Novartis

 est  en  avance  dans  les découvertes  de  nouvelles  drogues  ou  dans  la  recherche  de  thérapie  contre  le  cancer.    On remarque  par  la  présence  de  nombreuses  entreprises  telles  que    Sanofi-­Aventis, GlaxoSmithKline,  MSD,  Novartis,  et  Sanofi  que  le  secteur  de  la  biotechnologie  est  déjà bien  implanté  pouvant  placer  Singapour  au  premier  rang  mondial.  1 Il   existe  le  département  de  la  finance,  qui  s’occupe  des  transactions  financières  de  la  MPA

pas en rachetant une petite division d'un concurrent sur un segment particulier que Nestlé pourra doper sa croissance.» Un élément particulier fait dire à Christophe Laborde que Nestlé se trouve à la croisée des chemins. Le groupe a déjà vendu à Novartis le tiers de sa participation dans le spécialiste de l'ophtalmologie Alcon. Avec la cession des 52% restants en 2010-2011, Nestlé se privera d'une source importante de rentabilité (la marge d'Alcon avoisine le 34%, celle de Nestlé 14%). Ceci dit

(GROUPEMENT DES MOUSQUETAIRES), LE TANNEUR ET CIE, LEVER-FABERGE, LONGCHAMP, MAAF, MARIA GALLAND, MATINES, MATIS, MAYOLY SPINDLER, MEDA PHARMA, MEDICA, MENARINI, MMA, MERCK LIPHA SANTE, MERIAL, MILLET, MONOPRIX, MUTOPTIC, NESTLE PROTEIKA, NIKE ACG, NOVARTIS, OBSERVATOIRE ECONOMIQUE DE L'HORTICULTURE, ODLO, OMEGA PHARMA, O'NEILL EUROPE, OPTIC 2000, ORANGINA, OXBOW, PATAGONIA EUROPE, PAUL HARTMANN, PEPSICO, PFIZER, PICOT, PIERRE FABRE DERMO-COSMETIQUE, PIERRE FABRE MEDICAMENT, PIERRE FABRE ORAL CARE,

LABORATOIRES USA USA USA USA France-Allemagne GB-Suède Suisse GB USA PAYS Entre 1 et 2 milliards de Bristol Myers Squibb Dollars US Merck et Co Américain home Product Johnson & Johnson Entre 2 et 3 milliards de Aventis Dollars US Astra -Zeneca Novartis Plus de 3 Dollars US milliards de Glaxo Smith Kline Pfizer Source : sciences et vie n° 218 (mars 2002) Mais aujourd'hui, l'entreprise pharmaceutique ne peut financer sa recherche que si elle met sur le marché des "Blockbusters", qui permettent

spécifiquement « biologique ». Les deux autres contrats impliquaient directement des populations indigènes. Le premier est un accord entre la Unión de Comunidades Forestales Zapotecas y Chinantecas (UZACHI) et l’entreprise Sandoz (devenue par la suite Novartis puis Syngenta)20. Ce projet réalisé entre 1995 et 1998 aurait permis la collecte de milliers de champignons microscopiques de la Sierra Norte, Etat de Oaxaca. Ce cas est particulièrement intéressant dans la mesure où l’UZACHI est connue pour ses

éliminés. 28 Les reins sont indépendants l’un de l’autre, si l’un est lés é ou ne fonctionne plus, l’autre peut tout de même fonctionner normalement 29 Figure 1: (A) système urinaire, (B) le rein, (C) une pyramide du rein, (D) néphron. 28 Novartis. Accompagner une personne atteinte d’insuffisance rénale chronique guide à l’usage des proche. Page 4. 29 Suzanne smeltzer. Brenda bare. Soin infirmiers en médecine et en chirurgie. Brunner. suddarth. debeock. 4e édition. Bruxelles. Page5 28

% de ceux du secteur. Grâce à une très forte progression de ses investissements en 2009 (+ 36,4 %), Novartis est devenu le premier annonceur pharmaceutique. Répartition des investissements marketing et communication dans l’industrie du médicament Publicité grand public 17,9 % VM médecins spécialistes 17,6 % Les investissements des dix premiers laboratoires pharmaceutiques 2009 en M€ Novartis Pharma 116,4 99,1 81,6 76,7 75,6 70,9 70,6 64,6 60,1 56,3 2009 vs 2008 + 36,4 % + 21,1 % - 9,6 % -

laboratoires représentent 23,5 % de ceux du secteur. Novartis Pharma, avec une progression de ses investissements de 3,3 % en 2010, conserve sa place de premier annonceur pharmaceutique. Répartition des investissements marketing et communication dans l’industrie du médicament Publicité grand public 19,7 % + 11,4 % VM médecins spécialistes 17,4 % - 0,3 % Les investissements des dix premiers laboratoires pharmaceutiques 2010 en M€ Novartis Pharma 120,4 105,3 91,0 72,0 70,8 70,4 65,9 61,9 61

logique d'optimisation des coûts. Ceci fait notamment la force de cette entreprise de 4000 salariés qui dépense depuis plusieurs années 15% de son chiffre d'affaires en recherche-développement (R&D) dans un secteur dominé par de grands groupes comme Novartis, GlaxoSmithKline ou Aventis. L'entreprise est aussi confrontée au fait que le développement d'un nouveau médicament est assez aléatoire et coûteux ; il prend actuellement une dizaine d'années pour un coût allant de 300 â 800 millions de dollars.

transgénique (Chine : tabac résistant à un virus). 1996: campagne internationale de Greenpeace contre la commercialisation et la dissémination dans l' environnement des OGM.Autorisation par la communauté Européenne de la culture d' un maïs Bt (Novartis) pour l' alimentation animale et humaine et de l' importation du soja résistant au roundup (Monsanto). 1997 : France : 5 février: autorisation de la culture du maïs Bt transgénique : maïs résistant à la pyrale (un insecte). 12 février: retrait