Nissan Leaf Marketing Plan

{draw:frame} {draw:frame} {draw:frame} {draw:frame} {draw:frame} {draw:rect} Review of Marketing Plan Considered to be in it's partnership with Renault, the fourth largest auto companyin the world. Nissan motors looks to expand its image by entering the zero emissions market. To do this they plan on releasing a revolutionary vehicle that is the first of its kind and available to the public at the end of 2010. The Nissan Leaf is expected to revolutionize the auto industry by introducing the first fully

ne sont autres que les constructeurs automobiles européens ayant, pour la plupart, conçu et lancé leur modèle d’automobile électrique ces deux dernières années. Les modèles les plus concurrentiels pour MINI sont donc la Bluecar de Bolloré, la Leaf de Nissan, la Ion de Peugeot, la Zoé ZE de Renault, la C-Zéro de Citroën, la Tesla Model S, la C30 E de Volvo, la Mia, la E500 de Fiat, la Golf Blue e-motion de Volkswagen et la BMW i3, entre autres. * Étude Quantitative de la Concurrence pour la

Renault-Nissan Sur la bonne voie? Sous la supervision de: Professeur Michel KALIKA Doaa Ragheb Karim Nabil Mohamed Mortada Mohamed Samir Keshk AGENDA Introduction Analyse 98 Synergie Analyse 13 Conclusion La Naissance de RNBV SPECTRED Plan SPECTRED Vision et Objectif SWOT Renault Renault 98 SWOT Nissan Elements de reussite Evolution FCS Strategie Future Chaine de Valeur Nissan 98 SWOT RNBV SWOT Recommendation I- Introduction La Naissance

Marketing International Master 1 Commerce Électronique Divine Kabuika Salim Mohamdi Sonda Chakchouk Ilhem Benabdelkader MARKETING INTERNATIONAL CAS TeslaPRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Tesla est une entreprise automobile spécialisée notamment dans la vente de voiture électrique et également présente sur le marché des batteries et de l’énergie solaire. Cette entreprise américaine a été créée par Martin Eberhard et Marc Tarpenning en 2003 et son siège social se situe à Palo Alto, en Californie, dans

qui possèdent plusieurs sous-marques comme par exemple General Motors) et représente 17 millions de véhicules produits. Enfin, le Japon représente près de 11 millions de véhicules produits par an. A noter que Nissan est une entreprise Japonaise. On peut donc dire que l’alliance Renault/Nissan créée un « pont » entre deux puissances du marché de l’automobile. Un élément de comparaison consiste à confronter ce nombre de véhicules produits au nombre d’habitant de chacune de ces zones actrices du marché

e-500 sont disponibles en Angleterre mais pas en Europe Continentale. En France, en 2006, sur 2 millions de véhicules immatriculés, seuls 14 étaient électriques. Cependant, plusieurs modèles sont censés arriver sur le marché en 2011, comme la Nissan Leaf partout dans le monde ou la Ford Focus en Amérique du Nord. Quant aux voitures hybrides, elles sont un peu plus présentes, même si seuls les constructeurs japonais se sont réellement investis dans cette technologie. En effet, avec la Prius

7 351 10 030 10 305 Peugeot 10 127 11 244 11 551 9 691 Hyundai 6 642 6 590 9 073 9 498 Fiat 3 160 4 027 6 261 6 977 Volkswagen 5 366 5 947 6 793 6 060 Citroën 5 511 5 770 6 127 5 800 Toyota 4 907 4 726 4 758 3 832 Nissan 1 069 2 507 3 449 3 335 Mitsubishi 2 662 2 343 2 245 2 397 Mercedes 1 562 1 584 1 757 1 976 Opel 1 866 1 596 1 810 1 480 Bmw 1 203 1 336 1 566 1 399 Seat 776 1 002 1 502 1 380 Land Rover 353 374 1 245 1 361 Audi

Renault Samsung Motors (RSM). 1902 PREMIÈRE VICTOIRE POUR UN MOTEUR RENAULT SUR L’ÉPREUVE PARIS-VIENNE. 2012 12 CROISSANCE 13 Un Groupe, trois marques 16 Renault, groupe automobile mondial 19 Russie, Brésil, Inde, les trois marchés prioritaires du plan Renault 2016 22 Carte des implantations industrielles du Groupe et volumes de vente 2011 40 MARQUE RENAULT 24 ALLIANCE ET PARTENARIATS 25 Les clés de la performance 52 QUALITÉ 53 « Renault Quality Made » 28 ENVIRONNEMENT 29 Mobilisation sur tous

1 2 4 6 8 10 12 14 Profil du Groupe Interview croisée Carlos Ghosn / Navi Radjou Comité Exécutif du Groupe : unis pour la performance Temps forts 2014 Lancements 2014 Chiffres-clés 2014 Groupe Renault : 3 marques complémentaires Alliance Renault-Nissan : 4e constructeur mondial 16 … une entreprise 32 … la voiture rendait 56 … l’automobile mondialisée était un levier de développement pour tous ? la vie plus belle ? faisait rimer économie et écologie ? 20 Cultiver notre identité : racines françaises

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2009 SOMMAIRE 1. 2. 3. RENAULT ET LE GROUPE 1.1 Présentation de Renault et du Groupe 1.2 L’Alliance Renault-Nissan 5 6 28 5. 6. RENAULT ET SES ACTIONNAIRES 5.1 Renseignements à caractère général 5.2 Renseignements concernant le capital 5.3 Marché des titres de Renault 5.4 Politique d’information 181 182 184 189 193 LE RAPPORT DE GESTION 2.1 Le rapport d’activité 2.2 La recherche et développement 2.3 La gestion des risques 2.4 Les rémunérations des dirigeants