Naf Naf Analyse Concurrentielle

ANALYSE SECTORIELLE : Vente à distance et e-commerce grand public ANALYSE SECTORIELLE : Vente à distance et e-commerce grand public Hewlett-Packard 12/06/2012 Hewlett-Packard 12/06/2012 Mylène FEBRISSY Pierre HERMAND Jérémy LELLOUCHE Master 1 Mylène FEBRISSY Pierre HERMAND Jérémy LELLOUCHE Master 1 Sommaire I- Analyse

La distribution de vin Juillet 2013 / BDJ&LMO / ABO Chiffre d’affaires des détaillants de boissons unité : % des variations annuelles en valeur Traitement, estimation et prévision Xerfi / Source : INSEE 3DIS35 10% NAF rév.2, 2008 : NACE rév.2, 2008 : 47.25Z 47.25 Prévisions 2013 8,1% 8% 6% 3,6% 4% 2,9% 2,8% 1,9% Ventes de vins tranquilles en GSA (val.) Chiffre d’affaires des détaillants de boissons (val.) +4,5% 2,0% 0,8% 0% +2,0%

de la part du Céreq, à proposer une délimitation du champ du tourisme à partir d’une approche centrée sur les branches professionnelles et, à l’intérieur du champ ainsi défini, à recenser et répertorier les emplois-métiers du tourisme, décrire et analyser l’offre de formation et de certification, quantifier et caractériser les emplois. Cette phase distingue quatre approches correspondant à des méthodologies différenciées. • • • • Préciser la délimitation et la structuration du champ du tourisme à

différent de celui des industriels Jusque dans les années 90’ le marketing des enseignes étaient moins élaborés que celui des marques. On constate que les orientations stratégiques des GMS tenaient plus de l’inspiration des dirigeants que d’une analyse méthodique (études de marchés) Il y avait très peu de direction marketing dans les GMS à titre d’exemples : La première direction marketing chez Casto apparait en 1998, Décathlon en 2001. Le Marketing d’enseigne radicalement différent

Économie industrielle [pic] SOMMAIRE I. Analyse des conditions de base du secteur • Définition • Degré de maturité du secteur • Composition de la main d’œuvre • Rôle respectif de l’Etat et du marché • Caractéristiques de l’offre • Caractéristiques de la demande II. Analyse de la structure du secteur • Degré de concentration

La fabrication de parfums et cosmétiques Avril 2014 / CMO/ ACE 3CHE24 NAF rév.2, 2008 : 20.42Z NACE rév.2, 2008 : 20.42 Les parfums et les cosmétiques se décomposent en trois grandes catégories d’articles : les produits de soin et de beauté (42,5% des facturations des industriels en 2012), les parfums et Prévisions 2014 les eaux de toilette (40,5%), et le maquillage (17,0%). La Chiffre d'affaires de la profession (val.) (*) Consommation des ménages en parfums et produits

Promotion 2015 Dossier analyse stratégique Entreprise : Baillardran A l’attention de Marie Christine DESMARTIS et Sylvie DUCOS Table des matières Introduction 3 Partie I : Les Canelés Baillardran, un patrimoine Bordelais 4 Fiche signalétique de l’entreprise 4 L’histoire de Baillardran 6 Partie II : Le modèle économique 7 Produit 7 Prix 8 Distribution 10 Promotion 11 Partie III : L’analyse du marché 12 Le marché & Baillardran 12 Analyse de l’environnement 16 Analyse de la concurrence 18 Partie

 Table des matières Introduction 3 I) Analyse des conditions de base du secteur 4 a) Définition du secteur 4 b) Analyse du degré de développement économique et social 7 c) Le rôle de l’Etat 12 d) Les caractéristiques de l’Offre et de la Demande 13 II) Analyse de la structure du secteur 17 a) Le degré de concentration relatif au secteur 17 b) Analyse des forces concurrentielles 21 c) Le degré d’ouverture internationale sectorielle 25 III) Les performances du secteur 26 a) La participation

contributing to structure the supply side. The theoretical framework mobilises competence-based approach in order to clarify the contribution of normalization and certification in enhancing both internal and external coherence of the firm. The empirical analyses use the database which surveys the use of norms in the branch of training (Cereq 1997). One of the main results is that the structural features of firms exercising in the branch influence their adoption of quality norms. Moreover, we show that it

mobilité et d’usage de l’automobile. Dans un tel contexte, la location automobile, en tant que secteur de la Branche des services de l’automobile a donné lieu à une étude spécifique. Ce portrait sectoriel se donne pour objectif : - de présenter et analyser les structures de ce secteur professionnel en terme de type d’entreprises et d’emploi ; - de caractériser les facteurs économiques et sociologiques ayant une influence sur le développement de la location automobile ; - et de mettre en lien les