Nintendo Analyse De Ses Concurrents

3 Les temps modernes. Nintendo et la NES. Mais comme souvent, cette crise surtout américaine profite à un acteur récent du monde du jeu vidéo : le Japon. En effet Nintendo continue à très bien vendre ses petits Game and Watch, les premières consoles portables à écran à cristaux liquides. Fort de son succès, Nintendo lance en 1983 sa console de salon : la Famicom (Family Computer) ou NES, au Japon. Ayant compris que le marché était en souffrance, le directeur de Nintendo décida que sa machine

ANALYSE FINANCIERE DAMPERAT Julien TOUZANI Mohssine VAN DE VELDE Jean VAYSSETTES Jérôme ZEMERLI Thomas I. Présentation de l’entreprise - 2 - A. Fiche d’identité Ubisoft - 2 - B. Répartition du chiffre d’affaires - 3 - C. Les grandes lignes de l’histoire d’Ubisoft - 3 - D. Activité : Modèle économique - 4 - 1) Répartition du Chiffre d’Affaire par métier - 5 - 2) Chiffres clés - 5 - 3) Evolution du Chiffre d’affaires - 6 - 4) Business model - 6 -

nous posant les questions suivantes : Qui est le nouveau consommateur ? La console de jeux répond à quels besoins en général ? Pour terminer cette première partie, nous vous exposerons le profil type du joueur actuel. Ensuite, nous allons faire une analyse du marché en se basant sur les questions ci dessous : Quelles sont les tendances actuelles ? Pourquoi avoir une console de nos jours ? Les besoins sont ils différents au fil des années ? Comment le marche évolue-il ? Nous allons répondre à ces questions

produit : * Marque : Nintendo * Design : Couleur blanc * Packaging : Boite carton * Garantie : 2 ans * SAV : Selon le magasin Cycle de vie de la Wii >La wii est en phase de déclin depuis que la Wii U est annoncé Analyse Swot : Points forts : * Marque mondialement connue en quelques mois. * Marque populaire dans les médias. * La Wii propose des applications innovantes par rapport à nos concurrents ce qui fait que la Wii n’a pas de concurrents directs. Faiblesses :

Sud-Est absorbaient chacune un peu moins d’un tiers du marché mondial. Marché stagnant, augmentation des volumes causée par une diminution des prix. Entrée de la Chine dans l’organisation mondiale du commerce en 2001 qui accroît l’apparition des concurrents. les coûts de la main d’œuvre varient selon les pays, il y a donc une concurrence à ce niveau, la Chine offre une main d’œuvre bon marché, ce qui pousse les entreprises à délocaliser. La grande distribution est très importante, elle dépense des

2009-2010 de B. Feys de 1ère Bac Ingénieur commercial à L'ICHEC Sommaire Introduction générale I. Présentation de l’entreprise et analyse de données chiffrées • Présentation de l’entreprise Historique Stratégie Marketing La prise de décision et « organigrammes » • Analyse de données chiffrées 1. Analyse du chiffre d’affaire et résultat 2. L’évolution depuis 2004-2005 3. Chiffres clés 2007-2008 et 2008-2009 4. Investissements

Sommaire Introduction 3 I. Présentation de Sony 4 1. Présentation du Groupe Sony 4 2. Historique du Groupe Sony 6 3. Sony, une multinationale 7 4. Les concurrents du Groupe Sony 8 II. La mondialisation de Sony 10 1. La mondialisation en général 10 2. La stratégie de mondialisation de Sony 11 3. Avantages, inconvénients de cette mondialisation 13 Conclusion 15 Bibliographie 16 Introduction Sony, une entreprise connue internationalement, qui tient ses origines du pays

l’informatique 6 1) L’offre du marché de l’informatique 6 2) PDM de Apple sur le territoire français 8 3) Analyse de l’écosystème de Apple 8 4) Les facteurs clés de succès 10 III. Analyse du territoire de marque 10 1) L’offre d’Apple 10 2) Le prisme de KAPFERER 12 3) Analyse de la communication 13 4) Théorie de Ladwein 16 IV. Choix d’un concept de developpement pour la marque 17

l’entreprise avec la dynamique d’une industrie relativement jeune et en constante évolution. Face à des concurrents japonais et américains comment Ubisoft réussit-il à devenir un acteur incontournable dans son domaine et rester indépendant ? Nous verrons dans un premier temps les étapes du développement de la société .Puis, nous procéderons à un diagnostic stratégique en présentant les analyses externes et internes. Les étapes clés du développement d’Ubisoft de 1986 à nos jours Milieu des années

-Ludique -Facile d’utilisation -Expérientiel Coller le plus possible à la réalité Cibles -Tout le monde ++++ -Enfants de 3 à 7 ans -Adultes, femmes, personnes âgées ++++ Foyers Jouer + souvent de manière + spécifique et + poussée Concurrents -Sport -DVD et émissions de coaching sportif -La Kinet et la Move -VETEC -Cahier d’apprentissage -Jeux sur ordinateur ++++ -PSP -Téléphone portable -Tablette numérique (Ipad…) -PS (1,2,3) Move -XBOX Kinet BIG Ben ++++ Distribution