Nike Cible

Dany LwadiTRAVAIL COMMUNICATIONÉTUDE DE CAS NIKE*OBJECTIFS DE COMMUNICATION : -Dans le cadre de l’établissement d’un plan de communication adéquat pouvant valablement refléter la nouvelle direction de Nike par rapport aux enjeux dont elle fait l’objet, les différents objectifs se présentent comme suit : -Mettre en place un plan de communication claire et transparent pouvant démontrer qu’au sein de l’entreprise, la recherche d’excellence, la satisfaction des clients, l’ innovation, le travail dans

place au niveau international, juste derrière Nike mais en France sur le marché des textiles, Adidas est à la première place. Adidas n’est pas le seul groupe présent sur le marché des articles de sport. En effet c’est un domaine très concurrentiel. Le principal concurrent du groupe Adidas est le groupe Nike. En effet même si Adidas a la plus grosse part de marché pour les articles de sport en France en 2005 c’est à dire 10,2%, Nike arrive deuxième avec 8,6%. D’autres groupes sont

internationales du prix……………………………………………….………..20 Méthodes et fixation des prix à l’exportation………………………………………………...22 Partie 3 : Etude de cas….………………………………………………….………………..28 Politique prix McDonald’s…………………………………………………………….……...29 Politique prix NIKE…………………………………………………………………………..32 Conclusion…………………………………………………………………...........................34 Bibliographie et Webographie……………………………………………………………. .35 3 Introduction Depuis des siècles, voir millénaires, les peuples et les cultures échangent

concurrents sur le marché en terme de prix inférieurs exercés sur des articles aux caractéristiques identiques (polo), mais aussi en terme de nature des circuits de distribution. Les trois principaux concurrents sont Ralph Lauren, Tommy Hilfiger et Nike. • Socio-culturel : Imagne l'entreprise Lacoste est devenue une véritable culture et révèle une certaine synthèse de l'élégance et de la décontraction. De plus, la clientèle de l'entreprise est constituée de deux grandes catégories de consommateurs

essentiellement dans l’univers chaussures(exclusivement de sport), avec une gamme textile étendue sur une trentaine de M². Les fournisseurs principaux sont les marques leaders à forte notoriété et image qualitative : Nike, New Balance, Adidas, Vans, K-swiss, Superga, Converse, Diesel qui cible un très large clientèle à savoir les 3-60 ans principalement dont le budget est pour une grande part consacré au 15-25 ans, ainsi qu’une autre catégorie de produits à savoir les modeles hors ou remastorisé presents

exigent qu’ils soient sportifs pour vendre mieux un produit qu’eux-mêmes utilisent puisqu’ils pratiquent le sport. La gamme de produits offerte par Décathlon réponds aux demandes et attentes des clients surtout qu’elle offre la même qualité qu’Adidas et Nike mais a prix imbattable ce qui l’a permis de grignoter très vite les parts de marcher et devenir le numéro 3 mondial du secteur. Dans les magasins, les MDD de Décathlon représentent 2/3 de ses ventes au contraire des concurrents, ce qui implique un

1.2/ Présentation de l'unité commerciale (principales caractéristiques) 1.2/ Situation professionnelle à l'origine de l'action 1.3/ Présentation de l'action promotion/animation 2/ STRATEGIE DE L'ACTION 2.1/ Objectif 2.2/ Cible 2.3/ Techniques mises en œuvre 3/ PARTIE TECHNIQUE RELATIVE AUX PRODUITS OU A LA LIGNE DE PRODUITS 3.1/ Marché du produit 3.2/ Argumentaire produit 4/ DEMARCHE SUIVIE 4.1/ Tâches en amont 4.2/ Action promotion/animation

NIKE Travail Word à REaliser – AnnéE 2019-2020NIKE 21 mai 2020 Nicolas Vanderstraeten 2A Page 3 sur 20Table des matières 2 Introduction 3 3 CORPS DU TRAVAIL STRucturé 4 3.1 Date de constitution et génèse du logo 4 3.2 Historique 6 3.3 Concurrence 10 3.4 Ethique 11 3.5 Forme juridique 12 3.6 Siège social 12 3.7 Secteur d’activité 12 3.8 Ecologie 13 3.9 Sponsoring 14 3.10 Activité de lobbying 19 4 Conclusion 22 5 Bibliographie 23 IntroductionChampion

âge, son adresse e-mail ainsi que les disciplines qu’il pratique. Idem avec Mi Innovation et le site Web où Adidas ne manquera pas d’enregistrer ses petites habitudes, ses goûts et besoins en matière d’équipement, afin de lui adresser des offres ciblées. Prix : Adidas va donc placer son prix entre 100 et 120€. La politique d’écrémage : Vendre à un prix élevé en se limitant à un groupe d’acheteurs prêts à payer le prix fort c’est-à-dire les intensifs. Cette politique se choisie

...........17 3- Un futur adulte à fidéliser.........................................................................................................................19 S2) Les jeunes, une cible volatile et difficile à cerner .................................................................20 1- Une cible à plusieurs segments................................................................................................................20 2- Une population versatile : l’ère de l’hyper-consommation