Note De Synthese Avec Swot

d'un questionnement, accompagné d’une analyse, avec d’éventuelles hypothèses de réponse. Cette partie du rapport doit faire état d'un raisonnement, d'une argumentation. Le fait de réfléchir aux points forts et points faibles de la structure (analyse SWOT) peut vous donner des idées de sujets à approfondir. Voici des exemples de problématiques ou de thématiques identifiées lors de stages précédents : Stages dans des écoles de langue : analyse contrastive des systèmes éducatifs, relations enseignants/étudiants

améliorer la performance de l’ONAS et la gestion de l’eau. -secteur de l’environnement : elle vise à améliorer la gestion de l’environnement en protègent les parcs nationaux, la biodiversité et les ressources côtières et marines du golf de gabes. Et on note le projet de gestion intégrée des déchets. -l’infrastructure : améliorer le prestation des services municipaux, accompagner la croissance du transport public dans les grandes villes et l’appui financier dans la réalisation de l’aéroport enfidha.

d'un questionnement, accompagné d’une analyse, avec d’éventuelles hypothèses de réponse. Cette partie du rapport doit faire état d'un raisonnement, d'une argumentation. Le fait de réfléchir aux points forts et points faibles de la structure (analyse SWOT) peut vous donner des idées de sujets à approfondir. Voici des exemples de problématiques ou de thématiques identifiées lors de stages précédents : Stages dans des écoles de langue : analyse contrastive des systèmes éducatifs, relations enseignants/étudiants

Chaine de valeur, filière 6 D. Segmentation stratégique 6 E. Ressources et compétences 7 F. Analyse SWOT – Forces Faiblesses 8 II. Le marché du pneumatique 10 A. Les tendances du marché 10 B. La Matrice de Porter - 5 Forces 11 C. Les Facteurs-Clefs de Succès (FCS) 12 D. Les concurrents et le marché 13 E. Les opportunités et menaces selon l’analyse SWOT 14 III. Positionnement et choix stratégiques 15 A. Stratégie concurrentielle 15 B. Orientations

............................................ ................................................................ Efficacité des stratégies mises en place ................................................................ lidation des diagnostics : synthèse SWOT ................................ ................................................................ ................................................................................................ 2 .............................................

évaluation : Il s’agit de répondre à la question : que se passe-t-il dans la situation environnementale décrite (macro-situation). Ce sont des cas à problématique élargie n’appelant pas de décision mais une analyse approfondie. Ils s’apparentent à la note administrative rédigée à partir de données économiques, juridiques... Cas illustration : Cas d’école : comprendre comment l’organisation a pris telle décision. Commenter une expérience réussie. METHODOLOGIE 1 – LES REGLES D’OR : LA QUALITE

Communication Concept Via réseau sociaux Publicité, flyers, presse locale SYNTHESE DU DIAGNOSTIC D’après l’analyse interne et externe, c’est-à-dire des forces et faiblesses mais aussi des opportunités et des menaces, on peut dire que le produit est innovant car il sera le seul sur le marché. En termes d’avantage concurrentiel, il est nécessaire de mettre en avant la gratuité du produit pour le consommateur final. 3.2.3 Analyse SWOT 3.2.4 Facteurs clefs du succès, Forces concurrentielles (PORTER)

internationaux Etude de cas : PRIMELEC Travail présenté à : M. Deplanche Membres de l’équipe : Guillaume Ancelin Rachid Boumechka Sophie Garcia Cécile Slebioda Samedi 1er novembre 2008 Table des matières Question 1 : Analyse SWOT de Primelec 3 Forces et faiblesses 3 Opportunités et menaces 4 Question 2 : Fiche Indonésie 5 Historique 5 Aspects géographiques et démographiques 6 Economie 7 Risques et corruption 8 Question 3 : Quelles sont

services aux entreprises 6 2.2. Emploi 9 2.3. Concurrence 11 2.4. Evolution du secteur 15 3. Question n°2 : Structure 24 3.1. Analyse peste 24 3.2. Analyse SWOT 28 3.3. Analyse de Porter 30 4. Question n°3 : Entreprises 34 4.1. Digital 34 4.2. FDLV Advisory & Technology 48 4.3. CO2Logic 53 5. Question n°4 : Recul et synthèse 60 6. Conclusion 64 7. Bibliographie 65 1. Introduction Dans le cadre du séminaire d’économie d’appliquée de 2ème bac, il nous

(le diagnostic) et 3 (les préconisations), quitte à ne passer que 1 à 2 mn sur les parties 4 et 5. - Ne perdez pas trop de temps dans la présentation de l’analyse de l’UC (partie 1). Tout au plus, consacrez y 3 à 4 mn. Idem pour la présentation du SWOT dans le diagnostic. Allez à l’essentiel dans la présentation des dysfonctionnements (présentez les principaux) et des points positifs. A l’inverse, un candidat qui présenterait tout son dossier en un temps trop court (moins de 10 mn) sera pénalisé