Naf Naf Marketing

PARIS Activité : Création artistique relevant des arts plastiques (9003A) N° d’établissement (NIC) : 00036 Tranche d’effectif salarié : 0 salarié (unités ayant eu des salariés au cours de l’année de référence mais plus d’effectif au 31/12) Code ape (NAF) : 9003A Libellé du code APE : Création artistique relevant des arts plastiques - FREE LANCE Année de validité de l’activité principale : 2012 Origine de la création : Création (pour tout type de déclaration) Date de création entreprise : 09-04-2009

du transport terrestre. Toutes sont portées entre autres par des considérations économiques. La première est liée à l’exploitation, la seconde vise à répondre à la demande des chargeurs, la troisième, liée à la précédente, vise une stratégie de marketing. Premièrement, les lignes maritimes veulent mieux contrôler leurs coûts logistiques en suivant la totalité du voyage de leurs conteneurs (en carrier haulage1) et pas seulement le segment maritime entre deux ports. Les implications financières potentielles

et décision stratégique » de Roland Calori et Tugrul Atamer (1ère édition) Site CNAM Lipsor fiche de lecture ; 12 Manage ; Manager Go Structure Mondiale Structure Multinationale Structure Internationale Structure transnationale Voir code NAF et APE. Business model : la manière dont une forme s’organise pour apporter une réponse à un marché. Cette organisation est observable, elle dépasse les murs de l’entreprise. Société mère-filiale Partiel : étude de cas, note de cours autorisée

75116 – Paris Tél : + 33 1 45 00 91 47 contact@academieduluxe.com Dominique Harnois + 33 6 60 46 21 68 d.harnois@academieduluxe.com Sabine Temin + 33 6 14 35 35 32 s.temin@academieduluxe.com www.academieduluxe.com SIRET 519 955 488 000 19 - NAF 8559 A “Déclaration d’activité enregistrée sous le n°11 75 45361 75 auprès du Préfet de la région Ile-de-France » LA PHILOSOPHIE « La différence se mesure parfois dans les plus infimes détails »

Même les parfums se transforment en gadget (version limité « summer »). Phase o : phase de recherche Pour suivre l’évolution, on va utiliser d’abord le hors média (relation publique avec les journalistes, internet peut faire parler de rumeurs, marketing viral pour créer du buzz, exemple : apple). On créé tout un bruit pour que dès qu’on arrive à la phase 1 les ventes démarrent (exemple : bracelet power balance). Phase 1 : phase de lancement, il faut faire aimer, on va utiliser les mass média (pub

social Production hors domicile : La Courneuve Siège administratif Répartition des collaborateurs (en France) : - 300 collaborateurs travaillent en direct avec la clientèle (commerciaux, service marketing…) - 100 collaborateurs dans les services administratifs - 300 collaborateurs dans la fabrication des produits Les marques : La force d’Orangina Schweppes est une présence sur tous les segments importants du marché :  Boissons aux fruits

8 Demande du marché 9 Evolution marché 9 Intervenants sur le marché 10 Le positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie 2 : le produit 11 Analyse du produit 11 Approche marketing 11 Marque 12 Stratégie de marque 12 Cycle de vie du produit 12 La gamme de produit et product mix 13 Dimension d’une gamme 13 Gestion de la gamme de produit 13 Les produits nouveaux 14 Partie 3 : le prix 15 Politique

constate qu'avant les années 90, le taux de croissance de la franchise a été très lent à raison d'une franchise tous les cinq ans. Cette période a été marquée par l’implantation de six réseaux dont deux se sont retirés du marché marocain, il s’agit de Naf Naf et du Méridien. La première franchise installée au Maroc remonte à 1962 et concerne le transport touristique, il s’agit de la société Scal qui, pour bénéficier de la notoriété américaine, s’est franchisée par le concept d’Avis devenant ainsi Scal

Les cabinets de conseil en management en France Septembre 2013 / SRA / ESE unité : % des variations annuelles en valeur Estimations et prévision Xerfi, d’après Greffes des tribunaux de commerce 2SAE06 NAF rév.2, 2008 : NACE rév.2, 2008 : 16% 70.22Z 70.22 Prévisions 2014 Croissance du PIB en France (vol.) CA des cabinets de conseil (val.) 4% +4,0% 0% -1,5% -1,0% -4% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e 2014p -0,5% -1,0% 0,0% -1,5%

économiques) o Business Source/EBSCO : articles en texte intégral de plus de 2 200 revues (essentiellement anglo-saxonnes), par exemple American Business Review, Journal of Marketing… o Sciences Direct : les revues de l’éditeur Elsevier en texte intégral (International Business Review, International Journal of Research in Marketing, Journal of Banking, Journal of Business Research, Journal of Business Venturing, Sociologie du travail, …) o CAIRN : base de données pluridisciplinaire donnant accès au