Nintendo Analyse De Ses Concurrents

DOCUMENTS DE COURS Mini-cas : La stratégie de développement de Nintendo sur le marché des consoles de jeux vidéo Source : « Principes de Marketing », Amstrong, G. Kotler, P., Le Nagard-Assayag, E., Lardinoit, T. , Chapitre 2. Le marché des jeux vidéos est né en 1972, avec la console Odissey, mais a connu un véritable krach dans les années 80. Il s’est relancé en 1983 avec l’arrivée du « Family Computer » de Nintendo. La firme japonaise, ancien fabricant de jouets et de cartes à jouer

faire face à ses concurrents de toujours mais également à de nouveaux arrivants sur le marché. Les concurrents directs de la console sont la 3DS crée par Nintendo, les smartphones dont le plus connu et le plus susceptible d'être un concurrent important est l'iPhone de Apple et les tablettes tactiles qui bénéficient souvent des mêmes softwares que les Smartphones. Mis à part ces concurrents directs qui sont des produits similaires à la PlayStation Vita, il existe aussi des concurrents indirects qui

Playstation 3 • Microsoft : la Xbox 360 • Nintendo : la Wii - Quelles sont les parts de marché des trois grands de la console ? • Au point de vue Mondial • Au point de vue Européen • Au point de vue Français A. L’environnement - Quels sont les concurrents du marché des consoles de salon ? - Quels sont les différents canaux de distribution 

page 5 Croquis page 6 Analyse page 7 Projet

1- Généralités Longtemps réservé aux adolescents plutôt masculins En effet que se soit la Nintendo Wii, la DS ou l'offre de jeux de site en ligne, le marché des jeux vidéo est aujourd'hui marqué par la présence grandissante de nouvelles tranches d'âge (les seniors) et des femmes. Ces nouvelles consoles sont venues répondre à une forte demande de jeux casual 2. Marché en valeur, en volume •  3. Analyse de la demande •  •  •  Contrairement aux idées reçues, les petites filles jouent de

dizaine de veilles différentes. * La veille concurrentielle : cette veille a pour but d’étudier et surveiller les concurrents et elle doit permettre de connaitre leurs processus de décisions, leurs modes de penser, leurs intentions en particulier dans le domaine marketing. Chaque entreprise devra collecter les informations nécessaires pour comprendre l’activité de ses concurrents. Après avoir collecté ces informations, l’entreprise devra élaborer certaines méthodes d’identification Exemple :

depuis 2009, c’est à dire qu’il est en déclin. Les ventes diminuent quand le consommateur a satisfait ses besoins, on passe généralement d’un achat d’équipement à un achat de renouvellement. Les profits diminuent et des concurrents sortent du marché. I- Etude de la demande A. Analyse de la demande quantitative En 2008, les jeux vidéo possédaient un chiffre d’affaire de 3,4 milliards d’euros soit une hausse de 16% par rapport à 2007, en 2009 il subit une baisse et représente un chiffre d’affaire de

Ce document fait le bilan et analyse les impactes, jusqu’à ce jour, de la stratégie de rupture, adopter par Nintendo avec le lancement de la console Wii, sur l’industrie du jeu vidéo. L’analyse à été fait en analysant les aspects suivant ; l’évolution de l’industrie vidéo, le choix de la stratégie perturbatrice, le bilan de la stratégie perturbatrice et finalement la réplique des principaux compétiteurs. Les informations recueillies permettent de pouvoir formuler des recommandations sur les orientations

........................................................................................................ 19 Fiche de travail synthétique.......................................................................................................... 20 Analyse du besoin de l’entreprise ................................................................................................ 23 Conduite du projet .....................................................................................................

Introduction I) Analyse du marché a) Sens strict b) Sens large c) Segmentation II) Analyse SWOT a) Analyse interne b) Analyse externe III) Marketing Mix a) Produit b) Prix c) Promotion d) Distribution (Courbe de vie) IV) Conclusion INTRODUCTION Sony, qui a vu le jour en 1946 sous le statut juridique de société anonyme par un ingénieur physicien Japonais AKIO MORITA, à établit son siège sociale à TOKYO. Elle propose des produits correspondant à plusieurs activités