Multicritères

Dilemmes Du Marché Vaches à lait Poids morts ↑ Faible Forte → → → Part de marché → → → Faible * A.D Little et Mac Kinsey : Ils proposent une matrice multicritère. II. Les années 80 * M.Porter : Il fait une analyse stratégique qui va s’inspirer de l’économie industrielle. 1) Idée de relation de la production et la stratégie reprise par Taranteau (même si l’initiative était à Porter) 2)

Enquêtes de satisfaction. - Tableaux de bord et statistiques. - Mailings, e-mailings, étiquettes adresses. La gestion des prospects et des clients Sirocco voyages est dotée d’un logiciel de gestion planiféo Doté d’un système de recherche multicritères (exemple : Nom + Ville), ce logiciel permet une sélection rapide parmi plusieurs milliers d’enregistrements. [pic] Un simple clic de souris permet d’accéder à différentes fonctionnalités. La fiche prospect contient de nombreux critères, chaque

plusieurs exercices qui permettent aux participants de donner leur avis par rapport aux choix proposés. Ex : Les 3 souhaits ou 3 qualités/défauts Qu’est ce qu’ils attendent de la marque (produit) = forte implication personnelle Ex :La grille multicritère Elle permet de clore une partie. On revient vers le rationnel. Parmi toutes les idées que vous avez évoquées, quelles sont celles qui sont les plus importantes. Ensuite on met dans une colonne les + et les – et on compare la société avec ses concurrents

| | | | - aisance relationnelle | | | | | - ponctualité | | | | | Légende : Formation initiale Formation continue 1 : BEP 1 : 1 an 2 : BAC 2 : 2 ans 3 : BAC + 2 3 : 2/3 ans 4 : BAC + 3 4 : + 3 ans 2. Tableau multicritères avec coefficient de pondération Candidat | Diplômes | ExpérienceProfessionnelle | CompétencesProfessionnelles | Résultat de l’entretien | Résultat | | Note /5 | Coeff. 2 | Note /5 | Coeff. 4 | Note /5 | Coeff. 3 | Note /5 | Coeff. 2 | |

recruteur d'obtenir immédiatement des CV sélectionnés à l'aide d'une recherche multicritère dans une base de CV existants. Inversement, les candidats peuvent obtenir, par le même procédé, les offres des entreprises et y répondre par l'envoi d'un CV ; ⎫       La possibilité pour le recruteur de l'entreprise de sélectionner librement les CV des candidats, et ce, à l'aide d'un dispositif de recherche multicritère. - Les candidatures spontanées. Les candidatures spontanées représentent environ

D'autres méthodes proposent des approches multicritère pour l'analyse des liens entre les coûts et les caractéristiques des produits en s'approchant au mieux de la réalité économique du processus de l'entreprise. Ces méthodes sont basées, à chaque activité du processus de l'entreprise et pour chaque type de charge, sur un système de pondération de la difficulté générée par les caractéristiques des produits. Il en résulte une évaluation multicritère précise utilisée en contrôle de gestion (calcul

l’organisation et aux spécificités de chaque secteur d’activité : multisociétés, multidevises, multi-échéances,… Son efficacité s’illustre également dans des saisies rapides grâce à des schémas d’écritures paramétrables et des recherches multicritères disposant de filtres de sélection puissants. aux gestionnaires et opérationnels Ouverture de l’entreprise : les saisies sont uniques, les calculs automatiques, Le large potentiel d’ouverture de les transformations de documents

1-1) LES VALEURS PATRIMONIALES……………………………………….10 1-2) LES VALEURS BASÉES SUR LES FLUX………………………………..11 1-3) LES METHODES COMBINÉES………………………………………… ..13 III. Troisième partie 1. LA METHODE MULTICRITÈRE DANS L'ÉVALUATION DES ENTREPRISES :……………………………………………………………………………….16 2. CAS PRATIQUE……………………………………………………………………………25 CONCLUSION…………………………………………………………………………………………32 BIBLIOGRAPHIE……………………………………………………………………………………...34 WEBOGRAPHIE…………………………………………………………………………………

dans le processus de conception traditionnel 51 2. Eco-conception et la pensée cycle de vie Grenoble Qu’est ce que l’éco-conception? Principes de l’éco-conception: • Démarche de prévention des impacts environnementaux • Approche multicritères (MP, Energie,…) • Approche multi-étapes (Phases du Cycle de Vie) Tendances actuelles: • Flux bouclés « Cradle to Cradle » • Dématérialisation (vente de services, usages partagés) 52 2. Eco-conception et la pensée cycle de vie Grenoble

concurrence se fait de plus en plus accrue, et où les risques d’entreprise se multiplient, la réussite de l’entreprise ne se traduit plus strictement en terme d’augmentation du bénéfice ou du rendement sur capital investi. La performance devient multicritères et sa mesure doit tenir compte de cette caractéristique. Ce défi à donc une connotation beaucoup plus grande dès qu’il s’agit d’un secteur de grande innovation que celui des télécommunications qui constitue la cible de notre étude. Cet intérêt