Naf Naf Analyse Concurrentielle

possédant.  Approche comportementale Cette approche privilégie l’aspect humain de l’Entreprise à travers 2 questions : - Qui sont les personnes qui constituent l’Entreprise? - Quels rôles jouent-elles? Le comportement des personnes sera analysé selon les critères de motivation, d’adéquation avec les valeurs de l’Entreprise. La finalité des ressources humaines est de fédérer tout le personnel au projet d’Entreprise. Les moyens sont la motivation. Base « schématique » Conséquence pour

l’entreprise ou de la collectivité, pour élaborer et mettre en œuvre de façon cohérente la stratégie et les tactiques nécessaires à l’atteinte des objectifs définis par l’entreprise dans le but d’améliorer sa position dans son environnement concurrentiel ». La finalité de l’intelligence économique, selon Besson et Possin, est « la production de renseignements stratégiques et tactiques à haute valeur ajoutée » destinée à éclairer la prise de décision et l’action d’une entreprise ou d’un Etat

l'ouverture :         - Livraison et installation stocks. - Livraison et installation mobilier et matériel. - Publicité de lancement. - Assistance à l’ouverture. • Après l'ouverture :       Analyser les résultats, proposer des actions, conseiller, accompagner  - Formation permanente. - Plans publicitaires et actions marketing. - Réunions, séminaires, commissions, … - Visites périodiques (Contrôle, Animation, Aide

Nationale 162360 ISQUES | Téléphone | 03 21 31 64 52 | Fax | 03 21 80 75 49 | Site web | www.accessoires-equitation.fr | Capital | 7 500 euros | Forme Juridique | S.A.R.L à associé unique, Monsieur COTREL est le seul associé | Code APE -NAF | 4764Z Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé | Effectif | 5 personnes | Date de création | 28 janvier 2005 | Clôture de l’exercice | 31 mars | Activité * Commerce spécialisé en équipement équestre, sellerie, accessoires

19 5) Le panier moyen 19 6) Les moyens de paiement utilisés 19 III) L’etude qualitative 20 A) Le guide d’entretien 20 B) Analyses horizontale et verticale des entretiens. 25 1) Grille d’analyse des entretiens qualitatifs 25 2) Le rapport de l’analyse horizontale 25 .3) Le rapport de l’analyse verticale. 26 C) Analyse globale des entretiens 27 1) La grille d’analyse globale des entretiens qualitatifs 28 2) Le rapport de l’analyse des entretiens 30

SOMMAIRE I. Généralités 4 1. Analyse quantitative du marché 4 2. Les marchés de références du chocolat 5 3. Caractéristiques du marché 5 4. Mesurer le marché 6 5. Segmentation 7 II. L’offre 17 1. Approche systémique 17 2. L’influence 18 3. Autres propriétés 19 III. La concurrence 20 1. Définit par le marché substitut / pertinent 20 2. Analyse des parts de marché des différents offreurs 20 3. Structure concurrentielle 24 Introduction Qui n’a jamais

les mutations à l’œuvre depuis 30 ans. Les nomenclatures et les données statistiques sont-elles effectivement en mesure de rendre compte des mutations industrielles à l’œuvre aujourd’hui ? Les données sur lesquelles repose l’essentiel des analyses économiques sont-elles adaptées aux questions des économistes et, plus généralement, des citoyens et des décideurs publics ? Les éclairages permis par les statistiques nationales sont indéniables, à condition d’en cerner les limites et d’en

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l'activité économique d'une unité de production est le processus qui conduit à la fabrication d'un produit ou à la mise à disposition d'un service. La nomenclature des activités économiques en vigueur en France est la nomenclature d'activité française (NAF : classification choisie par l'INSEE lors du début d'exploitation. Il en découle des conséquences importantes puisque en fct de ce numéro, il y a des règles précises. On peut changer le numéro de classification si on veut.). Dans la plus part des statistiques

limites, et difficultés Chapitre 4 : comportement du consommateur Partie 2 : Etude du comportement du consommateur de la franchise d’enseignement………………………………………………………………..…34 Section 1 : Méthodologie d’enquête …………………………………………..…..36 Section 2 : analyse des résultats de l’enquête……………………………………..40 Chapitre 1 : Résultats de l’enquête auprès des franchisés. Chapitre 2 : Résultats de l’enquête auprès frs étudiants Conclusion générale ………………………………………………………………..…..64 Annexes………………………………………………………………………………