1-2 VISION 2010 EN BREF : 7 1-3 L’INDUSTRIE TOURISTIQUE MONDIALE : 12 1-4 LES PERSPECTIVES : 13 2- ENVIRONNEMENT INTERNE : 14 2-1 PRESENTATION DE LA SOCIETE : 14 2-2 SEPARATION DES METIERS ET CONCENTRATION

INDUSTRIE DU TOURISME AU MAROC Le Maroc, "Royaume aux mille lumières", regorge de potentialités et d'atouts touristiques diversifiés -tourisme culturel, balnéaire, d'affaires, sportif, de montagne et une gastronomie mondialement réputée-. Il se trouve dans une région qui est par essence réceptive de flux touristiques, grâce à sa situation géographique qui lui permet d'avoir deux façades maritimes méditerranéenne et atlantique- et à sa proximité des pays européens, importants émetteurs de touristes

télécommunications Fédération des Technologies de l’Information, des Télécommunications et de l’Offshoring Agence tunisienne d'Internet Association des Utilisateurs des Systèmes d'Informations au Maroc Centre de Documentation Numérique des TIC Centre Marocain des Technologies de l’Information et de la Communication pour les Entreprises Centre monétique interbancaire Centre de Ressources Universitaires Comité public et privé de Suivi des Technologies de l’Information Département de la Poste, des Télécommunications

....................................................................................................................................... 182 6. DEPARTEMENT DU TOURISME ............................................................................................................................. 185 6.1. Présentation du Département du Tourisme ............................................................................................................ 185 6.2. Diagnostic du secteur et analyse genre de

Présenté en vue de l’obtention du diplôme de l’Ecole Supérieure de Technologie Niveau : 2ème année- semestre 4 Filière : Technique de Management « Le management des risques et la performance des entreprises au secteur hôtelier » Cas des hôtels marocains Encadré par : • Mr. JOUAY Boujemaa Réalisé par : • BABA Hafsa • BOUCETTA Sana 1 Dédicaces : Nous dédions ce travail comme preuve de respect, de gratitude, et de reconnaissance à : Nos familles, pour leurs sacrifices, leurs affections, leurs

entreprises marocaines en général. I Les handicaps sont multiples et complexes, d’ordre institutionnel, organisationnel et structurel. I Au niveau portuaire, le Maroc a connu en 2007 une croissance du trafic des conteneurs au port de Casablanca d’environ 20% pour une croissance annuelle de 10% au cours des années antérieures. I amélioration de la compétitivité devient un impératif majeur au Maroc face au choix de l’ouverture commerciale et le nouveau contexte international. Les entreprises marocaines admettent

3.l’économie numérique 16 4.la situation géographique 16 5.les données sur le tourisme 16 6.le flux des investissements 16 Section3 : Les enjeux du renforcement de I’attractivité territoriale 21 Enjeux pour le renforcement de l’investissement au Maroc 23 Enjeux pour le développement et la valorisation de La culture et le patrimoine 23 Enjeux pour le renforcement du tourisme 25 Section4 : Les orientations stratégiques des politiques d’attractivité 27 Les orientations

des Utilisateurs des Systèmes d'Informations au Maroc | |CDNTIC |Centre de Documentation Numérique des TIC | |CETIC |Centre Marocain des Technologies de l’Information et de la Communication pour les Entreprises | |CMI |Centre monétique interbancaire | |CRU |Centre de