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CAS !BOITIER PHARMA
Après avoir pris connaissance du cas Boîtier Pharma et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes :
Analyse de la situation de l'entreprise 1) Analysez l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma 2) Étudiez les forces concurrentielles de l'entreprise Boitier Pharma 3) Réalisez le diagnostic de l'ensemble des ressources et compétences de Boitier Pharma. 4) Dans quelle mesure Boitier Pharma dispose-t-il d'un avantage concurrentiel ? Identification du problème de management et proposition de solutions 5) À partir des éléments précédents (analyse de l'environnement et diagnostic de ressources et compétences), identifiez et explicitez le problème de management stratégique rencontré par la direction de Boitier Pharma. 6) Proposez plusieurs solutions permettant à Boitier Pharma de renforcer son avantage concurrentiel. Justifiez votre réponse. 7) Indiquez et analysez les conséquences en termes de mobilisation des ressources humaines et financières qu'implique la mise en œuvre de ces solutions. Argumentez vos propositions.
Le dossier comprend : * Le cas Boitier Pharma * Les ressources : * Ressource 1 : L'avis d'un économiste de la santé sur l'évolution du secteur. * Ressource 2 : L'exemple d'un laboratoire de biotechnologies : BO Science.

LE CAS BOITIER PHARMA
La création et la croissance d'un laboratoire pharmaceutique familial
L'histoire de Boitier Pharma commence dans les années 1950 quand un pharmacien de Bourges, Pierre Boitier, lance un produit pour la circulation sanguine à base de vigne rouge : le Cyclofeel. Dès son lancement, le médicament, exclusivement à base de plantes et complètement naturel, est un succès. C'est alors que Pierre Boitier crée le laboratoire Boitier Pharma et poursuit ses recherches avec l'aide de ses proches. Depuis cette époque, [actionnariat