Multicritères

facilité. D'autres méthodes proposent des approches multicritère pour l'analyse des liens entre les coûts et les caractéristiques des produits en s'approchant au mieux de la réalité économique du processus de l'entreprise. Ces méthodes sont basées, à chaque activité du processus de l'entreprise et pour chaque type de charge, sur un système de pondération de la difficulté générée par les caractéristiques des produits. Il en résulte une évaluation multicritère précise utilisée en contrôle de gestion (calcul

D'autres méthodes proposent des approches multicritère pour l'analyse des liens entre les coûts et les caractéristiques des produits en s'approchant au mieux de la réalité économique du processus de l'entreprise. Ces méthodes sont basées, à chaque activité du processus de l'entreprise et pour chaque type de charge, sur un système de pondération de la difficulté générée par les caractéristiques des produits. Il en résulte une évaluation multicritère précise utilisée en contrôle de gestion (calcul

spécifique, audit par une agence de conseil. 2.1 Priorisation des solutions et choix de la solution Après l’identification des solutions, le groupe de travail a par la suite choisi la solution préconisée comme prioritaire à l’aide du diagramme multicritères. Il se présente sous la forme d’un tableau à deux entrées permettant d’analyser plusieurs solutions en fonction de critères prédéterminés pour réaliser un choix objectif correspondant aux valeurs des 2 établissements. Pour bien appréhender la

McKinsey représente le point de vue qualitatif et relativiste. Selon cette méthode, chacune des deux dimensions est évaluée en fonction de plusieurs critères, tant qualitatifs que quantitatifs; pour cette raison on la qualifie également de méthode multicritères. La méthode ADL est presque équivalente à la méthode McKinsey. Elle est plus qualitative et prend en compte la maturité du métier à la place de la valeur de chaque activité. Nous commencerons par une présentation de la matrice ADL avec

la société des places inégales, on pet donc avoir des inégalité de revenus, de pouvoir et de prestige. Dans quels va être le critère choisit déterminant la notion de classes ? ( Théorie Marxienne, critères économiques ( Théorie Webernienne, multicritère. Les classes social na sont pas institutionnalisés, ni strictement héréditaire elles sont donc franchissables c’est à dire que l’on peut sortir de sa classe mais cela n’est pour autan pas très fréquent. A) Les classes social selon K.Marx

ses mots clés,… • La sélection des documents Après avoir résumé chaque document trouvé, 4 ou 5 seront choisis par l’élève pour réaliser la synthèse. La sélection se fera de manière rigoureuse en utilisant par exemple un tableau de sélection multicritères dont un exemple est donné en annexe. Remarque : l’interview ou l’observation de situation réelle ne pourra constituer qu’un des 4 ou 5 documents retenus. Ces documents sélectionnés devront impérativement être présentés à l’examen. • La synthèse

Mesure de l’attrait de ces positionnements potentiels restés libres  Par exemple pour Signal : (Anti-carrie, blancheur…) VIII- La sélection des critères de segmentation : 6 La pertinence La mesurabilité + Age, sexe, CSP Une segmentation multicritères profils + Géotype, attentes, comportements Attitudes / produits, styles de vie, valeurs IX d’acheteurs visé par l’entreprise   groupes homogènes et distincts. La cible marketing La cible est le groupe de consommateurs ou Choisir

uniquement de documents en ligne, j’ai utilisé le catalogue de la Bibliothèque universitaire de Lyon 1 et placé le Bookmarklet EZProxy UCBL aux favoris de mon navigateur Mozilla Firefox, en effectuant des recherches avancées avec l’option « recherche multicritères ». Bibliographie commentée Les références bibliographiques sont présentées par ordre alphabétique. Arte.tv. Le cannabis thérapeutique : où en est la science ? [en ligne]. Disponible sur < http://future.arte.tv/fr/sujet/cannabis-ii> (consulté

de développement  Mettre en évidence des critères de décision  (objectifs permanents de la firme, moyens disponibles et potentiels existants, système de contraintes et d’opportunités)  Hiérarchisation des critères  Calcul économique (analyse multicritère avec notation et classement, ou avantages et inconvénients de chaque axe)  Choix de la meilleure stratégie  Définition d’un programme stratégique Réflexion stratégique possible Approche de scénarios d’environnement  Hypothèses de scénarios

eux, échanger des commentaires, des photos, des vidéos, des liens… 4. Défier : mode « match-play » (ou tournoi permanent) Chaque joueur pourra en défier un autre. Le joueur à défier pourra être trouvé grâce à un moteur de recherche multicritères : - Localisation du membre ; - Sports pratiqués ; - Sexe ; Les résultats de la recherche s’afficheront sous forme d’un listing de joueurs potentiels avec information succincte sur le joueur et un lien pour voir la fiche complète