Nike Rse

FICHE RESPONSABILITE SOCIALE DE L ENTREPRISE PLAN 1/La théorie des parties prenantes 2/ La RSE et le Développement Durable (concepts, historique) 3/ Les acteurs, les référentiels et les outils de la RSE 4/ Les démarches des entreprises 1/La théorie des parties prenantes définition : 3 caractéristiques → Les entreprises désirant s’engager dans une démarche de responsabilité sociale et environnementale doivent s’attacher aux préoccupations des «parties prenantes» → elles doivent prendre

finalités 1.2. Comment se construit la finalité de l’entreprise ? Montrer que les finalités se construisent à partir de multiples influences 2. La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) 2.1. Qu’est-ce que la RSE ? 1. Définir la RSE 2. Identifier les risques de cet objectif 2.2. Comment intégrer la RSE à ses finalités ? 1. Définir le développement durable 2. Identifier les conditions d’un ISR (Investissement socialement responsable) 1. La finalité de l’entreprise 1.1. Qu’est-ce que la

les finalités. La prise de conscience de la nécessité de protéger l’environnement a profondément changé les finalités des firmes multinationales, mais aussi des PME. 2. La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) 2.1. Qu’est ce que la RSE ? A. Définition La RSE est « l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes » (définition de la Commission européenne)

l’auditeur dans ce domaine en soulignant la nécessité d’une avance scientifique et technique, d’expériences, d’une veille technique, professionnelle et théorique, dune valeur ajoutée pour le client. * Les auditeurs de RSE. Le développement de la RSE a suscité une demande d’audit de RSE et l’apparition d’auditeurs spécialisés agissant pour le compte : * D’entreprises auprès de leurs fournisseurs et sous-traitants pour mener des audits de conformité par rapport à des normes, des chartes ou des labels

de l’entreprise Positionnement du chapitre dans le programme Thème Sens et portée de l’étude – Compétences 1. Entreprendre et diriger 1.2. Finaliser, mobiliser et évaluer – La finalité de l’entreprise – La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) L’entreprise a une finalité qui ne peut se réduire à la maximisation du profit. Elle reflète les aspirations de la communauté humaine qui constitue l’entreprise et se décline également en termes de biens et services offerts à la clientèle. La mise

78 88 88 89 Chapitre 3 Les audits de la RSE .............................................................................................................................................................................. 93 1. Deux cas de RSE ................................................................................................................................................................................ 95 Le cas de la société Nike .............................................

73 73 78 88 88 89 Chapitre 3 Les audits de la RSE .............................................................................................................................................................................. 93 1. Deux cas de RSE ................................................................................................................................................................................ 95 Le cas de la société Nike ..............................................

l’entreprise Positionnement du chapitre dans le programme Thème Sens et portée de l’étude – Compétences 1. ENTREPRENDRE ET DIRIGER 1.2. Finaliser, mobiliser et évaluer – La finalité de l’entreprise – La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) L’entreprise a une finalité qui ne peut se réduire à la maximisation du profit. Elle reflète les aspirations de la communauté humaine qui constitue l’entreprise et se décline également en termes de biens et services offerts à la clientèle. La mise

MANAGEMENT Thème 2 : Finalité, mobiliser et évaluer Chapitre 1 : La finalité de l4entreprise et la rse (Responsabilité sociétale de l’ENTREPRISE) Compétences : - Caractériser la finalité d’une entreprise donnée ; - Montrer la cohérence entre finalité et objectifs ; - Repérer les dispositifs liés à la RSE et leur cohérence avec la finalité de l’entreprise I/ Les finalités de l’entreprise La finalité de l’entreprise correspond à sa raison d’être, cad l’idée qu’elle se fait de

Actionnaires: La RSE leur permet de comprendre en quoi elle limite certains risques et sait identifier les nouvelles sources de création de valeurs. Il s'agit souvent de grands investisseurs institutionnels qui peuvent aussi utiliser leurs droits d'actionnaire pour influencer les pratiques des entreprises et/ou dialoguer avec le management sur des problématiques de développement durable. Certains actionnaires vont même, en cas de refus de l'entreprise, jusqu'au dépôt de résolution ? Ce qui porte