Nintendo Analyse De Ses Concurrents

[pic] Sommaire I Le marché du jeu vidéo en 2008 A- Le marché des jeux vidéo B- Analyse de la filière industrielle C- Les technologies présentes sur le marché D- Les plateformes de jeu E- Opportunités et menaces II Le cas Ubisoft A- Présentation de l’entreprise B- L’offre C- La segmentation D- Les concurrents E- Analyse interne d’Ubisoft F- Les différentes stratégies mise en œuvre G- Perspectives d’évolution et recommandations

Marché potentiel et analyse concurrentielle du secteur des jeux vidéo [pic] Le graphique ci-dessus est issu d’une Étude de l’Institut de l’Audiovisuel et des Télécommunications (2006), publiée par l’Agence française pour le Jeu vidéo. Il représente l’évolution du chiffre d’affaires généré par le secteur des jeux vidéo, par segments de marché, entre 2003 et 2006. Les données relatives à 2007 et 2008 sont des estimations. On distingue plus précisément trois segments dans ce marché

I ‐ Analyse interne a) Présentation de structure choisie Histoire et évolution L'histoire pour cette entreprise de développement et de distribution commença en France dans le Morbihan crée en 1986 par 5 frères du nom de Guillemot. En 1996 le groupe familiale rentre en bourse avec la création de Rayman par le producteur Michel Ancel qui réalisera par la suite différentes versions qui se vendront à 15 millions d'exemplaires en l'espace de dix ans. En tout, le groupe possède la deuxième force

Analyse de l’environnement de l’unité commerciale 1. Analyse de l’environnement microéconomique A. Descriptif Commercial GAME est un groupe anglais, leader européen du détaillant, spécialisé dans la distribution de jeux PC, vidéo et DVD, en neuf et occasion. L’activité de négociation a commencé en 1991 avec 11 magasins au Royaume-Uni, et a connu une croissance organique par l’acquisition d’une chaîne de 1348 points de vente au 10 janvier 2009. Le groupe est aujourd’hui

substituables : sport à domicile (vélo, rameur ou encore Nintendo Wii). - Modification des comportements de réservation de la clientèle. - Complexité et mutations du tourisme haut de gamme. - Croissance du parc hôtelier des 4 et 5 étoiles, on constate une apparition de nouveaux concurrents : forte concurrence sur le marché. - Crise économique qui se traduit également par une baisse du budget consacré aux vacances. ANALYSE EXTERNE ANALYSE INTERNE - Le Club Med Gym a une excellente notoriété

Jonathan Cataldi Mémoire de Licence HEC Mémoire de licence HEC Analyse de la stratégie de communication de Microsoft, Nintendo et Sony pour le lancement de leurs nouvelles consoles de salon Jonathan Cataldi Assisté par Monsieur Souleymane Balde Sous la direction du Professeur Madame Michelle Bergadaà I Jonathan Cataldi Mémoire de Licence HEC La table des matières INTRODUCTION CHAPITRE 1 : LE MARCHE DU JEU VIDEO 1) Présentation du marché du jeu vidéo 2) Présentation

............................................... 1.1.2. Accessoires et jeux vidéo ............................................................ 1.2. Le marché des consoles de jeux ............................................... 3 3 4 4 2. ANALYSE DE LA DECISION 2.1. Les faits .................................................................................. 2.2. La procédure ............................................................................ 2.3. Prétentions des parties ...

Microsoft se lance sur le marché des consoles de jeux avec sa Xbox(2001). Même si l’éditeur a une certaine expérience dans le domaine du jeu vidéo sur PC (Age of empire, Halo), il n’est pas aisé de se frotter aux « monstres » historiques que sont Nintendo et Sony. Pour pouvoir les concurrencer Microsoft fait preuve d’innovations en ajoutant des fonctionnalités que eux seul pouvaient faire, en effet la Xbox était la première console à bénéficier d’un disque dur interne que l’on pouvait connecter

III- Développement Introduction Générale A- Description du marché des jeux vidéo 1- Définition du jeu vidéo 2- Historique des jeux vidéo 3- Etat du marché des consoles a- Sony et la PlayStation 2 b- Nintendo et la Game Cube c- Microsoft et la Xbox 4- Evolution du marché B- Analyse du marché 1- Analyse du contexte externe a- Les opportunités et menaces sur la filière 1.1- Les studios de développement 1.1.1- L'équipe de conception 1.1.2- L'équipe artistique 1.1.3- Les musiciens 1.1.4- L'équipe de programmation

des relations avec ces constructeurs. En effet, la Xbox intègre les meilleurs composants PC, depuis que Microsoft a mis en place des partenariats avec Intel (processeur) et Nvidia (graphique, vidéo, audio…). Evolution de la chaîne de valeur : On analyse les sources de l’avantage concurrentiel ou des faiblesses au sein des activités principales et de soutien de l’entreprise. Pour le marché des jeux vidéo, il existe deux domaines principaux pouvant être des chaînes de valeur importantes (hardware et