Naf Naf Marketing

|Chiffres clés antérieurs | | | | | | | | |Activité (code NAF) 4775Z |35 actes déposés au Greffe + | | | |Forme juridique |Annonces publiées au Bodacc

? • Rôle des services additionnels et extra-bancaires dans la satisfaction et la confiance du client Martin CORIAT, Directeur général, LeLynx.fr Nicole GOURMELON, Directeur général adjoint, Predica Annie JULOU DAUDIN, Directeur commercial et marketing, Mondial Assistance Nathalie LEAUTE, Directrice du département finance, TNS Sofres Hugues LE BRET, Président-directeur général, Boursorama Banque Anne-Sophie MENANT, Directrice pôle prépayé, LaSer anciers aux particuliers › Métro : Courcelles

Concernant l’ouverture de magasins, la tendance du marché est plutôt orientée vers les grandes villes et les centres commerciaux. Mais certains acteurs tels que Naf Naf et Eden Shoes décident d’élargir leurs réseaux en s’implantant dans des villes de tailles moyennes mais également de s’exporter à l’étranger. En effet, en deux ans, Naf Naf a ouvert une trentaine de magasins dans plusieurs pays d’Europe. C’est le cas également pour H&M, Etam, Gap et Zara qui s’exportent activement dans le monde

Provence, Département Techniques de Commercialisation 413 avenue Gaston Berger, 13 090 Aix en Provence 22, allée des cigales, 13 100 Aix en Provence 06 24 37 32 36 odile.chanut@univmed.fr Fax : 04 42 93 90 40 Nadjoua GHARBI Maitre assistante en marketing BP n°25 C. Constantine S.M.K. 25004 00213797723221 nad252001@yahoo.fr L’environnement institutionnel comme facteur explicatif du développement de la franchise : comparaison entre le Maroc, l’Algérie et la Tunisie Résumé : La franchise

d’avoir une vision précise de la situation actuelle du secteur et du marché, et ainsi pouvoir développer la stratégie marketing la plus cohérente et performante selon les objectifs souhaités. Nous avons choisi de nous intéresser au secteur du Luxe-Beauté et plus précisément de la maroquinerie de luxe (code NAF 19.2Z : Fabrication d'articles de voyage et de maroquinerie, et code NAF 52.4F : Commerce de détail de maroquinerie et d'articles de voyage[1]). En effet, ce marché connaît un fort développement

3 1.1 - Développement du web 4 1.2 - Comparaison entre web 1.0 et 2.0 5 2 - Les réseaux sociaux 6 2.1 - Du web 2.0 au réseaux sociaux 6 2.2 - Fonctionnement d’un réseau social 7 3 - Les réseaux sociaux un atout pour les entreprises 7 4 - Marketing & reseaux sociaux 10 Partie II : Réseaux sociaux et plan d’action commercial 11 1 - Generer des ventes avec reseaux sociaux 11 2 - Objectifs d’un plan commercial sur reseaux sociaux 12 2.1 - Stimuler les ventes avec les avis des clients 12 2

contact@laqueuelesyvelines-immobilier.com Forme juridique : Société à responsabilité limitée Immatriculée le 18/01/2010 auprès du tribunal de VERSAILLES. Effectif de l’entreprise : 4 Chiffre d’affaire au 31/12/2011 : 175 369.42 euros ttc Secteur d’activité : tertiaire Le code NAF est 6831Z, il s’agit de celui des agences immobilières. Secteur géographique : La queue les Yvelines et ses environs (Voir annexe 1) Gamme de produits : * Types de produits proposés par l’entreprise : Appartements Studios Boutiques Granges

techniques Activités spécialisées, scientifiques et techniques Ingénierie, études techniques Autres activités de soutien aux entreprises 5 La filière Cognac en Charente Convergences n°55 - Décembre 2013 Principales activités de la filière Cognac (Cf. NAF rév. 2, 2008) 0111Z CULTURE DE CEREALES (A L'EXCEP. DU RIZ), DE LEGUMINEUSE, DE GRAINE OLEAGINEUSE 0121Z CULTURE DE LA VIGNE 0130Z REPRODUCTION DE PLANTES 0161Z ACTIVITES DE SOUTIEN AUX CULTURES AGRICULTURE Polycultures Viticulture 1089Z FABRICATION

ETUDE DU MARCHE DE CHOCOLATERIES, CONFISERIES, BISCUITERIES Introduction Produits et services L’entreprise d’accueil, Kambly France, est spécialisée en vente en gros de chocolats, confiseries et biscuits. Code NAF : 4638B Nature Le commerce de gros consiste en la revente, sans transformation, de produits à des détaillants, à des collectivités, à d'autres grossistes... Mode de distribution : Gammes représentées : Les segments sont différents mais complémentaires - Gamme salée

réponses à ces questions permettent de déterminer les stratégies d’entreprise, qui évoluent en même temps que ces comportements. Vaut-il mieux être seulement présent sur Internet, en magasin ou bien associer les deux ? Et ensuite, quelles politiques marketing mettre en œuvre pour toucher au mieux ces nouveaux cyberacheteurs ? Quels sont les nouveaux services à offrir aux clients et les techniques promotionnelles à utiliser ? Nous avons mené une enquête pour comprendre ce qu’Internet change aux modes