Observatoire Marocain Du Tourisme

19/07/2010 Plan du travail : OBSERVATOIRE DE L’ENTREPRISE Secteur du Tourisme dans la région du Nord « Etude de cas : Ville de Tétouan » 1ère Partie : Secteurs porteurs au Maroc OBSERVATOIRE DE L'ENTREPRISE OBSERVATOIRE DE L'ENTREPRISE 2ème Partie : Aperçu sur l’industrie touristique marocaine 3ème Partie : Tourisme dans la région du nord du Maroc (Étude de cas : Ville de TETOUAN) 2 1 Année Universitaire : 2009 - 2010 4ème Partie : Analyse des réponses des questionnaires.

2010 >> • Ce qu'il faut savoir sur La Vision 2010 -=-Féderation du Tourisme-=- Programme 2000-2010 La relance de la croissance du royaume à travers un développement accéléré de son tourisme «LE TOURISME : UNE VISION, UN DEFI, UNE VOLONTE » Après plusieurs mois de réflexion, de débats et d'échanges, dans le cadre d'une démarche concertée entre les opérateurs publics ou privés du secteur, la fédération du tourisme a construit avec réalisme une vision ambitieuse pour l'année 2010. Ce

OBSERVATOIRE DE L ENTREPRISE CANADA Thème : ý ý Accord de Libre Echange: Maroc-Canada Les Franchises Canadiennes au Maroc Préparé par : ý M. OUEDRAOGO Alassane ý M. KOUBIH Yassine ý M.RAHMOUNI ELIDRISSI Azelarab Encadré par : M. ZOUHAIRI Kamal Plan : ý Introduction ý Chapitre I: Accord de Libre Echange Maroc-Canada ý Introduction ý Projet d'Accord de Libre Echange ý Relations Commerciales ý Maroc-Canada en Chiffres ý Avantages de l'ALE ý Conclusion ý Chapitre II: Les

N° 01-2012 Du 20/01/2012 au 07/02/2012 Direction de la Stratégie et de la Coopération Équipe Etude et Veille Stratégique Observatoire du Tourisme Du 20/01/2012 au 07/02/2012 TRANSPORT Tunisie - baisse de l'activité de transport aérien en 2011 Selon un communiqué publié à la presse par Tunisair. le transport de Tunisair a enregistré durant l'année 2011 un recul de 14% dans son activité de transport de voyageurs par rapport à 2010. Selon Tunisair, cette baisse est due à la régression

perspectives in sustainable tourism’ Brussels, 21 – 22 June 2012 Le développement durable au cœur de la stratégie du tourisme marocain ‘Vision 2020’ Nada ROUDIES Directeur de la Réglementation, du Développement et de la Qualité Ministère du Tourisme, MAROC Plan I La Stratégie Touristique : Vision 2020 II Le cadre de l’action stratégique La durabilité au cœur de la Vision 2020 III Maroc: Une étoile montante dans le paysage touristique mondial TOURISME Locomotive puissante de

la ville. L’évolution des arrivées des touristes aux postes frontières marocains : +3 % en janvier 2013 (Statistiques sur le tourisme au Maroc en 2013, Observatoire du tourisme Marocain) Ces statistiques démontrent que le site web est en parfaite posture et en développement exponentiel, la ville a un très grand intérêt touristique pour les internautes ainsi que la stratégie adopter par le pays pour encourager le tourisme. Voilà pourquoi une vidéo serait plus distrayante et facile à véhiculer

Différence entre l'économie sociale et l'économie solidaire III. Les Acteurs de l'économie Sociale et solidaire Les mutuelles, Les coopératives, Les associations (Organisations Non Gouvernementales dites ONG). Partie II: Le gouvernement Marocain et son intervention développement de l'ESS Faiblesses du Secteur Conclusion Introduction Dans un contexte mondial caractérisé par la mondialisation et la succession des crises économiques et financières, on assiste

| | L’économie marocaine face à la crise mondiale RealiSéE par : Essaher Ayoub SOMMAIRE : I. Introduction : II. Phosphate en difficulté : III. Industrie au ralenti : IV. Immobilier BTP: qui a dit crise? V. Tourisme en crise : VI. Conclusion : L’économie marocaine face à la crise mondiale 1/-Introduction : En 2008, le Maroc a tiré son épingle du jeu même si le dernier trimestre a été dramatique pour l’économie

consommation ......................................... 4 5 Médias et communication : MediaScan ......................................... 6 Marketing des produits financiers .................................................. 9 Immobilier, distribution, tourisme, loisirs ....................................... 10 Marketing de la santé humaine : MediMark ................................... 11 Satisfaction et fidélisation de la clientèle ........................................ 12 Marketing des telecoms et

L’organisation administrative du tourisme L’administration du tourisme est une administration jeune, sa création remonte à la création de l’office national de tourisme en 1910, mais, elle n’a véritablement trouvé sa place qu’après la seconde guerre mondiale avec le tourisme de masse. On estime que le tourisme crée un million d’emplois permanent et 6,5 % du PIB. C’est un secteur en plein essor : ← Plus de temps libre (35h/rtt) ← Mode de vie plus moderne ← Besoins primaires