Nivea Concurrent

chiffres d'affaires de FT Prendre en charge au téléphone les clients professionnels, répondre à leurs besoins et développer leurs usages Promouvoir FT Compétences Conquête - Conservation Domaines B riques de base B riques complémentaires nivea Est expert en traitement des objections clients et développer de nouveaux arguments Maîtrise les techniques de vente par téléphone propres à la réception d'appel Maîtrise toutes les phases de l'entretien commercial : découverte, argumentation, élargissement

juin, Clear Channel a signé un contrat avec le groupe d’immobilier commercial Klépierre prévoyant la mise en place et l’exploitation de supports publicitaires dans 73 centres commerciaux puis a passé un accord similaire en juillet avec le groupe concurrent Unibail-Rodamco sur 24 centres commerciaux. Après le métro, c’est au tour des gares, des aéroports et des centres commerciaux de s’équiper d’écrans numériques, une digitalisation du média qui permet, au delà d’un véritable gain qualitatif, plus

est un délit 55 MARKETING EN ENVIRONNEMENT ISLAMIQUE secteur ne donnent pas la liste complète des ingrédients. Toutefois, ces entreprises éprouvent parfois le besoin de préciser que leurs produits ne contiennent pas tel ou tel ingrédient. Nivea précise par exemple que sa crème pour le visage ne contient ni de porc, ni de bœuf. La crème est composée d’alcool de lanoline qui est un ingrédient halal, mais aucune information n’est disponible sur l’alcool présent comme solvant dans le parfum.

confirmé en septembre son intérêt pour la griffe italienne de mode masculine Brioni, une activité qui manque à son portefeuille. PPR poursuit, par ailleurs, une stratégie d’ancrage dans le vêtement de sport haut de gamme qui le différencie de ses concurrents. Dans sa volonté de faire de Puma, récemment acquise, une grande marque de sport Fashion, Hussein Chalayan a été nommé directeur artistique de Puma tandis que Puma devenait majoritaire dans la marque du créateur. En mai 2011, PPR a lancé une OPA

Coran (55:11-12). 55 MARKETING EN ENVIRONNEMENT ISLAMIQUE secteur ne donnent pas la liste complète des ingrédients. Toutefois, ces entreprises éprouvent parfois le besoin de préciser que leurs produits ne contiennent pas tel ou tel ingrédient. Nivea précise par exemple que sa crème pour le visage ne contient ni de porc, ni de bœuf. La crème est composée d’alcool de lanoline qui est un ingrédient halal, mais aucune information n’est disponible sur l’alcool présent comme solvant dans le parfum.

complexe. L’étude de l’offre sur un marché nécessite de déterminer la nature, le nombre et les caractéristiques des entreprises en concurrence. Les performances commerciales et financières de l’entreprise doivent être comparées avec celles des concurrents pour pouvoir déterminer sa position concurrentielle. Sens et portée de l’étude 2.2. L’analyse de la demande q Notions et contenus à construire - Définition d’un marché : offre et demande. - Influence de l’environnement. - Demande : mesure

de repérer la perle d’une culture marketing raffinée d’un vulgaire grand-beau. Rien de plus facile en effet que de décliner à l’identique le programme de fidé- 23 STRATÉGIE DE FIDÉLISATION lisation de son concurrent en offrant un gadget similaire. Erreur ! Si le concurrent en question a la place qu’il occupe, c’est bien parce qu’une ou plusieurs caractéristiques le distinguent de l’entreprise contrefactrice. Dès lors, il ne faudra pas s’étonner du fait que la greffe ne prenne pas toujours

culture marketing raffinée d’un vulgaire grand-beau. Rien de plus facile en effet que de décliner à l’identique le programme de fidé- © Éditions d’organisation 23 STRATÉGIE DE FIDÉLISATION lisation de son concurrent en offrant un gadget similaire. Erreur ! Si le concurrent en question a la place qu’il occupe, c’est bien parce qu’une ou plusieurs caractéristiques le distinguent de l’entreprise contrefactrice. Dès lors, il ne faudra pas s’étonner du fait que la greffe ne prenne pas toujours

peu solvable, très éclaté, etc. Exemple : Votre marché est : - à créer - très encombré N'oubliez pas : - de prévoir des frais de communication et de prospection importants. - de prévoir les moyens qui vous permettront de vous démarquer de vos concurrents, les “petits plus” que vous apporterez à votre clientèle ? - de réfléchir aux moyens à envisager pour vous confronter avec elles. - dominé par des grandes entreprises • Contraintes de moyens Les processus de fabrication, de commercialisation

du secteur d'activité afin de positionner l'entreprise par rapport à son secteur : est-elle performante ou pas par rapport à la moyenne du secteur ? Cette analyse comparative est certes très révélatrice de la santé financière par rapport à ses concurrents, mais elle a une limite qui consiste à la comparer par rapport à une moyenne fictive. En effet, la moyenne du secteur est une pondération statistique qui ne saurait s'identifier à une structure économique. Toutefois préalablement à cette analyse