Novartis

Bonnes Pratiques de Fabrication » qui leur sont applicables. 15 Guide Pharmaceutique PSF-CI : L’approvisionnement en produits pharmaceutiques PHARMACIENS SANS FRONTIERES COMITE INERNATIONAL Exemples : - - les grands laboratoires pharmaceutiques (Novartis, Merck etc.) les usines publiques ou parapubliques de production de Médicaments Essentiels Génériques (Usine Malienne de Produits Pharmaceutiques, Cambodian Pharmaceutical Entreprise etc.) etc. 1.3.4. Les agents locaux ou revendeurs Les exportateurs

d'optimisation des coûts. Ceci fait notamment la force de cette entreprise de 4000 salariés qui dépense depuis plusieurs années 15% de son chiffre d'affaires en recherche-développement (R&D) dans un secteur dominé par de grands groupes comme Novartis, GlaxoSmithKline ou Aventis. L'entreprise est aussi confrontée au fait que le développement d'un nouveau médicament est assez aléatoire et coûteux ; il prend actuellement une dizaine d'années pour un coût allant de 300 â 800 millions de dollars.

a été oficiellement proclamé à New York par le Secrétariat général à travers le Global Compact , le 25 juillet 2000. Parmi les participants de la “ société civile” apparaissent British Petroleum, Nike, Shell, Rio Tinto, Novartis, toutes avec un curriculum éloquent en matière de violations massives et graves des droits humains, du droit du travail et de destruction de l’environnement. Il faut citer également la Lyonnaise des Eaux, dont les agissements en matière de corruption

III. Fusions-acquisitions et Alliances III. 1. Analyse de la fusion entre Sanofi-Synthélabo et Aventis En 2004, Sanofi-Synthélabo a lancé une OPA hostile sur le Franco-allemand Aventis, deux fois plus gros que Sanofi et convoité par le Suisse Novartis. Cela avait permis de créer un leader mondial de la pharmacie, le groupe Sanofi-Aventis, au rang n°1 en Europe et n°3 dans le monde. Dans une 1ère partie, on va d’abord présenter de manière simple les deux parties de cette opération de fusion-acquisition

|01 |Pfizer (Etats-Unis) |44,6 |6,6 % |- 1,0 % | |02 |GlaxoSmithKline (Royaume-Uni) |44,4 |6,6 % |- 2,0 % | |03 |Novartis (Suisse) |38,6 |5,7 % |+ 11,0 % | |04 |Sanofi-Aventis (France) |38,5 |5,7 % |+ 3,0 % | |05 |Roche (Suisse)

compétitivité hors coût. 1.2. L’Entreprise et son contexte Sandoz, une division du groupe Novartis Novartis est un des leaders mondiaux du secteur de la santé. L’activité principale du groupe est la recherche, le développement et la commercialisation de produits innovants pour « soigner les patients, soulager la douleur et améliorer la qualité de vie »1. Implanté partout dans le monde, le groupe Novartis compte 124 000 collaborateurs répartis dans plus de 140 pays2. Le groupe est organisé en 5

Flacon (+ seringue + 2 aiguilles) de 0,23 ml Classe thérapeutique Ophtalmologie Principes actifs Ranibizumab Statut Médicament soumis à prescription médicale Prix de vente TTC 1093,71 Euro Taux de remboursement SS/INAMI 100% Laboratoire Novartis Europharm Ltd 1) Indication Le Lucentis appartient à la classe des médicaments appelés anticorps monocolonaux agissant contre le VEGF. Le VGEF est une protéine dont le rôle dans l'organisme est de déclencher la formation de nouveaux vaisseaux

logique d'optimisation des coûts. Ceci fait notamment la force de cette entreprise de 4000 salariés qui dépense depuis plusieurs années 15% de son chiffre d'affaires en recherche-développement (R&D) dans un secteur dominé par de grands groupes comme Novartis, GlaxoSmithKline ou Aventis. L'entreprise est aussi confrontée au fait que le développement d'un nouveau médicament est assez aléatoire et coûteux; il prend actuellement une dizaine d'années pour un coût allant de 300 à 800 millions de dollars. Les

d’Analyse X. Commandes - Commandes journalières Cerp, Ouest Répartition et Boiron (en N°2) ; Responsable des commandes directes Hydra et 3M : passage des commandes, gestion du stock et validation des factures ; Responsable des commandes UCB, Lehning, Novartis et Boehringer via notre groupement et selon le planning. Divers - Tenue du brouillard de caisse, responsable du fonds de caisse en monnaie et du dépôt en banque des chèques et espèces ; Gestion des animations mensuelles en concertation avec l’employée

traitement anticoagulant par AVK (antivitamine K) Cette opération de prévention est réalisée en partenariat avec des laboratoires pharmaceutiques Bristol-Myers-Squibb 3, rue Joseph Monier, 92506 Rueil-Malmaison Cedex Tél : 08 10 41 05 00 (N° Azur) Novartis Pharma SAS 2 et 4, rue Lionel Terray, 92500 Rueil-Malmaison Tél : 01 55 47 60 00 Procter & Gamble Pharmaceuticals France 163-165, quai Aulagnier, 92600 Asnières-sur-Seine Tél : 0 820 20 06 36 Je prends un traitement anticoagulant par AVK Carnet