Naf Naf Marketing

2. Les principaux concurrents de Camaïeu sont : (voir annexe 1et 2) Camaïeu rencontre un certain nombre d’acteurs concurrents parmi les principales chaines de prêt-à-porter féminin comme : 123, ETAM, PIMKIE, JENNIFER, Jacqueline Riu, Promod, Naf Naf, Zara, Carolle, Cache Cache et H&M. On différencie les concurrents directs et les concurrents indirects. 3. Implantation : Internationale : En 2000 le réseau s'étend à l’international en ouvrant des boutiques en Europe: Pologne

écoulés la première semaine, contre 100 000 prévus. C'est un flop mondial. Malgré les tentatives de relancement successives avec de nouvelles campagnes publicitaires, la commercialisation s'interrompt en 1991. Et le flop entre dans l'histoire du marketing ! La morale de l'histoire est bien connue : le flop Bic a confirmé que le parfum n'est pas un produit fonctionnel, mais un produit aspirationnel. Les études étaient donc trompeuses ! Au-delà d'un jus, c'est un univers, un rêve, une émotion que

Le marketing sensoriel Le marketing sensoriel cherche à solliciter un ou plusieurs des cinq sens dans l'objectif d'influencer le plaisir ressenti par l'individu, ses pensées et/ou ses actes de consommateur. Les sens définissent les facteurs d’atmosphère d’un lieu de vente comme la musique, les odeurs, les dégustations, les couleurs et les sensations tactiles ; cela permet donc d’éveiller les sensations affectives du consommateur (bonnes humeur, plaisir) ainsi que ses sensations comportementales

Méthodologie études de cas marketing INSEEC 2ème Année Majeure Marketing Stratégique 2ème semestre Intervenant : François Perotto Bibliographie      Coutelle L. et des Garets V. (2004), Audit marketing, Pearson Dubois P.L., Jolibert A., (2005), Le marketing, Fondements et pratiques, 4ème Edition, Economica Kotler P., Keller K.L., Manceau D., Dubois B., (2009), Marketing Management, 13ème Edition, Pearson Lambin J.J., Chumpitaz R. et de Moeloose C., 2005, Marketing stratégique et opérationnel

DIRECTION COMMERCIALE : Fonction Markéting : appréhender le besoin de la clientèle (spécification, volume, échéancier). Fonction distribution : assure la diffusion du produit fabriqué. DIRECTION TECHNIQUE : Fonction Production : elle regroupe la conception et la réalisation du besoin de la clientèle dans les conditions imposées par des objectifs définis par le chef d’entreprise. COUT - DELAIS - QUALITE DIRECTION GENERALE DIRECTION COMMERCIALE Fonctions : Marketing Distribution DIRECTION TECHNIQUE

Effectif tête de réseau : 12 Nombre d’animateur(s) franchise : 2 L'investissement global inclut : Le droit d'entrée La formation de 7 semaines Le matériel de finition Le stock de fournitures L'aménagement complet du point de vente Le kit Marketing La plateforme technologique comprenant l'ensemble des logiciels de gestion et opérationnels Les travaux (hors gros oeuvre)   La différence Mail Boxes Etc. : Les clients bénéficient, en un même lieu, d’une large gamme de services (Emballage,

une analyse de la situation des PME marocaines en mettant en relief les contraintes ou obstacles entravant leur fonctionnement, une appréciation de l’apport de la franchise à la création et la croissance de la PME nationale. MOTS CLÉS PME et marketing - Vulnérabilité des PME - PME : croissance, concentration « La vulnérabilité des TPE et des PME dans un environnement mondialisé », 11es Journées scientifiques du Réseau Entrepreneuriat, 27, 28 et 29 mai 2009, INRPME, Trois-Rivières, Canada

Étape 4 : j’ai collecté les informations : informations quantitatives à rechercher : secteur d’activité, raison sociale, région, département, ville, effectif du site, activité, code NAF, groupe auquel il appartient. Extraction de la liste des commandes. Création de la base de données : environ 300 établissements à recenser Étape 5 : j’ai traité les informations recueillies

e-commerce et de la vente à distance (Fevad) . Dans le baromètre du C to C d'OpinionWay/PriceMinister/La Poste de 2009, l'un des premiers items concerne le gaspillage et le développement durable. Et Olivier Mathiot, cofondateur et vice-président marketing et communication de PriceMinister, de préciser : «Le commerce entre particuliers donne le sentiment d'agir de façon intelligente, de participer au développement d'une autre économie. C'est une nouvelle façon de consommer quelque peu citoyenne. »

outils Présentation du travail Conseils méthodologiques Lire le sujet dans son intégralité Revoir les fiches notionnelles correspondantes 3 et 4 u Mise en situation SUD BATISSE Type de société : SARL Capital : 10 000 € RCS : 239 559 211 MARSEILLE NAF : 4332B CA : 3 000 K€ Date de création : 1971 Gérant : M. STERNE Adresse : 45 avenue des Peupliers – 13000 MARSEILLE Téléphone : 04 90 71 11 88 Fax : 04 90 71 11 89 Mail : sudbatisse@sudbatisse.fr Site Internet : www.sudbatisse.fr Activité : Entreprise