Multi Bancarisation

se fonde sur : Le développement du fonds de commerce et du taux d’équipement des clients (annexe 3). La valorisation du capital client grâce aux outils de gestion de la relation client. La finalisation du déploiement du dispositif de distribution multi canal (annexe 4) La culture des synergies avec les autres lignes métiers du Groupe. 4 o Réseau Crédit du nord Les banques du groupe Crédit du Nord (banques Courtois, Kolb, Nuger, Tarneaud, Crédit du Nord…) fondent leur développement sur un

évolutions commerciales des établissements de crédit. Pour cela, nous avons observé et relevé les différents partenariats existant et mis en avant leur utilité dans la prospection de nouveaux clients sur un marché français ou le taux de bancarisation atteint les 99%. Le but de notre travail est donc d’apporter une vision bancaire mais aussi « terrains » par l’apport de solution concrète qui s’accorde à la réalité de notre quotidien en agence. Problématique : Quelles sont les institutions

et budget 2.3 Logement et conditions de vie 2.4 Bien-être et situation familiale 2.5 Bilan des impacts PARTIE 3 : analyse de la relation bancaire et de la satisfaction 3.1 Les incidents de remboursement 3.2 L’accompagnement pédagogique 3.3 La bancarisation 3.4 La satisfaction CONCLUSIONS CONTRIBUTIONS ANNEXES 4 7 7 8 9 11 11 12 13 14 15 16 16 17 18 19 20 22 27 ÉTUDE D’IMPACT DU MICROCREDIT PERSONNEL. ÉVOLUTION DE LA SITUATION DES EMPRUNTEURS. 3 Introduction Si la France est pionnière en

marchés intérieurs et extérieurs • Favoriser le développement économique national : renforcer l’attractivité du pays auprès des investisseurs étrangers s’impliquer dans le financement de programmes d’équipements ambitieux • Stimuler la bancarisation 9 ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK STRATEGIES ADOPTEES Stratégie générique adoptée Certes, la BCM occupe le fauteuil de leader du secteur bancaire privé. Néanmoins, cette position n’est pas immuable et le risque d’être détrôné

capitalisation boursière à Paris. Avant la crise les banques représentaient le quart de la capitalisation boursière à Paris. Traditionnellement le secteur bancaire a un poids important, ceci se joue dans la santé financière. De plus le taux de bancarisation (nb de comptes par rapport au nombre d’habitant) met bien avant le poids des banques en France. (+ de comptes que de personnes). On a 150 millions de cpte à terme : PEL….les français éprouvent une certaine importance de leur banques. On a été

avec 6,8 millions de clients et 16 081 collaborateurs, est une multinationale panafricaine. Présent dans 24 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation

l’empêche pas de réaliser des résultats plus qu’honorables compte tenu de sa dimension. Elle à notamment terminé deuxième de son secteur d’Etampes en 2005. La réalisation de tels résultats dans un secteur de plus en plus concurrentiel où la multi bancarisation est devenue monnaie courante n’est pas due au hasard. Ils sont le fruit

__ __________________________________ 3 Une industrie au service de la politique macroéconomique (1941 - fin des années 70) ___________________ 5 Le circuit du Trésor (1941 - 1966) ______________________________________________________5 La bancarisation de l’économie (1966 - 1984)_____________________________________________6 La rupture des années 80 ____________________________________________________________ __________ 9 La libéralisation des années 80_________________________________________________________9

une forte concentration. Cette concentration se matérialise par la prédominance des plus grandes banques en termes de parts de marché. Les trois premiers établissements atteignent plus de 50 % en termes de part du marché en 2002. Le taux de bancarisation ne concerne encore que le quart de la population totale, mais la moitié de la population urbaine. Le Près du tiers du réseau bancaire est concentré sur l’agglomération casablancaise. Aujourd’hui, le secteur bancaire au Maroc est "essentiellement

dans le processus de créativité des nouveaux produits bancaires. Peut-être que c'est pourquoi on parle de plus en plus de la migration vers de nouvelles solutions logicielles ou informatiques. Du fait que le pays ait encore un faible niveau de bancarisation, on peut dire de façon immédiate qu'il y a un besoin d’avoir plus de banques. La question est quelle est la valeur que la population non bancarisée peut apporter aux banques ? De même si on regarde les banques qui existent en Angola il y a un faible