Moyens Humains Business Plan

MODELE DE PLAN D’AFFAIRES (BUSINESS PLAN) Cette trame de plan d’affaire est purement indicative. Elle a vocation à vous guider dans l’élaboration de votre projet. Il faudra l’enrichir des données spécifiques à votre projet. SOMMAIRE 1 LE PROJET 1.1 SYNTHESE DU PROJET 1.2 PRESENTATION DU PROJET 1.3 PRESENTATION DES FONDATEURS 2 LE MARCHE 2.1 QU'EST CE QUI EXISTE AUJOURD'HUI ? 2.2 LES CLIENTS 2.3 LES CONCURRENTS 2.4 LES PARTENAIRES 2.5 LES FOURNISSEURS 3 LES MOYENS 3.1 LA POLITIQUE

Guide d’élaboration du business plan Guide d'élaboration du business plan Vous avez un projet d'entreprise innovante, Sherpa Finance, structure du Groupe SAHAM, dédiée à l'accompagnement des porteurs de projet et à la promotion de la création d'entreprises à travers tout le Maroc, met à votre disposition ce guide d'aide à l'élaboration de votre business plan. Ce guide représente : • Un outil d'aide à la préparation de votre projet et à la prise de décision, • Un moyen d'identifier les clés

cidTexte=JORFTEXT000037367660&idArticle=LEGIARTI000037368682&dateTexte=20180906RÉFÉRENTIEL D’ACTIVITÉS RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION MODALITÉS D’ÉVALUATION CRITÈRES D’ÉVALUATION BLOC 1 : Conception de la stratégie globale de sa business unit à partir d’un diagnostic stratégique et opérationnel A1. Elaboration de la stratégie de développement d’une BU à partir d’un diagnostic de la performance de l’organisation, d’études sectorielles et concurrentielles, et des connaissances

.................................................................. 4 ● Et le business plan dans tout ça ? ...................................................................................................................................... 5 ● Comment décrire son modèle économique ? ..................................................................................................................... 5 2. LE BUSINESS MODEL CANVAS… ...............................................................

Concevoir le business plan d’un nouveau produit / service Raphaëlle CAMOUS Thierry ERB Novembre 2012 1 Objectifs du BP Aide au pilotage du porteur de projet au démarrage de l ’entreprise Données quantitatives et financières • BP = prévisions • Démarrage = réalisations • Écarts = Prévision - Réalisation => mesures correctives Séduire - convaincre les apporteurs de capitaux (actionnaires, banquiers,…) Données qualitatives et financières Novembre 2012 2 Le First Act : le business model

1. Descriptif et analyse de SFR 1.1 Sur le plan organisationnel Page 03 à 04 * Type organisationnel * Moyens matériels * Moyens humains 1.2 Sur le plan commercial Page 05 à 06 * Organisation du service commercial * Clientèle * Chiffre d’affaires * Méthode de vente * Méthode de communication (web, réseaux sociaux, etc.) * Politique des prix * Principaux concurrents 1.3 Sur le plan financier Page 06 à 06 * Bilan fonctionnel

Business Plan Belfort 21 décembre 2012 Frédéric de Thezy / Laetitia B. 0 Business Plan – 21/12/2012 Sommaire Résumé ............................................................................................................ 2 Portrait de l’entreprise ..................................................................................... 3 Les prestations ................................................................................................. 4 SWOT .................................

03 RÉDIGER Un BUsInEss PlAn guide du créateur d’entreprise | 23 1. Un mot sur le business-plan (plan d’affaires) Pour commencer L’élaboration d’un business plan constitue la préparation idéale pour les négociations avec les financiers extérieurs, banquiers, pourvoyeurs de capital à risque ou administration. ne traitez donc pas cette étape comme une démarche administrative parmi les autres. Un passage indispensable Que vous vouliez créer une nouvelle entreprise, lancer un nouveau projet

Le business plan | | | ------------------------------------------------- Sommaire Remerciement Introduction Chapitre 1 : généralités sur le business plan 5 Section 1 : le business plan et sont utilité 5 1-qu’est qu’un business plan ? 6 2-le rôle du business plan 7 Section 2 : Elaboration du business plan 7 1-Quand élaborer un business plan ? 7 2-comment élaborer un business plan ? 16 Section 3 : les qualités primordiales d’un bon plan d’affaires et les erreurs

" Business Plan 1 Synthèse (ou executive summary) Quels sont les points clés de votre projet de création d'entreprise ? La synthèse est la première partie du plan d’affaires. Elle doit résumer les points clefs de votre projet d’entreprise.
 
 La synthèse (ou executive summary) sera probablement la partie la plus importante que vous écrirez pour votre entreprise. Cette partie doit pouvoir "vivre seule" (sans l'ensemble des autres parties") Objectif pour votre business plan Donner