Negociation Collective Et Rse

Stratégie RSE : comment obtenir l’adhésion de tous ? 8 conseils pour une mobilisation générale 10 YEARS! sommaire Introduction. ............................................................................................................... 3 . Huit conseils pour gérer le changement........................................................................ 4 Conseil 1 : Il faut prendre le temps de construire le projet ensemble................................................... 5 Conseil

lequel se construit la justice sociale au point d’élever le « travail décent » au statut de bien public mondial ; 2-Accompagner la mutation des acteurs du travail en renforçant et encadrant les expériences de responsabilité sociale des entreprises (RSE) ; 3-Favoriser l’émergence d’un nouveau modèle entrepreneurial qui fasse référence au niveau international, prenant appui sur les initiatives encore isolées du social business ; 4-Promouvoir une forme remodelée de gouvernance mondiale investie d’une

___________________________________________________________52 6.4 Le Pacte PME _______________________________________________________53 6.5 L’ObsAR : le think tank des achats responsables ___________________________55 7- Les résultats du baromètre RSE 2012 des TPE/PME __________________________ 58 8- Les principaux contributeurs à l’élaboration du guide : _______________________ 59 9- La synthèse documentaire à l’intention des TPE/PME ________________________ 63 10- Conclusion ___________________________________________________________

l’universalisation : une ambition sociale 13/12/2010yyy10:25:35 Points de vue nationaux 107 Les leviers à l’international 108 Chapitre III L’heure des comptes 111 Des débuts timides 111 La mise en place des bilans de RSE 112 Chapitre IV Une instance pour réguler 115 La montée en puissance des Investissements socialement responsables (ISR) 115 Vers l’idée d’une agence indépendante de la valeur globale des entreprises 117 Chapitre V

seuil de 80 à 100 salariés et une structure de GRH à partir de 180 à 200 salariés. Les éléments constitutifs de la GRH Des pratiques de gestion : recruter, mobiliser, évaluer, rémunérer, former.. Des règles et des normes : juridiques, conventions collectives, accords de branche, d’entreprise, normes produits, réglementations, outils de GRH Des politiques de gestion d’entreprises : déterminées par les stratégies d’entreprise en fonction des contextes externes : marchés, produits, secteurs d’activité

octobre 2014 MEDEF - ORSE Le MEDEF et l’Observatoire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (ORSE) se sont associés pour proposer un état des lieux des initiatives RSE sectorielles menées. Guide sur les initiatives RSE sectorielles Ce guide présente, sous forme de fiches, les initiatives RSE de 12 secteurs donnant ainsi une meilleure visibilité aux actions sectorielles et offrant un benchmark des démarches existantes. Les secteurs traités dans cette première version du guide

2/ LA RSELes parties prenantes des entreprises sont de plus en plus en demande de responsabilité sociale dans le management et la conduite des activités. La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) est donc l’incarnation concrète du Développement Durable dans la stratégie des entreprises. La RSE impose de prendre en compte simultanément et de manière indépendante l’économie, l’environnement et le social. 3/ L'INNOVATIONL’innovation est une dimension essentielle de l’environnement stratégique

La RSE AU CŒUR DU DEVELOPPEMENT DES ENTREPRISES Dossier d’entreprise : S4 Juin 2012 Encadré par Mme A.Asli [La RSE, au cœur du développement des entreprises] Dossier d’entreprise Juin 2012 [La RSE, au cœur du développement des entreprises] Dossier d’entreprise SOMMAIRE Avant-propos Introduction générale………………………………………………………………………………. ..1 Chapitre 1 Section 1 La RSE, revue de la littérature ............................................................................

hautes études en sciences de l'information et de la communication Université de Paris-Sorbonne (Paris IV) MASTER PROFESSIONNEL Mention : Information et Communication Spécialité : Communication des Entreprises et des Institutions « Communication RSE et culture » : L’adaptation de la stratégie de Boeing par sa filiale française Préparé sous la direction du Professeur Nicole D’ALMEIDA À la suite du stage effectué au sein de l’entreprise BOEING France Noms et prénoms : Stéphanie DREOSSI et

l’entreprise   La responsabilité sociale de l’entreprise : une démarche gagnante Quels enjeux pour l’entreprise (internes & externes), Les parties prenantes : rôles et attentes ISO 26000 : référentiel de la Responsabilité sociale d’entreprise Le label RSE de la CGEM III Mettre en place une démarche de Responsabilité sociale d’entreprise Les étapes clés d’un programme de DD en entreprise (construire, mettre en œuvre, communiquer) Le reporting, les indicateurs de progrès, exemples de bonnes pratiques