Novartis

entreprises, GRESEA Echos, n°30, Bruxelles, Juin-Juillet 2001, p.2 viii Ibidem, p.3 ix PEETERS Anne, La RSE séduit le modèle capitaliste, Traverses, n°180, Bruxelles, avril 2004, p.10 x Parmi lesquelles, Shell, Danone, Total, Chiquita, General Motors, Novartis,… pour ne citer que les plus tristement réputées. xi FONTENEAU, Gérard, Responsabilité sociale des entreprises, Simple effet « cosmétique » ?, in Démocratie, n°18, Bruxelles, septembre 2003, p.3 xii Ibidem, p.4 xiii UTTING, Peter, Un intérêt bien

technologiques). On peut noter, à partir des informations contenues dans le cas, que : · Boitier Pharma effectue des dépenses régulières en R&D (15% de son CA), même si ces dépenses sont faibles comparées à celles des grands groupes pharmaceutiques (ex : Novartis, GlaxoSmithKline, Aventis). Elle dispose d’une trentaine de brevets déposés en France mais aussi à l’étranger. Ces brevets concernent des médicaments généraux à base de technologies chimiques ou de biotechnologies. Il est à noter que l’expiration

: 7, RUE ASSILAH Bourgogne Casablanca Téléphone : 05 22 43 35 62 Fax : 05 22 29 58 64 NESTLE MAROC Adresse: Casanearshore (Sidi Maarouf), shore 10 - b.p.13014 20190, Casablanca. Téléphone : 05 20 15 88 00 – 0801 005 254 FAX : 05 20 15 84 01 NOVARTIS PHARMA Adresse : 82,Bd Chefchaouni Km 10 - Route 110 Aïn Sebaâ Casablanca 05 Téléphone : 05 22 35 46 14 05 22 35 93 14 Fax : 05 22 35 93 11 05 22 35 81 50 NOVOPHARMA Adresse : Zone Industrielle I2 Tit Mellil Province Médiouna Téléphone : 05 22 51

les niveaux hiérarchiques alors que l’Oréal segmente énormément ses départements) peut entraîner des conflits sociaux au sein même de l’entreprise. ----------------------- SUJET Depuis que le géant suisse de l’agroalimentaire a cédé Alcon Novartis pour 39 milliards de dollars, la rumeur selon laquelle Nestlé, qui détient déjà 30% de l’Oréal (n°1 mondial des cosmétiques), rachèterait les 30% de la famille Bettencourt, descendante du fondateur de l’Oréal, ne cesse d’enfler. Ce rachat ne pourrait

d’Analyse X. Commandes Commandes journalières Cerp, Ouest Répartition et Boiron (en N° ; 2) Responsable des commandes directes Hydra et 3M : passage des commandes, gestion du stock et validation des factures ; Responsable des commandes UCB, Lehning, Novartis et Boehringer via notre groupement et selon le planning. Divers Tenue du brouillard de caisse, responsable du fonds de caisse en monnaie et du dépôt en banque des chèques et espèces ; Gestion des animations mensuelles en concertation avec l’employée

logique d'optimisation des coûts. Ceci fait notamment la force de cette entreprise de 4000 salariés qui dépense depuis plusieurs années 15% de son chiffre d'affaires en recherche-développement (R&D) dans un secteur dominé par de grands groupes comme Novartis, GlaxoSmithKline ou Aventis. L'entreprise est aussi confrontée au fait que le développement d'un nouveau médicament est assez aléatoire et coûteux; il prend actuellement une dizaine d'années pour un coût allant de 300 à 800 millions de dollars. Les

vient de fêter ses 40 ans, a présenté son offre articulée autour de la plate forme« Nothing is Impossible » et des « love mark ». L’agence possède un taux de fidélisation très élevé de ses clients historiques : Procter et Gamble, TOYOTA, Miller, Novartis, JC Penney. Elle a mis en avant deux divisions spécialisées : le retail via sa filiale Saatchi et Saatchi X, ainsi que sa filiale dédiée aux enfants. L’agence, dirigée en France par Christophe Lichenstein, anciennement chez Publicis Conseil pour

date ultérieure. Le 7 juillet 2008, le Groupe a cédé 24,8% du capital en circulation d’Alcon à Novartis. Aux termes de l’accord, Novartis avait par ailleurs le droit d’acquérir la participation restante de Nestlé dans Alcon pour un prix fixé à USD 181.– par action entre janvier 2010 et juillet 2011. Durant cette même période, Nestlé avait l’option de vendre le solde de sa participation dans Alcon à Novartis au prix le plus bas entre le prix de USD 181.– par action et le cours moyen de l’action pendant

résistance peuvent se déplacer de la plante à d’autres bactéries de l’environnement, notamment à des bactéries pathogènes, qui les rendraient résistants aux antibiotiques. Nombre de pays européens ont refusé d’autoriser la culture du maïs Bt produit par Novartis car il contient un gène de résistance à l’ampicilline, un antibiotique soignant de nombreuses infections humaines et animales.[23] Enfin, il faut également évoquer le problème posé par les séquences d’ADN de virus introduit dans les OGM

thérapies ciblées Figure 13 A. mécanisme de phosphorylation du substrat avec échange de phosphate. B. structure de l'ATP et du Glivec ( le métabolite actif du Glivec est appelé STI-571) Le Glivec® est commercialisé par la firme pharmaceutique Novartis depuis la déposition d’un brevet en 1998. Ce médicament est extrêmement cher. Il coûte environ 26'000 dollars par personne et par année. La synthèse de cette molécule est relativement difficile, mais je me suis prêté au jeu en essayant d’en synthétiser