Nestlé La Laitière

leurs activités. Il existe, parmi ces PME, une volonté réelle de développer et diversifier leur production ainsi que, pour beaucoup, une capacité d’autofinancement significative. Parmi les grandes entreprises, figurent des multinationales comme NESTLE. Des institutions ont vocation à promouvoir les exportations :  L’Association Sénégalaise de la Promotion des Exportations (ASEPEX)  L’Association Afrique Agro EXport exportatrices de produits alimentaires (AAFEX) qui rassemble 80

tenir compte des préférences locales des consommateurs. Ces TGMF constituent un oligopole au niveau mondial, c’est-à-dire une poignée d’entreprises. Vous les connaissez, ce sont les Nestlé, Unilever, Kraft (Altria) et autre mammouth, dont les chiffres d’affaire donnent le vertige. Par exemple, 50 milliards d’euros pour Nestlé, 200 usines dans le monde implantées dans 100 pays et 200 000 salariés. Ces organisations gigantesques disposent d’un puissant pouvoir de marché dans la mondialisation. À noter le

résultat final dépend de l’adversaire  Toujours tenir compte de la concurrence. D’où : la stratégie est nature conflictuelle. Les décisions sont dirigées contre des adversaires – et ainsi qualifiées de stratégiques. www.tifawt.com illustration NESTLÉ En 2001, se lance dans la fabrication d’aliments pour animaux (petfood) pour contrer Master FOOD. Attijariwafa BANK et BMCE BANK En 2006, s’engagent sur le marché des MRE  La Banque Populaire est attaquée sur son propre terrain.  Nécessité

pièces », vous je ne sais pas, mais là je retrouve cette petite musique balzacienne évoquée plus haut, et qui va me valoir des fâcheries avec nos ami(e)s verts… Nestlé licencie massivement Il n’aura pas fallu attendre longtemps pour enregistrer d’autres dégâts collatéraux du séïsme. Le lendemain. Là ce n’est plus de la rigolade. Nestlé France a annoncé à son comité d’entreprise, vendredi 26 janvier 2006, la suppression de 350 emplois, d’ici à la fin de l’année 2008, à son siège de Noisiel, en Seine-et-Marne

l'instar du boudoir, de la madeleine de Commercy ou du petitbeurre nantais, c'est un peu de notre enfance qui fond sous la langue à chaque bouchée. ». On voit ici que sur le même principe des produits alimentaires tels que Bonne Maman ou La Laitière, les produits faisant référence à la nostalgie sont particulièrement populaires auprès des consommateurs. L’usage de la nostalgie en communication : le rétro-marketing 16 Vespa : Le célèbre Scooter italien, lancé en 1946, véritable légende

le secteur agroalimentaire...................................................................... 24 2. Du côté de la P.M.E. algérienne ............................................................................................... 25 A. La filière laitière en Algérie ................................................................................................ 25 B. La montée du Capital privé dans l’agroalimentaire............................................................. 27 C. Attitudes des autorités

(stage 2 mois)        2010    GROUPE DANONE,  Centrale Laitière, Maroc  Réduction de 13% des pertes en consommables lors du conditionnement des yaourts     Citruma  unité de production de jus, Maroc  Vérification du respect des paramètres de l’ISO 22000    2009  (stage 2 semaines)   Moulin de Skhirat minoterie, Maroc  Respect de la qualité de la farine et de la semoule    2009  (stage 1 mois) GROUPE DANONE, Centrale Laitière, Maroc  Réorganisation des taches effectuées et diminution du nombre d’intérimaires 

resteront en effet globalement porteurs, incitant les groupes de la coopération agricole à investir massivement dans les activités de transformation alimentaire. Pour autant, la situation restera délicate sur de nombreux marchés alimentaires. La filière laitière semble ainsi encore loin d’être tirée d’affaire, tandis que la filière viande souffre de son côté d’un niveau de rentabilité structurellement faible. Contact presse : Pascale Mollo – 01.53.21.85.57 ou 01.53.21.81.51 – pmollo@xerfi.fr Coopérative

resteront en effet globalement porteurs, incitant les groupes de la coopération agricole à investir massivement dans les activités de transformation alimentaire. Pour autant, la situation restera délicate sur de nombreux marchés alimentaires. La filière laitière semble ainsi encore loin d’être tirée d’affaire, tandis que la filière viande souffre de son côté d’un niveau de rentabilité structurellement faible. Coopérative agricoles : un potentiel de croissance « hors normes » Si les difficultés conjoncturelles

et sa position de géant de l’agroalimentaire, est le fruit d’une succession de fusions stratégiques. La première entreprise française de l’alimentaire au début des années 70 s’appelle Gervais Danone. Née du rapprochement en 1967 de deux affaires laitières, Gervais (fromages frais) et Danone (yoghourts), elle s’est diversifiée dans d’autres métiers. Gervais est l’entreprise agroalimentaire française qui a lancé la commercialisation du Petit-suisse au XIXe siècle, connue pour avoir été la première à