Nintendo Wii Positionnement

vidéos (Microsoft, Sony et Nintendo) ont décidé de ne pas lancer de nouveaux produits, ce qui est pourtant dommage vu les ventes qui furent largement positives (Cf. Figure 1) sur les plus grands marchés : Etats-Unis, Japon et Europe. Figure 1 Représentation graphique des ventes de consoles de salons depuis mai 2007 à mai 2009 en euros (VGChartz) TECHNOLOGIE : Les consoles de jeu ont connu une évolution technologique considérable depuis le lancement par Nintendo de la NES1 en 1985. Sur

A travers l’illustration du marché des jeux vidéo et du lan-cement de la console Nintendo Wii, cette rubrique met en lumière le phénomène du paradoxe de la satisfaction client. Celui-ci présente deux effets pervers : l’escalade d’amé-lioration du produit et la guerre des prix. Pour juguler ce paradoxe, une réponse stratégique consiste à cibler les non-consommateurs avec un produit plus simple technologique-ment et en évitant la concurrence. DON'T STAY SO CLOSE TO YOUR CUSTOMERThis paper deals

les propositions sont à envoyer à francois.courvoisier@he-arc.ch (chef de rubrique) et au secrétaire de rédaction (decisionsmarketing.rubriques@gmail.com). Résumé A travers l’illustration du marché des jeux vidéo et du lancement de la console Nintendo Wii, cette rubrique met en lumière le phénomène du paradoxe de la satisfaction client. Celui-ci présente deux effets pervers : l’escalade d’amélioration du produit et la guerre des prix. Pour juguler ce paradoxe, une réponse stratégique consiste à

ne sont pas aussi nombreux et diversifiés. L'histoire semble avoir prouvé que le marché n'est pas capable d'accueillir plus de 3 acteurs majeurs simultanément. Ce que cette dernière décennie tend à prouver étant donné que les grands rivaux Sony et Nintendo ont évincé Sega par les lois du marché et que le marché du jeu vidéo se sature et se resserre autour d'un trio, auquel Microsoft figure désormais. Le marché peut être caractérisé comme un marché Oligopole, en effet le nombre d’acheteurs concerne

consommation f) Les distributeurs II. L'ENTREPRISE NINTENDO a) Historique b) Sa place sur le marché c) Sa politique commerciale 1. Les produits 2. Le prix 3. Le mode de distribution 4. La stratégie de communication d) Sa communication visuelle ………… 3 ………… 4 ………… 6 ………… 7 ………… 8 ………… 10 ………… 11 ………… 13 ………… 15 ………… 16 ………… 16 ………… 20 ………… 21 ………… 21 ………… 23 Conclusion ANNEXES ………… 26 ………… 27 2 Introduction « Jouez comme vous bougez ! » Nintendo est un géant de l’industrie des jeux-vidéos

Etude de cas : Nintendo Introduction : Qui n’a jamais rêvé d’être dans un film et en même temps de pouvoir en modifier le déroulement selon son désir ? Les jeux vidéo rendent cela possible. A la fois art et industrie, un nouveau média est né. Hier réservé aux enfants, il part à la conquête des adultes et sort de la maison pour parcourir la planète via Internet ou les téléphones portables. Qu'il inquiète ou fascine, il est en train de bouleverser les frontières entre le réel et l'imaginaire L'industrie

L'industrie des jeux vidéo : fin du leadership de SONY et émergence d'un nouveau leader : NINTENDO ? HEC-G1632 Ce cas a été rédigé par Nabyla DAIDJ, Télécom & Management SudParis, et Bertrand QUELIN, HEC Paris. Conçu dans une optique purement pédagogique, ce cas ne prétend pas apporter de solutions à une situation comparable rencontrée dans le monde des affaires. Par ailleurs, certaines données peuvent avoir été modifiées par souci de confidentialité

dans le domaine des caméras 3D. On peut donc craindre un nouvel échec comme c’était le cas du produit Zune (produit Microsoft commercialisé en 2006). • Les opportunités : Microsoft bénéficie de l’existence d’un marché similaire, à savoir celui de Wii, présent sur le marché depuis fin 2006, qui s’appuie, déjà sur un procédé employant la gestuelle videoludique. De plus, Microsoft fait l’introduction d’une technologie radicalement nouvelle qui ne nécessite plus l’utilisation de manettes. L’entreprise

quasi-monopole sur la période 1973-1982 mais est rapidement remplacer par l’arrivée de Nintendo qui prend les devant de la scène sur la période 1983-1987. Cette situation de quasi-monopole est remplacée par le duopole Nintendo/Sega dans les années 90, puis le duopole Sony/Nintendo avec l’arrivé de Sony en 1994 qui expulse Sega. Depuis 1998 avec l’arrivée de Microsoft sur le marché il y a une situation d’oligopole avec Sony, Nintendo et Microsoft. C’est donc un marché qui change rapidement et où la concurrence

Goncalves Christian 1er Comm Rapport de Stage Sommaire : A. Fiche Signalétique : 1. -Identification 2. -Situation du point de vente dans l’appareil commerciale : a. -Caractère géographique b. -Caractère commerciales 3. -Positionnement par rapport à la concurrence B. La Fiche Descriptive d’Activité de Marchandisage : 1. -La description de l’activité : a. -Les objectifs de l’activité b. -Les conditions de réalisation c. -Présentation chronologique de l’activité et justifications