Nivea Concurrent

généraux du positionnement 108 Nécessité d’établir une position dans l’esprit des consommateurs 108 Le positionnement devrait être propre et délivrer un message simple et cohérent 108 Le positionnement doit permettre d’être distingué des concurrents 109 Une société ne peut être tout pour tous et doit focaliser ses efforts 109 iii. Les deux temps du positionnement 109 Choisir son positionnement 109 iv. Les stratégies applicables 109 v. Les erreurs fréquentes 109 Communiquer ses

......................................................... 45 Situation financière de l’entreprise ........................................................................................................ 48 1.4) Positionnement : LVMH face à ses concurrents. ............................................................................. 50 1.5). Présence internationale : ................................................................................................................ 52 1.6) Stratégie

......................................................... 45 Situation financière de l’entreprise ........................................................................................................ 48 1.4) Positionnement : LVMH face à ses concurrents. ............................................................................. 50 1.5). Présence internationale : ................................................................................................................ 52 1.6) Stratégie

fonctionnement interne à l’entreprise Exemples : structure organisationnelle de l’entreprise, processus de production…  Environnement externe = fonctionnement externe à l’entreprise = le marché Exemples : structuration du marché, identification des concurrents directs et indirects et de leurs stratégies… Il s’agit donc d’étudier (d’où le nom Marketing études) cet environnement interne et externe à travers des outils marketing en vue d’aboutir à un diagnostic.  Exemples d’outils marketing : entretiens

l'entreprise à laquelle elle appartient, qui permettent aux produits marqués de réaliser des volumes et des marges plus importants qu'ils ne le feraient sans le nom de marque, et qui leur donnent un avantage fort, soutenu et différencié vis-à-vis de leurs concurrents » (Marketing Science Institute, in Leuthesser 1988). Une première approche définit le capital-marque comme un ensemble de perceptions (Aaker 1991, Keller 1993, Krishnan 1996). Ces travaux s'appuient sur des concepts issus de la psychologie cognitive

ces opérations recherchent à créer un espace éphémère pour le lancement d’un nouveau produit à l’image de l’ouverture d’un Windows café pour le lancement de Windows 7 ou l’envol d’une montgolfière en forme de déo-bille pour le nouveau déodorant Nivea en 2009.  Animations humaines. Des agents terrains (street teamers) animent un espace qui sert de média. Le but est de montrer le produit ou le service vendu en pleine utilisation. C’est le cas d’Ikea à Stockholm qui a monté des appartements

régner" La segmentation n'est pas devenue une simple nécessité. Elle présente également un double intérêt. - En effet, elle permet à une entreprise de mieux satisfaire et de fidéliser sa clientèle, qui risque sinon de se diriger vers une entreprise concurrente qui répondrait à ses attentes. Ceci lui permet ainsi de réaliser un chiffre d'affaires plus important et d'obtenir une meilleure présence dans chaque segment. - Ensuite, elle permet à une entreprise de créer, ou d'élargir sa clientèle. En effet

ENJEUX........................25 A - LE PÉRIMÈTRE ÉVOLUE-T-IL : DIFFÉRENCE ENTRE LUXE ET HAUT DE GAMME ?..................................................................26 B - UN SECTEUR CONFRONTÉ À L’INTERNATIONALISATION..27 1. Anciens et nouveaux concurrents ...................................................27 2. De nouveaux territoires ..................................................................29 C - PROBLÈMES RÉCURRENTS ET NOUVEAUX DÉVELOPPEMENTS...........................................

disponible, si possible dans une TLD (Top Level Domain : com, net, eu, fr ...) la plus globale possible, mais aussi et surtout de savoir si, avec le nom que vous allez utiliser, vous n’allez pas vous retrouver au milieu d’une multitude de confrères (concurrents) ou de produits ou sujets peu fréquentables, inadaptés, envahissants, fortement référencés. Nombre de TLDs sont aujourd’hui facilement disponibles et peuvent contribuer à la mémorisation de votre domaine. La marque Kleen’up, qui désigne une gamme

Pour le marketing, le marché n’est pas seulement le lieu de rencontre de l’offre et de la demande. Ce qui importe c’est la qualité de cette offre et de cette demande, c’est à dire les caractéristiques des produits sur le marché (vente des produits concurrents) et les caractéristiques des consommateurs composant cette demande. Ainsi deux optiques traditionnelles de définition du marché coexistent en marketing : une définition orientée vers le consommateur et une définition à partir du produit. - Définition